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随着施工企业项目管理的不断完善,预算在项目管理中发挥的作用越来越明显,在工程项目管理的过程中,通过科学合理地编制成本预算,严格有效地控制执行,及时动态地调整分析,并与考核评价体系相结合,能更好地控制成本支出和施工进度,提升项目的经济效益,为企业创收。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程预算及工程成本控制进行了探讨。