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优化经营结构为了全面提升汽油经营质量,四川销售公司大力实施差异化营销策略,快速反应市场,做到最大限度地争夺汽油市场份额.细分市场,采取差异化的价格策略.在批发上贴近市场、贴近对手作价,零售上在竞争激烈的区域或地段有选择地实行"点对点"竞争;对一些忠诚度较高、需求量较大且零售价格保持一致的社会加油站,实行价格特批,以稳定客户群体.