目标成本管理在制造企业成本控制中的应用探讨

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目标成本管理作为一种现代成本管理方法之一,能够有机结合目标管理和成本管理,具体工作都围绕目标成本进行,即设置、分解、实施、分析、考核,可将各方面的主观能动性充分调动起来,协调各部门、各环节与全体职工,为实现共同的目标而坚持不懈地努力着.现如今市场竞争越来越激烈,对于制造企业来说也具有一定的压力.目标成本管理法能够结合市场与顾客需求,立足于产品设计并采用价值功能,积极地开展功能成本分析,来降低产品成本.本文对于目标成本管理的相关内容做了详细的介绍,分析了其在企业成本控制中的问题,并提出了一些应用办法和有效途径,意在与帮助企业不断提升自身核心竞争力.
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