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造价管理与控制是工程建设管理的核心。公伯峡水电站建设过程中，作为项目业主－－黄河上游水电开发有限责任公司，结合工程的具体特点，分析造价与招标、合同管理等各系统因素之间的关系，建立造价控制体系，不断探索切实可行的管理方法，在工程地质条件并，施工难度大，变更增量多等不利情况下，工程投资在建设过程中得到有效控制。