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【摘要】一个工程项目的成功离不开完善的工程造价过程。本文将就建筑项目造价过程中存在的问题进行分析，并指出在工程项目中对工程造价进行全过程动态监控的重要性与合理性，从而为企业创造更高的经济与社会效益提供有效策略。
【关键词】工程造价;动态管控
1、引言
工程造价作为一项工程当中最为核心的内容，如何更好控制工程造价一直是整个建筑行业关注的重点。而加强对工程造价的管控力度将会从根本上极大的提高建筑工程的经济与社会效益。因此，如何对工程造价进行管控成为了一个关键性的问题。而对工程造价全过程实现动态管控既可以有效的控制工程项目的预算，又可以避免在工程各阶段出现的各种分配不合理的问题，因此得到越来越多人的认可。
2、现阶段建筑工程造价过程中存在的问题
2.1成本管理不够严格
在现阶段，我国很多的建筑工程都会因为追求更加快速的施工速度以及更加低廉的成本而在投资和人力资源管理方面不严格遵守有关标准，虽然这样可以节省很大一部分成本，但这样的做法并没有将企业的长远发展考虑在内，因此很有可能在未来的发展过程中对项目的运转产生消极的影响。但我们应该明白，在一个完整的建筑工程项目中，只有对成本进行合理的管理，才能维持整个项目健康的运转，因此，加强成本管理是项目造价管控中是极为重要的一部分内容。
2.2忽视工程项目设计的重要性
在建筑工程项目的造价管理过程中，很多建筑企业都会将重点放在整个施工过程和最后的结算过程上，认为不需要考虑对工程项目设计造价进行管控，但其实不然。相反，建筑企业要想在工程项目中获取到更多的经济利益，最佳的办法就是对工程项目设计造价进行合理的管控，并且能够在对质量进行保证的同时对造价进行最合理的动态管控，只有这样，才可以为企业在未来发展的过程中营造更大的发展空间[1]。
因此，在实施建筑工程前，对工程项目进行合理的可行性分析将对决策提供极大的帮助，从而更好的体现科学合理的决策。
在实际建筑工程项目实施过程中，总是会出现工程概算超出工程估算，工程预算超出工程概算，工程决算超出工程预算等问题，但如果能够保证对项目進行可行性研究，制定合理的设计方案，就会在很大程度上降低以上几种问题发生的概率，这样也不会出现由于上述几种问题而导致的停工或返工的问题，从而能够更好的保证整个建筑工程项目的顺利实施，确保经济利益。
2.3忽视竣工结算阶段工程造价的控制
按照正常情况下，一个完整的建筑工程项目在完工之后，就会开始对整个工程的造价进行确认，但很多施工单位都存在着造价高估值和费用标准高套现的现象，它将对整个项目造价产生巨大的影响。如果在最终的核算阶段中，发包方遇到了这种情况，则很难开展最终的核算工作，因此为了完成核算工作，会对核算进行错误的计算，进而会导致最终造价无法正确的确认，这样会对企业的长期发展造成极大的阻碍。
3、工程造价动态管控策略
3.1明确建筑工程决策阶段的重要性
就我国目前状况而言，无论要进行什么样的项目，都应该在项目开始前进行决策，而在决策的过程当中，相关人员应该充分的准备并查阅大量的相关信息，并且在造价的管控上进行全方位的监督，在此基础上对企业所提及的方案进行合理的分析与评估，如果方案中存在着不可行的地方，需要立即停止决策，并对出现的问题进行整改与完善。
其实，大量的实践可以证明，在一个完整的建筑工程项目中，决策阶段对于整个工程造价过程来说是至关重要的。因此，在记性决策的最终决定前，一定要对不同的方案进行合理的评价与评估，以最终选择一个最佳方案，同时，不仅仅是决策上不能掉以轻心，各项工作都是需要专业人员进行分析与考虑的，此时，对专业人员的专业素食是要求极高的，只有这样，我们才能更大程度的确保决策的准确性，从而减少由于决策失误而导致整个工程项目发生风险的概率[2]。
3.2保证招投标阶段造价动态管控的有效性
一般情况下，招标工作是在工程项目中专业性最强的一个环节，而且招标工作所设计的范围也十分广泛，有设计招标，材料招标和施工招标等，而其中的每一项都直接决定着项目的最终造价，因此，企业一定要加强在整个招标阶段对造价的动态管控强度，在招标工作记性过程中，可以通过以下几点来加强招标过程中造价动态管控的力度：1）坚持以公平、公正、公开作为招投标的原则;2）由于招投标的内容十分关键，而且随时时代的发展，在管控方法上也会进行不断的更替，因此建筑企业对负责招投标的工作人员进行定期培训也是一种提高造价动态管控有效性的方法，通过培训方式，相关工作人员的整体水平得到进一步的提高的同时，还可以保证标底编制的质量，这在最大程度上避免出现合同在签订之后出现索赔现象的可能性[3]。
