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由于影响道路交通安全的因素较多,且相当复杂,因此一项复杂的系统工程的道路交通安全治理必然会涉及多个职能不同的政府部门,乃至一些私营部门。目前世界上许多国家都非常重视和大力加强这些部门间的协调和合作。在英联邦国家的新西兰,新公共管理运动中形成的用于解决复杂的、跨部门的公共服务问题的部门协同（cross-agency collaboration）的思想和模式近些年来被成功应用于此，使该国道路交通安全管理的能力和效率得到了很大的提升，道路交通安全治理的成效显著。研究该国在道路交通安全治理中开展部门协同的成功经验