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“老实做人，扎实做事”是孙国平的行为准则，也是博大公司的价值观。“老实做人”体现在做人诚信，不浮夸、不欺瞒；“扎实做事”体现在做事认真，高标准、严要求。
在湖北博大生物股份有限公司研发楼的走廊里，每个重要角落，都有一面镜子，孙国平告诉记者，“博大人”要常常照照镜子、正正衣冠；在孙国平的办公室里，挂着一张中国地图，这张地图有别于普通的行政区划图，它是一张博大的市场布局图，时时提醒“博大人”要步步为营，稳扎稳打。
与动物繁殖结缘
1988年，年轻的孙国平考入华中农业大学，学习畜牧专业。之所以学习这个众人眼中的“冷门”，孙国平心里有个朴素的想法，在当时中国人的膳食结构中，仍以谷物食品为主，若要提高生活水平，肉蛋奶等动物性食品的摄入肯定会逐年增加，而这，离不开畜牧业的发展。1992年，孙国平大学毕业，被分配到黄石粮食局所属的饲料公司工作。在国营企业工作的四年里，孙国平担任过猪场技术员、饲料厂配方师、车间主任、销售部经理、行政部经理等职务，在技术、销售、行政等多个岗位上锻炼，着实成了这个领域的“小行家”。在工作数载之后，孙国平发现，尽管当时全国整体的畜牧行业很兴旺，但当地饲料公司的发展并不好，肉蛋奶的消费量也不是很高，面对这些问题，孙国平却无力解决。于是，他决定走出家乡，出去闯一闯，再多学些经验和本领。
在孝感、武汉、湖南等地从事三年的销售、管理工作后，1999年，孙国平在广东开启了创业打拼的道路。那年，他30岁。
在广东，孙国平发现当地的养殖业非常兴旺，饲料添加剂的市场空间很大，这些利好信息再次坚定了他从事农牧行业的信心。然而，昔日的“全能手”到了他乡创业，却步履维艰，处处碰壁。孙国平回想起往日的创业经历，别是一般滋味在心头。他说，当时自己在广东跑饲料添加剂业务，从顺德到湛江，每个月一个来回，单程500公里，行走就在摩托车上，吃饭就在路边快餐店中，住宿就在20元一晚的小旅馆里。刚到广东的前半年，孙国平颗粒无收，面对现实的落差，心中难免焦虑，不时也会冒出自我否定的念头。然而，他还是坚定信念，从基层做起，不知疲倦地努力，发誓再苦再难也要坚持。上天不负苦心人，半年后，孙国平终于赢得了创业的第一单业务收入——2000元。
摸爬滚打的经历，丰富了孙国平的社会阅历和实践经验。2005年3月，孙国平创办广东博大生物科技有限公司，专业从事饲料添加剂的研发、生产和销售；同年，孙国平创办香港博大科技有限公司，专业从事农牧行业新技术引进、国内产品外销。2011年3月，经黄石市委市政府招商引资，孙国平回乡投资办企，创办湖北博大生物股份有限公司（以下简称博大公司），专业从事（动物）生物制药和生物发酵的研发、生产、销售与技术服务。
以科技创新助力实体经济发展
2017年3月31日，这是孙国平人生中难忘的日子。全国政协副主席、九三学社中央主席韩启德率“促进科技型中小微企业创新发展”课题组到博大公司调研，把脉问诊，听取建议。
科技型中小微企业是实体经济中最具潜力、最为活跃的部分。作为科技型中小微企业的负责人，孙国平对企业发展有自己的看法，他认为，企业竞争是科技的竞争，科技创新是企业发展的唯一出路，是企业发展壮大的灵魂。目前，科技型中小微企业的成果转化投入大、周期长、技术风险和市场风险高，难以从常规的商业渠道获得足够的资金支持，建议政府不断完善科技投入体制机制，重点扶持科技型创新项目，使企业得到实实在在的支持，缓解融资难题。对于企业来讲，加强科学技术应用、人才梯队培养、科研团队建设应是新形势下发展的新战略。
曾几何时，养猪行业是“一瓢潲水一瓢糠”，后来逐步出现配合饲料以及饲料添加剂，这些都是科技创新带来的成果。博大公司在成立之初便十分注重产品研发，通过研究应用新技术，开发生物制剂和中草药制剂，解决动物繁殖领域难题，打造“动物繁殖第一品牌”，每年的研发投入占公司营收的5%～8%，并逐年增加。在吸纳人才方面，博大公司提出“三板斧”，即真诚相待、发挥特长、共享收益，聚拢了一批懂技术、会管理、善营销的人才，对于优秀人才，待遇从优、管理从宽、发展从远。