3.3提升施工与竣工阶段造价动态管控的可靠性
3.3.1工程施工阶段
在工程进行时空之前，需要在对图纸进行严格的审核后才能正式进入到工程的施工阶段，但一些工程项目由于赶时间，没有对图纸进行仔细的审核，这样就导致在图纸中存在的小问题无法暴露出来，从而为工程在之后的进行中留下隐患，即使在施工过程中可以发现，但这时再进行调整与修改会耗费很大的人力、物力和财力。
其次，对材料的造价管控一定要保证材料的造价是非常明确的，一般来说，在材料上支出的费用在工程总费用中所占的比例大约为70%左右，这也表明了整个工程施工阶段材料成本的重要性。
最后，还要在施工过程中时刻保持对质量和工期进行严格管控，如果在施工中出现任何问题，都有可能会导致返工的现象，这样一来会大幅度增加工程造价费用，并且还可能因为这些原因而导致工期延误，从而降低工程的经济效益。
3.3.2工程竣工阶段
在工程竣工阶段进行核算也是整个项目造价中一个重要的部分，因为这是最终的核算，所以不能掉以轻心。除了保证核算内容的准确之外，参与核算的人员需要严格遵守我国相关的法律法规，保证竣工核算的公平与公正，从而实现对工程造价的动态管控，以保证工程造价处于合理的范围内。
总结：
对建筑工程中的项目造价所实现的动态管控过程，由于在管控过程中存在着动态性，因此在实施时是具有一定的复杂性的。为了更好的实现对建筑工程造价的合理管控，从而获得更大的经济效益，造价控制的重点应该转移到整体建设项目的前期阶段，在实施过程中，对项目造价进行适当管控，这样才能使得整个工程项目的造价管控变得更加科学，更加合理。这样一来既能够保证工程项目在实施的过程中可以获取最大的经济效益与社会效益，同时也对建筑工程单位的可持续发展提供了强有力的保障。
参考文献：
[1]李小丁.工程项目的工程造价全过程动态控制[J].经济·管理·综述，2019（3）：199-200.
[2]禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰，2017（6）：170-171.
[3]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（1）：76-77.
【关键词】工程造价;动态管控
1、引言
工程造价作为一项工程当中最为核心的内容，如何更好控制工程造价一直是整个建筑行业关注的重点。而加强对工程造价的管控力度将会从根本上极大的提高建筑工程的经济与社会效益。因此，如何对工程造价进行管控成为了一个关键性的问题。而对工程造价全过程实现动态管控既可以有效的控制工程项目的预算，又可以避免在工程各阶段出现的各种分配不合理的问题，因此得到越来越多人的认可。
2、现阶段建筑工程造价过程中存在的问题
2.1成本管理不够严格
在现阶段，我国很多的建筑工程都会因为追求更加快速的施工速度以及更加低廉的成本而在投资和人力资源管理方面不严格遵守有关标准，虽然这样可以节省很大一部分成本，但这样的做法并没有将企业的长远发展考虑在内，因此很有可能在未来的发展过程中对项目的运转产生消极的影响。但我们应该明白，在一个完整的建筑工程项目中，只有对成本进行合理的管理，才能维持整个项目健康的运转，因此，加强成本管理是项目造价管控中是极为重要的一部分内容。
2.2忽视工程项目设计的重要性
在建筑工程项目的造价管理过程中，很多建筑企业都会将重点放在整个施工过程和最后的结算过程上，认为不需要考虑对工程项目设计造价进行管控，但其实不然。相反，建筑企业要想在工程项目中获取到更多的经济利益，最佳的办法就是对工程项目设计造价进行合理的管控，并且能够在对质量进行保证的同时对造价进行最合理的动态管控，只有这样，才可以为企业在未来发展的过程中营造更大的发展空间[1]。
因此，在实施建筑工程前，对工程项目进行合理的可行性分析将对决策提供极大的帮助，从而更好的体现科学合理的决策。
在实际建筑工程项目实施过程中，总是会出现工程概算超出工程估算，工程预算超出工程概算，工程决算超出工程预算等问题，但如果能够保证对项目進行可行性研究，制定合理的设计方案，就会在很大程度上降低以上几种问题发生的概率，这样也不会出现由于上述几种问题而导致的停工或返工的问题，从而能够更好的保证整个建筑工程项目的顺利实施，确保经济利益。
