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随着中国经济的飞速发展,施工企业间的竞争愈来愈激烈,中小施工项目的管理逐步得到重视,由过去的粗放式管理向精细化管理转变,管理会计在中小施工项目运用得当可提高效益、降低风险。该文分别从收入、成本费用以及利润方面,阐述了管理会计的具体运用。
管理会计在中小施工项目中的具体运用
【摘 要】
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随着中国经济的飞速发展,施工企业间的竞争愈来愈激烈,中小施工项目的管理逐步得到重视,由过去的粗放式管理向精细化管理转变,管理会计在中小施工项目运用得当可提高效益、降
【机 构】
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中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2018年35期
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