目前，公司拥有科研人员33名，其中国家级专家顾问5人、科技创新创业人才1人、博士5人；与华中农业大学、加拿大派克斯公司等国内外科研单位保持长期稳定的产学研合作关系，自主建设国家级标准的动物繁殖与营养工程技术研究中心，拥有生物发酵、生物制药等7个重点研究室，药品生产质量管理规范生产线3条、生物发酵生产线1条；承担科技部科技型中小企业技术创新基金项目1项、财政部中央财政农业技术推广与服务补助资金项目1项、省市级项目10项、高校联合开发项目2项，取得7项发明专利、12项实用新型专利、4项外观设计专利，研发生产母猪繁殖、抗病毒等9大系列40余种兽药产品及10种饲料添加剂产品。科技之花结出了累累硕果，依托这些科研平台和优秀人才，博大公司极大提升了自主创新能力和科研成果转化速度，迅速将科技创新竞争力提升至国内领先水平。
脑子好使，不如办事老实
“老实做人，扎实做事”是孙国平的行为准则，也是博大公司的价值观。“老实做人”体现在做人诚信，不浮夸、不欺瞒；“扎实做事”体现在做事认真，高标准、严要求。
孙国平告诉记者，“一流品牌、百年博大”是博大公司的愿景，要想实现这一美好愿景，永续经营百年，稳健发展才是正途。在工作中，孙国平时时刻刻提醒自己，要有宏观视野和大局观念，远离心术不正、旁门左道的人和事，屏蔽短期行为，不赚快钱、不赚昧良心的钱。行稳方能致远，这个“老实人”说到了，也做到了。正因为有所坚守，博大公司在客户市场、行业贡献等方面取得了令人瞩目的成绩：在动物繁殖等细分市场上精准定位，在全国30个省、市、自治区、直辖市设立了22个销售办事处，拥有直销的大型养殖场51家、经销商160家、饲料厂600家的销售网络，电商销售已进入行业前三甲，“热毒克星”“肠通宝”等产品销量全国第一，公司产品的市场占有率强势增长。
饮水思源 回馈社会
在谈到企业的社会责任和社会服务时，孙国平坦诚地说，“国家培养我上了大学，给机会让我们办企业，让我们过上了好生活，我没有能力拯救全人类，但我可以通過办好企业来创造更多的就业机会，把员工和他们的家庭照顾好、保障好，让他们安稳生活。”这种社会责任低调，却很真实。
此外，孙国平还通过多种渠道回馈社会。比如在华中农业大学、湖北三峡职业技术学院设立企业奖学金、开设“博大班”，与高校联合培养人才，为学生提供实践和培训机会；资助湖北、贵州、重庆等地的高考落榜生，为他们提振信心，鼓励他们就读成人教育或自考本科，吸纳他们到博大公司定向就业，避免他们因高考失利而自暴自弃、误入歧途；积极参与当地精准扶贫建设，在阳新县东山村、湖田村等贫困村进行捐赠，推进种植项目，实施产业扶贫……
闲暇时候的孙国平喜欢喝茶、藏茶，喜欢和员工聊天、帮员工找到他们的优势，喜欢看历史类和人物传记类的书籍。他告诉记者，中国的茶文化内涵丰富、博大精深，同时又雅俗共赏，能够展现气度和礼仪。孙国平还把茶文化应用到企业的日常管理和服务中，在公司内推广普及茶文化，要求员工学会泡茶、品茶，由肤浅逐渐变得文雅，给人展示一种专业、可靠，有品位、有涵养的形象。
工作二十多年，孙国平基本都在一线跑业务，迄今还扮演着业务员的角色，发货、结账都亲自处理。孙国平说，作为企业管理者，不管职位有多高，不接触一线，早晚会与市场脱节，被社会淘汰。如今，这个“老实人”还在继续前进，带领博大公司一步一步向百年名企进军。
在湖北博大生物股份有限公司研发楼的走廊里，每个重要角落，都有一面镜子，孙国平告诉记者，“博大人”要常常照照镜子、正正衣冠；在孙国平的办公室里，挂着一张中国地图，这张地图有别于普通的行政区划图，它是一张博大的市场布局图，时时提醒“博大人”要步步为营，稳扎稳打。
与动物繁殖结缘
1988年，年轻的孙国平考入华中农业大学，学习畜牧专业。之所以学习这个众人眼中的“冷门”，孙国平心里有个朴素的想法，在当时中国人的膳食结构中，仍以谷物食品为主，若要提高生活水平，肉蛋奶等动物性食品的摄入肯定会逐年增加，而这，离不开畜牧业的发展。1992年，孙国平大学毕业，被分配到黄石粮食局所属的饲料公司工作。在国营企业工作的四年里，孙国平担任过猪场技术员、饲料厂配方师、车间主任、销售部经理、行政部经理等职务，在技术、销售、行政等多个岗位上锻炼，着实成了这个领域的“小行家”。在工作数载之后，孙国平发现，尽管当时全国整体的畜牧行业很兴旺，但当地饲料公司的发展并不好，肉蛋奶的消费量也不是很高，面对这些问题，孙国平却无力解决。于是，他决定走出家乡，出去闯一闯，再多学些经验和本领。
在孝感、武汉、湖南等地从事三年的销售、管理工作后，1999年，孙国平在广东开启了创业打拼的道路。那年，他30岁。
