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华北油田第四采油厂所管辖的生产区域分布点多、线长、面广，且多数基层单位所从事工作呈现高温高压、易燃易爆的特征。因此，如何实现油气生产持续、安全、良性循环便成为摆在我们厂党委面前的重大课题。2008年以来，我厂就把安全文化的培育作为有效提升安全执行力的切入点，按照公司“三全”精细管理的要求，厂党委对安全文化进一步认真梳理和提炼，逐步规范形成了管理文化、观念文化、行为文化、物态文化等“四位一体”的安全文化培育模式。重点抓好四个方面、十二个环节，力求在精细安全文化培育与提升过程中见到实效。