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摘 要:近年来,教育改革迅速发展,高校的规模和在校生人数也在飞速增长,随之而来的财务管理工作也越来越多,但是很多高校在财务管理制度方面、预算管理方面、经费使用方面等多方面并不完善,这对于高校的整体发展是非常不利的。要想解决这些问题,高校采取了各式各样的方法,包括制度和人员等多个方面。本文主要阐述了高校财务管理方面主要存在的问题以及应对这些问题可以采取的措施及应对对策,希望能够为相关财务工作者提供帮助。
关键词:高校财务管理;问题;对策探讨
一高校财务管理存在的问题
(一}预算的制定和执行不合理。
经费的管理与使用是高校财务管理非常重要的一部分,同时也是高校财务管理的重中之重。不少高校非常不重视对经费的管理,没有做好前期的预算与经费使用计划,或者在执行过程中并没有按照计划的预算进行,这就使得高校财务管理出现混乱的现象。
有些高校虽然每年都要求提交本年度计划经费预算,但是很多部门对此并不重视,而是采取非常简单的方法,并没有经过详细的思考更没有结合本年度的实际情况调整预算,导致做出的预算并没有很大的意义和价值。有些高校虽然做了不错的经费预算计划,但是在具體的执行过程中却往往困难重重,有些部门不到年终就已经将一年的预算经费用完,之后只能追加经费,这也导致经费预算失去了其权威性。
(二)经费使用不得当,不能合理安排经费使用。
现在有不少高校都存在经费短缺的现象,有一些高校已经没有充足的费用投入到公共事业中去。尽管在这种情况下,还是存在着很多经费使用不当的现象。比如教室内的灯在没有人的时候还在亮着,洗漱间水龙头的水长时间流着,每月多出的水电费开支本可以得到更好的利用;再如一些差旅费中的租车费,一人出差也租车,四人同行出差也租车,浪费的资源和费用本能被更好的利用。这些都导致本就紧张的经费预算更加紧张。
二、高校财务管理工作对策探讨
(一)合理分配资源,提高资金利用率
高校应当加强对学校资金安全的重视度,提高防范风险的意识,可以通过设立专门的职位来负责管理高校的财务资金等。对于一切资金的收入和支出都要逐笔记账,建立规范的财务管理准则,争取能够提高对学校资金的利用率。
高校财务管理部门应当广泛宣传节约资源的理念,鼓励大家在能满足自身需求的前提下尽量使用成本较低的物品,不要单纯为了外在的形象而铺张浪费。此外,对于高校的一些闲置资产,比如废弃的老校区等,可以采取抵押、置换、出售等方式,将得到的收益投入到高校其他各方面的建设。
(二)借鉴企业运行机制,建立整体成本核算观念
很长时间以来,都没有一个较为完善的高校后勤工作的相关成本核算,这在一定程度上使高校的很多资产受到了损失,而且高校的各项经营成果也不能准确完整地进行统计。如果高校的后勤工作能够借鉴企业的运行尽管,建立整体成本核算观念,将成本核算按照一定的标准进行划分,并且加入一些比较先进的现代财务管理方法,切实执行成本核算,将会对高校的财务管理工作有很大帮助。
(三)提高高校财务管理工作人员的个人素质
财务部门是高校负责财务管理工作的主要部门,因此对财务人员的专业素质和综合素质要求较高,这样才能完成高校的财务管理相关工作。
首先,应当提高财务人员的职业素养和思想道德教育。高校财务人员一定要对会计法规有一定的了解,并且能够保证按照国家法律规定完成相应的会计核算工作。因为财务人员是和资金接触最直接的人员,因此一定要有较高的个人素养,做到清正廉洁。
其次,还要提高财务人员的专业素养培训。从事高校财务管理的相关人员应当有一定的会计学专业知识,并且应当严格要求自己,时刻该领域的新知识,不断提高自己的专业素养和技术水平。高校也可以通过邀请一些财务会计方面比较有经验的前辈来为财务管理工作人员进行指导和培训,进而帮助财务管理工作人员更好地完成高校的财务管理工作。
最后,高校财务管理工作人员还应当提高服务意识。财务管理部门也是高校的一部分,应当本着“以人为本”的理念,为全校师生服务。财务管理人员应当以温和的态度对待前来处理财务事务的人,做好相关服务工作。
三、结束语
综上所述,高校财务管理工作的水平在一定程度上会对学校的整体发展产生一定的影响,因此学校的各级领导以及财务管理工作相关人员应当合理对待财务管理工作中的各种问题,并且通过各种方式尽力提高财务管理的水平。让高校的财务管理工作能够在高校的各项事业发展起到强有力的推动作用。
参考文献:
[1]杨良超,刘飚,高敏.高校经济责任制下的财务管理创新研究[ J] .教育财会研究,2016,(1).
