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摘要：市政工程建设的最终目的是为社会提供更优质的服务,其工程建设规模较大,工期长,涉及多方面的复杂活动,这也使得人们对市政工程施工技术及管理提出更高的要求。通过分析和研究市政工程施工阶段技术管理,了解市政工程各阶段的施工技术管理现状,并提出切实有效的措施,为提高市政工程施工质量提出提供有效的理论依据。本文以对市政工程施工各阶段技术管理为研究对象,充分了解市政工程在社会经济活动中的重要性。
关键词：市政工程；工程施工；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程师城市基础设施的重要生产组织活动，其代表城市的形象，对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平，还给城市经济带来一定的制约性。提高市政工程施工技术管理水平，是保障市政工程质量的重要基础。必须引起高度重视，这样才能推动城市化建设速度，才能提高人们生活水平，进而给市政单位带来更大的社会效益和经济效益。
一、施工前期的质量监控的准备
市政工程的准备工作是至关重要的，做好了准备才能够有条有理的开展工程，才能保证工程开展的顺畅度。施工前准备工作主要对此项工程的特点要求以及开展步骤的研究分析，这样才能有把握更好的开展工程，也能够制定出合理有效的工程方案。因此我们要做好以下几个方面的技术管理准备工作:
1.1明确各级及各阶段的负责人 明确和完善各个阶段和各级别的负从上到下的责人，尤其是技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别的技术负责人。比如：总技术工程师、主人工程师、专职工程师和技术工程师等。每一级别责任到人，每一级别负责人没明确自己的职责。
2.1建立健全各阶段技术管理制度
(1)建立图纸审核技术制度
进行图纸会审，主要是为了防止图纸本身的错误所导致的工程问题。要有步骤、有组织、有领导的进行。针对工程变更内容进行相关的技术核定，召集有关部门在经济上、技术上、使用功能上和质量上充分协商、研究，统一各方意见后以文字的形式记录下来，然后经由技术负责人签字后方可作为施工依据。会审图纸的内容有：整体性，审查一套图纸前后是否一致；设计说明及图纸是否清楚、齐全、完整，图中轴线、标高、坐标、尺寸等是否准确；同一设计中的地下、地上部分是否相同；合法性，审查设计是否与国家有关技术规定相符合；桥、路、涵，审查涵洞、桥梁、路面、路基等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在一定的问题；施工技术装备，审查施工单位是否根据设计要求确保工程质量安全施工，施工技术装备条件是否满足工程设计要求；主部位、主结构，审查在设计主要结构时其稳定性、强度、刚度等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理；合理化建议，相关各方对工程设计的合理化建议；设计选用材料，审查采购供应的材料与设计选用的材料在数量、性能、规格、质量、品种等方面是否相符；疑问解释，相关各方对工程设计的合理化建议。
(2)建立施工日记制度
施工日记在市政工程这项复杂而长期的工程中是非常有必要的。日期、气候、施工队是最基本需要记录的信息。施工活动是最终的日记内容，这样可以保障工程的开展有理有据。同时可以合理的安排施工队的资源，合理的进行配置和安排人员和资源。做好日记的同时还要做好施工记录，这样可以形成工程的档案。
（3）建立工程验收制度
在市政工程开展和完成后都要有明确的验收标准，对技术使用掌握以及落实的标准都要明确。同时还要明确施工材料的用量和余量以及成品的合格标准。
（4）建立技术交底制度
建立技术交底制度，可以明确市政工程的技术管理人员与工人各自的工作以及职责和相关工作的要求标准，这样双方才能够互相协助，有计划有组织的开展施工工程。技术交底制度所包括的内容主要有：①施工图纸的交底。技术人员要对将图纸交底给工人，工人才能有依据开展施工。②施工工艺的交底。技术人员要将开展施工的方法和工作配合协调的工种对工人进行交底。③施工材料的交底。技术人员要让工人明确自己在施工过程中使用的材料的规格和质量。④施工的标准的交底。技术人员要向工人明确施工要达到什么样的标砖和规范才可以。
（5）技术管理體系规范化
技术标准和规范是市政工程施工的重要技术保障，按照所属部门的不同可以分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。技术管理体系规范化主要是做到以下几点：
①技术管理人员和施工工人哟啊对相关的国家标准和规范做到熟记于心，熟练掌握。
②技术管理人员要加大技术监督的强度和频次。
③将技术标准和规范进行具体化，结合市政工程施工的具体情况进行分解和融合。
二、施工过程中的技术管理
施工过程的技术管理就是施工现场的技术管理。现场技术管理主要包括以下几个方面:
2.1图纸会审
图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时也要进行进行考察进行更改。
2.2优化方案
根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。
2.3执行力度
要对制定的规章制度和规范的贯彻程度，必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。
2.4检查工作
在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟，这样才能保证工程按照计划高效的开展。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。
2.5工作记录
在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，做到有依据。实事求是的做好每天的日记记录。现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录要贯穿于市政工程施工的各个阶段，要进行严谨并且持续的记录，不能出现任何的差错，也不能出现间断的现象。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。工作记录是按施工的技术标准以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。
三、竣工阶段的技术管理
3.1实验检查
在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。
3.2总结工作
现场的技术管理重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳整理成完整的资料。
3.3交工
向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
四、结束语
市政工程是一项复杂的工程，需要健全各项管理机构，完善各项管理制度，将施工技术管理与施工阶段的各个环节有效结合，满足社会生产生活和科学技术发展的需要，使市政工程施工技术管理得到全面.有效的落实，实现市政工程获取良好社会效益和经济效益的目标。
参考文献：
[1]陈宝祥.公路工程混凝土技术应用分析[J].科技资讯.2009(26)