2.3忽视竣工结算阶段工程造价的控制
按照正常情况下，一个完整的建筑工程项目在完工之后，就会开始对整个工程的造价进行确认，但很多施工单位都存在着造价高估值和费用标准高套现的现象，它将对整个项目造价产生巨大的影响。如果在最终的核算阶段中，发包方遇到了这种情况，则很难开展最终的核算工作，因此为了完成核算工作，会对核算进行错误的计算，进而会导致最终造价无法正确的确认，这样会对企业的长期发展造成极大的阻碍。
3、工程造价动态管控策略
3.1明确建筑工程决策阶段的重要性
就我国目前状况而言，无论要进行什么样的项目，都应该在项目开始前进行决策，而在决策的过程当中，相关人员应该充分的准备并查阅大量的相关信息，并且在造价的管控上进行全方位的监督，在此基础上对企业所提及的方案进行合理的分析与评估，如果方案中存在着不可行的地方，需要立即停止决策，并对出现的问题进行整改与完善。
其实，大量的实践可以证明，在一个完整的建筑工程项目中，决策阶段对于整个工程造价过程来说是至关重要的。因此，在记性决策的最终决定前，一定要对不同的方案进行合理的评价与评估，以最终选择一个最佳方案，同时，不仅仅是决策上不能掉以轻心，各项工作都是需要专业人员进行分析与考虑的，此时，对专业人员的专业素食是要求极高的，只有这样，我们才能更大程度的确保决策的准确性，从而减少由于决策失误而导致整个工程项目发生风险的概率[2]。
3.2保证招投标阶段造价动态管控的有效性
一般情况下，招标工作是在工程项目中专业性最强的一个环节，而且招标工作所设计的范围也十分广泛，有设计招标，材料招标和施工招标等，而其中的每一项都直接决定着项目的最终造价，因此，企业一定要加强在整个招标阶段对造价的动态管控强度，在招标工作记性过程中，可以通过以下几点来加强招标过程中造价动态管控的力度：1）坚持以公平、公正、公开作为招投标的原则;2）由于招投标的内容十分关键，而且随时时代的发展，在管控方法上也会进行不断的更替，因此建筑企业对负责招投标的工作人员进行定期培训也是一种提高造价动态管控有效性的方法，通过培训方式，相关工作人员的整体水平得到进一步的提高的同时，还可以保证标底编制的质量，这在最大程度上避免出现合同在签订之后出现索赔现象的可能性[3]。
3.3提升施工与竣工阶段造价动态管控的可靠性
3.3.1工程施工阶段
在工程进行时空之前，需要在对图纸进行严格的审核后才能正式进入到工程的施工阶段，但一些工程项目由于赶时间，没有对图纸进行仔细的审核，这样就导致在图纸中存在的小问题无法暴露出来，从而为工程在之后的进行中留下隐患，即使在施工过程中可以发现，但这时再进行调整与修改会耗费很大的人力、物力和财力。
其次，对材料的造价管控一定要保证材料的造价是非常明确的，一般来说，在材料上支出的费用在工程总费用中所占的比例大约为70%左右，这也表明了整个工程施工阶段材料成本的重要性。
最后，还要在施工过程中时刻保持对质量和工期进行严格管控，如果在施工中出现任何问题，都有可能会导致返工的现象，这样一来会大幅度增加工程造价费用，并且还可能因为这些原因而导致工期延误，从而降低工程的经济效益。
3.3.2工程竣工阶段
在工程竣工阶段进行核算也是整个项目造价中一个重要的部分，因为这是最终的核算，所以不能掉以轻心。除了保证核算内容的准确之外，参与核算的人员需要严格遵守我国相关的法律法规，保证竣工核算的公平与公正，从而实现对工程造价的动态管控，以保证工程造价处于合理的范围内。
总结：
对建筑工程中的项目造价所实现的动态管控过程，由于在管控过程中存在着动态性，因此在实施时是具有一定的复杂性的。为了更好的实现对建筑工程造价的合理管控，从而获得更大的经济效益，造价控制的重点应该转移到整体建设项目的前期阶段，在实施过程中，对项目造价进行适当管控，这样才能使得整个工程项目的造价管控变得更加科学，更加合理。这样一来既能够保证工程项目在实施的过程中可以获取最大的经济效益与社会效益，同时也对建筑工程单位的可持续发展提供了强有力的保障。
参考文献：
[1]李小丁.工程项目的工程造价全过程动态控制[J].经济·管理·综述，2019（3）：199-200.
[2]禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰，2017（6）：170-171.
[3]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（1）：76-77.