COVETBLAN:卖场持续盈利,进军中国买手店

来源 :纺织服装周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a2009090720
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  GNCO公司旗下的品牌covetblan在韩国国内发展稳定,并开始向中国进军。今年已经上市3年的covetblan接连开了新世界江南店、乐天总店、现代中洞店、avenuefrance光明店等8个卖场。这个季度,在中国买手店I.T的店中店开始营业,正式进入国际市场。
  以内容商务开始,向独立品牌进化
  当初以追求生活方式的内容商务为出发点的covetblan日渐得到认可,品牌也稳稳立足于商场。换句话说,这是出发于内容商务的品牌进化为独立品牌的成功案例。
  covetblan各个卖场的主题根据其地区和商圈,以和而不同的概念体现差异。例如,在6月开业的第8个卖场avenuefrance光明店以邻居为主题,而Parnas卖场以旅行为主题,梨泰院景亭团路卖场以咖啡店为主题。
  该品牌MD部长金世权说道:“avenuefrance光明店是备受期待的商圈卖场,所以产品结构重点放在大众化的组合。预计目标客户群中带着孩子来逛街的年轻夫妇很多,将考虑日后是否推出儿童系列,以符合各商圈的概念和展现品牌竞争力。”
  据介绍,covetblan计划今年下半年新开3~4家卖场。长袍、大衣等标志性商品人气很高,以百货店为主的流通渠道也不断发来邀请。covetblan从今年春天开始在中国买手店I.T以店中店形式开始营业,GNCO公司负责人亲自选定的商品获得了比预期更好的积极反响。
  金世权表示:“旗舰店parnas卖场的月销售额高达1亿韩元,并继续一路高涨。新世界江南、乐天总店等卖场销售额也相当不错,各个流通渠道都在邀请品牌入驻。计划今年夏天开始致力于女性系列,继续夯实主要客户群。”
  covetblan的成功秘訣?从开始就不同
  covetblan是不因循守旧的典型。脱离现有的品牌上市方式,用逆向思维成功登陆市场。该品牌以市场老将、MD部长金世权为中心,组成了最少人数的小组,并自行委托他们开展品牌企划、生产和流通全过程。一般来说,品牌刚推出时,需要耗费数十亿韩元的预算。而covetblan果断规避这种低效率模式,取得了超预期的成果。
  covetblan以生活方式概念解读自由感性,并融入时代精神。在推出品牌的开始,在Thursday island卖场内的店中店或快闪店形式进行市场测试,试探消费者的反应。
  接着,2016年10月在parnas购物中心开出1号店,向中坚独立品牌迈出了发展的第一步。covetblan在2016年和2017年都参加了“时装零售展示会”,以独特的品牌概念、展位设计和商品而备受瞩目。
  该品牌总经理金爽周表示:“欲望是有的,但是covetblan现在的状况已经很让人满意了。特别是该品牌成为了从‘内容商务’成功转型为‘品牌商务’的首个成功案例,这一点非常令人自豪。其中最大的意义在于,我们不是那种需要耗费大量人力物力的模式,而是以公司内部孵化的形式成功登陆市场。计划今后也将继续尝试将一个‘内容’发展成品牌的模式。这将成为公司未来新的成长动力,也将为公司发展做出巨大贡献。”
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