[2]全晓霞.高速公路施工前期试验检测的监理[J].科技资讯.2009(26)
[3]夏玉美.公路高边坡防护监控和治理[J].科技资讯.2009(26)
[4]曹莉霞.浅谈公路沥青路面养护技术[J].科技资讯.2009(25)
关键词：市政工程；工程施工；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程师城市基础设施的重要生产组织活动，其代表城市的形象，对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平，还给城市经济带来一定的制约性。提高市政工程施工技术管理水平，是保障市政工程质量的重要基础。必须引起高度重视，这样才能推动城市化建设速度，才能提高人们生活水平，进而给市政单位带来更大的社会效益和经济效益。
一、施工前期的质量监控的准备
市政工程的准备工作是至关重要的，做好了准备才能够有条有理的开展工程，才能保证工程开展的顺畅度。施工前准备工作主要对此项工程的特点要求以及开展步骤的研究分析，这样才能有把握更好的开展工程，也能够制定出合理有效的工程方案。因此我们要做好以下几个方面的技术管理准备工作:
1.1明确各级及各阶段的负责人 明确和完善各个阶段和各级别的负从上到下的责人，尤其是技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别的技术负责人。比如：总技术工程师、主人工程师、专职工程师和技术工程师等。每一级别责任到人，每一级别负责人没明确自己的职责。
2.1建立健全各阶段技术管理制度
(1)建立图纸审核技术制度
进行图纸会审，主要是为了防止图纸本身的错误所导致的工程问题。要有步骤、有组织、有领导的进行。针对工程变更内容进行相关的技术核定，召集有关部门在经济上、技术上、使用功能上和质量上充分协商、研究，统一各方意见后以文字的形式记录下来，然后经由技术负责人签字后方可作为施工依据。会审图纸的内容有：整体性，审查一套图纸前后是否一致；设计说明及图纸是否清楚、齐全、完整，图中轴线、标高、坐标、尺寸等是否准确；同一设计中的地下、地上部分是否相同；合法性，审查设计是否与国家有关技术规定相符合；桥、路、涵，审查涵洞、桥梁、路面、路基等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在一定的问题；施工技术装备，审查施工单位是否根据设计要求确保工程质量安全施工，施工技术装备条件是否满足工程设计要求；主部位、主结构，审查在设计主要结构时其稳定性、强度、刚度等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理；合理化建议，相关各方对工程设计的合理化建议；设计选用材料，审查采购供应的材料与设计选用的材料在数量、性能、规格、质量、品种等方面是否相符；疑问解释，相关各方对工程设计的合理化建议。
(2)建立施工日记制度
施工日记在市政工程这项复杂而长期的工程中是非常有必要的。日期、气候、施工队是最基本需要记录的信息。施工活动是最终的日记内容，这样可以保障工程的开展有理有据。同时可以合理的安排施工队的资源，合理的进行配置和安排人员和资源。做好日记的同时还要做好施工记录，这样可以形成工程的档案。
（3）建立工程验收制度
在市政工程开展和完成后都要有明确的验收标准，对技术使用掌握以及落实的标准都要明确。同时还要明确施工材料的用量和余量以及成品的合格标准。
（4）建立技术交底制度
建立技术交底制度，可以明确市政工程的技术管理人员与工人各自的工作以及职责和相关工作的要求标准，这样双方才能够互相协助，有计划有组织的开展施工工程。技术交底制度所包括的内容主要有：①施工图纸的交底。技术人员要对将图纸交底给工人，工人才能有依据开展施工。②施工工艺的交底。技术人员要将开展施工的方法和工作配合协调的工种对工人进行交底。③施工材料的交底。技术人员要让工人明确自己在施工过程中使用的材料的规格和质量。④施工的标准的交底。技术人员要向工人明确施工要达到什么样的标砖和规范才可以。
（5）技术管理體系规范化
技术标准和规范是市政工程施工的重要技术保障，按照所属部门的不同可以分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。技术管理体系规范化主要是做到以下几点：
①技术管理人员和施工工人哟啊对相关的国家标准和规范做到熟记于心，熟练掌握。
②技术管理人员要加大技术监督的强度和频次。
③将技术标准和规范进行具体化，结合市政工程施工的具体情况进行分解和融合。
二、施工过程中的技术管理
施工过程的技术管理就是施工现场的技术管理。现场技术管理主要包括以下几个方面:
2.1图纸会审
图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时也要进行进行考察进行更改。
2.2优化方案
根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。
2.3执行力度
要对制定的规章制度和规范的贯彻程度，必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。
2.4检查工作
在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟，这样才能保证工程按照计划高效的开展。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。
2.5工作记录
在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，做到有依据。实事求是的做好每天的日记记录。现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录要贯穿于市政工程施工的各个阶段，要进行严谨并且持续的记录，不能出现任何的差错，也不能出现间断的现象。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。工作记录是按施工的技术标准以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。
三、竣工阶段的技术管理
3.1实验检查
在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。
3.2总结工作
现场的技术管理重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳整理成完整的资料。
3.3交工
向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
四、结束语
市政工程是一项复杂的工程，需要健全各项管理机构，完善各项管理制度，将施工技术管理与施工阶段的各个环节有效结合，满足社会生产生活和科学技术发展的需要，使市政工程施工技术管理得到全面.有效的落实，实现市政工程获取良好社会效益和经济效益的目标。
参考文献：
[1]陈宝祥.公路工程混凝土技术应用分析[J].科技资讯.2009(26)
[2]全晓霞.高速公路施工前期试验检测的监理[J].科技资讯.2009(26)
[3]夏玉美.公路高边坡防护监控和治理[J].科技资讯.2009(26)
[4]曹莉霞.浅谈公路沥青路面养护技术[J].科技资讯.2009(25)