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美国企业选拔下级管理人员通常采用的方法有；1、评价历史和学习成绩法；2、评议法；3、行动测定法；4、选培结合法；5、评价中心法等。这里着重介绍评价中心法。是把候选领导者置于一个专门进行人员挑选评价的机构中，由一些专业的评价人员对候选人进行心理上和实际工作能力上的考核和测定，最后作出评价，一般采用的考核和测定的方法有：一、由心理学家对候选人作心理测验，包括智力和性格两方面。二、模拟领导者的工作环境和所遇的问题，看候选领导人在这种情况下所作的反应和决策判断的能力。如对公文的处理，观察他们的处理问题是否坚决果断