今年3月份，响应省委、省政府号召，在辽宁省委宣传部工作的薛钊主动申请到乡村工作，任朝阳县羊山镇鲁王杖子村第一书记。鲁王杖子村是省级贫困村，村里没有产业，没有集体经济收入，属于典型的“空壳村”。薛钊上任后克服村集体没有一块土地、没有一分资金的困难，坚持走“产业兴村”之路，为鲁王杖子村持续稳定脱贫和振兴发展寻找出一条新路。

“让鸭蛋上网”

　　鲁王杖子村地处小凌河流域。小凌河鸭蛋有一定知名度，但是长期以来鸭蛋只是在村里或者集市上卖，销售模式落后，常常滞销。通过考察，薛钊决定“让鸭蛋上网”。经过多次协商，确定了利用沈阳“沐诺农场”电商平台推送、辽宁电视台“风物辽宁”栏目负责品牌宣传以及朝阳邮政速递发货、第一书记为扶贫鸭蛋代言的思路。但是，在城市早已司空见惯的电商销售模式在农村实施起来却有很多意想不到的问题。当时，找遍全镇竟然没有一台能够使用的真空包装机。历经两个月筹备，克服了一系列困难之后，今年端午节前，首批鲁王杖子村“小凌河鸭蛋”成功“触电”。“6月8日开始网上宣传，12日電商平台上线，13日开始发货，短短几天，首批4000枚鸭蛋被抢购一空，销往省内9个城市以及北京、上海、陕西、河南等省市。”谈起小凌河鸭蛋首次“触电”经历，薛钊喜悦、兴奋的心情溢于言表。鸭蛋能够在这么短的时间内卖出这么多，销售到这么多地方，这在以前是不可想象的。村里养鸭大户李春军，一开始对薛钊让鸭蛋“上网”的想法并不理解，现在，他的态度发生了巨大转变，自掏腰包3000多元买来了真空封装机，打算大干一场。

“让肉牛进场”

　　鲁王杖子村有养牛的基础，但都是分户散养，没有形成规模。薛钊决定把肉牛饲养作为强村富民的主导产业。他主动联系并带领村干部到外地参观不同规模、不同模式的养牛场，确定了合作社的总体运营模式，并通过“政府扶持+社会赞助+认养”或众筹模式解决资金问题。薛钊多次请教省农委农经处、沈阳农业大学的领导、专家，亲自起草合作社章程、肉牛饲养协议、股东入股合同书等，以确保养牛场未来能够自主经营和长效运转。建养牛场最大的困难，还是资金筹措问题。薛钊意识到，如果等万事俱备再开工，估计三年驻村时间过半，产业也未见得能发展起来。经过反复沟通，最终，薛钊和村“两委”达成一致，既然产业必须要上，那么晚干不如早干。不等不靠，暂时没有钱，就亲自做担保，赊账建牛场。村“两委”和群众被薛钊的决定感动了。养牛场占地问题解决得非常顺利，村民在没得到一分钱补偿的情况下，就把开荒经营了六七年的地上作物全部铲除了。7月18日，养牛场破土动工，占地20亩，设计存栏200头。
　　为了赢得村民的认可和支持，薛钊想方设法为群众办实事解难事。他协调铁岭某企业为村小学捐助价值5万元的2台风暖供暖锅炉，解决了60名师生冬季取暖的难题。薛钊还协调爱心人士为学校捐赠书籍，联系沈阳公益团队为学生们进行口腔义诊。协调有关部门为新建村部捐赠30套桌椅。动真情，办实事，薛钊以一腔赤子之情感动了群众，赢得了民心，成为鲁王杖子村脱贫致富的引路人。