[2]黄力.高校财务管理应对发展新趋势研究[J].教育财会研究,2014,(5).
[3]裘婷.高校创收中存在的问题及对策[J].事业财会,2015,(1).
作者简介:
程果,雅安职业技术学院。
关键词:高校财务管理;问题;对策探讨
一高校财务管理存在的问题
(一}预算的制定和执行不合理。
经费的管理与使用是高校财务管理非常重要的一部分,同时也是高校财务管理的重中之重。不少高校非常不重视对经费的管理,没有做好前期的预算与经费使用计划,或者在执行过程中并没有按照计划的预算进行,这就使得高校财务管理出现混乱的现象。
有些高校虽然每年都要求提交本年度计划经费预算,但是很多部门对此并不重视,而是采取非常简单的方法,并没有经过详细的思考更没有结合本年度的实际情况调整预算,导致做出的预算并没有很大的意义和价值。有些高校虽然做了不错的经费预算计划,但是在具體的执行过程中却往往困难重重,有些部门不到年终就已经将一年的预算经费用完,之后只能追加经费,这也导致经费预算失去了其权威性。
(二)经费使用不得当,不能合理安排经费使用。
现在有不少高校都存在经费短缺的现象,有一些高校已经没有充足的费用投入到公共事业中去。尽管在这种情况下,还是存在着很多经费使用不当的现象。比如教室内的灯在没有人的时候还在亮着,洗漱间水龙头的水长时间流着,每月多出的水电费开支本可以得到更好的利用;再如一些差旅费中的租车费,一人出差也租车,四人同行出差也租车,浪费的资源和费用本能被更好的利用。这些都导致本就紧张的经费预算更加紧张。
二、高校财务管理工作对策探讨
(一)合理分配资源,提高资金利用率
高校应当加强对学校资金安全的重视度,提高防范风险的意识,可以通过设立专门的职位来负责管理高校的财务资金等。对于一切资金的收入和支出都要逐笔记账,建立规范的财务管理准则,争取能够提高对学校资金的利用率。
高校财务管理部门应当广泛宣传节约资源的理念,鼓励大家在能满足自身需求的前提下尽量使用成本较低的物品,不要单纯为了外在的形象而铺张浪费。此外,对于高校的一些闲置资产,比如废弃的老校区等,可以采取抵押、置换、出售等方式,将得到的收益投入到高校其他各方面的建设。
(二)借鉴企业运行机制,建立整体成本核算观念
很长时间以来,都没有一个较为完善的高校后勤工作的相关成本核算,这在一定程度上使高校的很多资产受到了损失,而且高校的各项经营成果也不能准确完整地进行统计。如果高校的后勤工作能够借鉴企业的运行尽管,建立整体成本核算观念,将成本核算按照一定的标准进行划分,并且加入一些比较先进的现代财务管理方法,切实执行成本核算,将会对高校的财务管理工作有很大帮助。
(三)提高高校财务管理工作人员的个人素质
财务部门是高校负责财务管理工作的主要部门,因此对财务人员的专业素质和综合素质要求较高,这样才能完成高校的财务管理相关工作。
首先,应当提高财务人员的职业素养和思想道德教育。高校财务人员一定要对会计法规有一定的了解,并且能够保证按照国家法律规定完成相应的会计核算工作。因为财务人员是和资金接触最直接的人员,因此一定要有较高的个人素养,做到清正廉洁。
其次,还要提高财务人员的专业素养培训。从事高校财务管理的相关人员应当有一定的会计学专业知识,并且应当严格要求自己,时刻该领域的新知识,不断提高自己的专业素养和技术水平。高校也可以通过邀请一些财务会计方面比较有经验的前辈来为财务管理工作人员进行指导和培训,进而帮助财务管理工作人员更好地完成高校的财务管理工作。
最后,高校财务管理工作人员还应当提高服务意识。财务管理部门也是高校的一部分,应当本着“以人为本”的理念,为全校师生服务。财务管理人员应当以温和的态度对待前来处理财务事务的人,做好相关服务工作。
三、结束语
综上所述,高校财务管理工作的水平在一定程度上会对学校的整体发展产生一定的影响,因此学校的各级领导以及财务管理工作相关人员应当合理对待财务管理工作中的各种问题,并且通过各种方式尽力提高财务管理的水平。让高校的财务管理工作能够在高校的各项事业发展起到强有力的推动作用。
参考文献:
[1]杨良超,刘飚,高敏.高校经济责任制下的财务管理创新研究[ J] .教育财会研究,2016,(1).
[2]黄力.高校财务管理应对发展新趋势研究[J].教育财会研究,2014,(5).
[3]裘婷.高校创收中存在的问题及对策[J].事业财会,2015,(1).
作者简介:
程果,雅安职业技术学院。