2004年到2006年，安永会计师事务所以连续三年营收增长超过35%和每年增开2家以上分所的亮眼业绩，成为“四大”在中国发展最为迅猛的旗手。也因此，安永入选2006年《商务周刊》“100快公司”之快速成长公司十强。2007年，安永在中国的业务量再度获得将近40%的增长。与此同时，在两年之内从4000多人发展到6000多人之后，安永中国的员工人数2007年突破了8000人。“2007年，可以说是安永在中国这么多年来发展最快的时期。”安永中国营运委员会主席胡展云接受《商务周刊》采访时说。
　　
　　从客户层面来看，安永中国继续在保险、零售、银行方面保持相对优势，在投资、汽车、钢铁领域也做得相当不错。安永的客户类型也继续保持着“老三样”——中国大型国有企业，它们在改革、重组，而后它们希望到境外上市；一些已经逐渐成为行业领袖的民营企业；还有就是一些跨国公司老客户，安永帮助它们解决在中国的经营问题。
　　但2007年安永中国最大的特点，还是它根据中国客户需求的变化而拓展自己的服务业务，尤其是其咨询服务有了突破性进展——这让它在2007年度入选《商务周刊》“100快公司”之快速反应公司十强。胡展云指出：“我们正在从一个比较单一的业务发展成真正多元化局面的公司。”安永中国目前的战略重点已经涵盖四大块业务，除了传统的审计、IPO业务之外，税务、风险管理和收购合并都成为新的利润来源。
　　他进一步解释到：“企业继续发展，无论是发行债券还是股票，都需要进入资本市场，因此审计和IPO会继续成为安永中国的业务重心。这么多跨国企业来到中国，中国企业也越来越多的要走出去，由于不同国家的税则不同，税务咨询为他们完成交易和业务非常重要，由此产生的收购合并方面的咨询需求也会成为安永下一个重要业务。另外，包括IT系统在内的风险管理，是所有企业发展到一定程度都会产生的需要，中国企业这方面的需求日益明显。”
　　显然，安永中国开始越来越多把注意力投放到“走出去”的中国企业身上。在2006年首次成功举办“安永中国企业家奖”之后，安永中国在2007年10月份又一次成功拉开了2007“安永企业家奖”的帷幕。作为“安永全球企业家奖”的一部分，每年获得中国大陆及港澳地区大奖的两位企业家将代表中国角逐安永全球企业家奖。
　　现在，位居北京东方广场的“安永大楼”里，安永的办公室已经发展到7个楼层。安永中国计划到2010年将员工人数发展到11000人，并且未来10年的发展目标也提高到30000人。
　　作为一个完全依靠人才资本的公司，对每年招聘的应届毕业生，安永不仅有专门的入职培训，并且会结合员工个人兴趣提供工作培训，每年还会送几十位会计师去国外参加一段时间的培训。另外，安永也会不断从海外派各行业专家到中国传授经验。安永已建立了一个知识库，把不同类型的解决方案归类分析总结之后，再重新派发到前线员工手中。
　　2007年，安永中国的人才培训体系同样实现了突破。1月1日启动的实习生项目，是让一些在校大学生读书之余到安永参与实习。这个项目在安永的海外事务所已经运作了很长时间，但在内地还是首次推出。
　　10月30日，安永中国EYU旗舰中心在上海揭幕成立，它将成为安永中国和远东区培训计划的中心。这家综合型中心面积超过16490平方尺，配备了诸多专项功能区域，其中尤以多功能会议室和教室区、多功能公共活动场所区和图书馆最具特色。安永中国预计每天将有大约400人次在该中心接受培训。
　　在胡展云看来，安永上海EYU中心的成立，也标志着安永中国创新性EYU理念的首次付诸实施。EYU是一个综合性体系，安永以此为员工提供培训和指导，范围覆盖审计和咨询业务服务、税务和业务咨询服务、财务交易咨询服务等所有服务线以及提供专业支持的所有员工。据悉，安永中国还计划近期在北京等地陆续推出新的EYU中心。