在广东，孙国平发现当地的养殖业非常兴旺，饲料添加剂的市场空间很大，这些利好信息再次坚定了他从事农牧行业的信心。然而，昔日的“全能手”到了他乡创业，却步履维艰，处处碰壁。孙国平回想起往日的创业经历，别是一般滋味在心头。他说，当时自己在广东跑饲料添加剂业务，从顺德到湛江，每个月一个来回，单程500公里，行走就在摩托车上，吃饭就在路边快餐店中，住宿就在20元一晚的小旅馆里。刚到广东的前半年，孙国平颗粒无收，面对现实的落差，心中难免焦虑，不时也会冒出自我否定的念头。然而，他还是坚定信念，从基层做起，不知疲倦地努力，发誓再苦再难也要坚持。上天不负苦心人，半年后，孙国平终于赢得了创业的第一单业务收入——2000元。
摸爬滚打的经历，丰富了孙国平的社会阅历和实践经验。2005年3月，孙国平创办广东博大生物科技有限公司，专业从事饲料添加剂的研发、生产和销售；同年，孙国平创办香港博大科技有限公司，专业从事农牧行业新技术引进、国内产品外销。2011年3月，经黄石市委市政府招商引资，孙国平回乡投资办企，创办湖北博大生物股份有限公司（以下简称博大公司），专业从事（动物）生物制药和生物发酵的研发、生产、销售与技术服务。
以科技创新助力实体经济发展
2017年3月31日，这是孙国平人生中难忘的日子。全国政协副主席、九三学社中央主席韩启德率“促进科技型中小微企业创新发展”课题组到博大公司调研，把脉问诊，听取建议。
科技型中小微企业是实体经济中最具潜力、最为活跃的部分。作为科技型中小微企业的负责人，孙国平对企业发展有自己的看法，他认为，企业竞争是科技的竞争，科技创新是企业发展的唯一出路，是企业发展壮大的灵魂。目前，科技型中小微企业的成果转化投入大、周期长、技术风险和市场风险高，难以从常规的商业渠道获得足够的资金支持，建议政府不断完善科技投入体制机制，重点扶持科技型创新项目，使企业得到实实在在的支持，缓解融资难题。对于企业来讲，加强科学技术应用、人才梯队培养、科研团队建设应是新形势下发展的新战略。
曾几何时，养猪行业是“一瓢潲水一瓢糠”，后来逐步出现配合饲料以及饲料添加剂，这些都是科技创新带来的成果。博大公司在成立之初便十分注重产品研发，通过研究应用新技术，开发生物制剂和中草药制剂，解决动物繁殖领域难题，打造“动物繁殖第一品牌”，每年的研发投入占公司营收的5%～8%，并逐年增加。在吸纳人才方面，博大公司提出“三板斧”，即真诚相待、发挥特长、共享收益，聚拢了一批懂技术、会管理、善营销的人才，对于优秀人才，待遇从优、管理从宽、发展从远。
目前，公司拥有科研人员33名，其中国家级专家顾问5人、科技创新创业人才1人、博士5人；与华中农业大学、加拿大派克斯公司等国内外科研单位保持长期稳定的产学研合作关系，自主建设国家级标准的动物繁殖与营养工程技术研究中心，拥有生物发酵、生物制药等7个重点研究室，药品生产质量管理规范生产线3条、生物发酵生产线1条；承担科技部科技型中小企业技术创新基金项目1项、财政部中央财政农业技术推广与服务补助资金项目1项、省市级项目10项、高校联合开发项目2项，取得7项发明专利、12项实用新型专利、4项外观设计专利，研发生产母猪繁殖、抗病毒等9大系列40余种兽药产品及10种饲料添加剂产品。科技之花结出了累累硕果，依托这些科研平台和优秀人才，博大公司极大提升了自主创新能力和科研成果转化速度，迅速将科技创新竞争力提升至国内领先水平。
脑子好使，不如办事老实
“老实做人，扎实做事”是孙国平的行为准则，也是博大公司的价值观。“老实做人”体现在做人诚信，不浮夸、不欺瞒；“扎实做事”体现在做事认真，高标准、严要求。
孙国平告诉记者，“一流品牌、百年博大”是博大公司的愿景，要想实现这一美好愿景，永续经营百年，稳健发展才是正途。在工作中，孙国平时时刻刻提醒自己，要有宏观视野和大局观念，远离心术不正、旁门左道的人和事，屏蔽短期行为，不赚快钱、不赚昧良心的钱。行稳方能致远，这个“老实人”说到了，也做到了。正因为有所坚守，博大公司在客户市场、行业贡献等方面取得了令人瞩目的成绩：在动物繁殖等细分市场上精准定位，在全国30个省、市、自治区、直辖市设立了22个销售办事处，拥有直销的大型养殖场51家、经销商160家、饲料厂600家的销售网络，电商销售已进入行业前三甲，“热毒克星”“肠通宝”等产品销量全国第一，公司产品的市场占有率强势增长。
饮水思源 回馈社会
在谈到企业的社会责任和社会服务时，孙国平坦诚地说，“国家培养我上了大学，给机会让我们办企业，让我们过上了好生活，我没有能力拯救全人类，但我可以通過办好企业来创造更多的就业机会，把员工和他们的家庭照顾好、保障好，让他们安稳生活。”这种社会责任低调，却很真实。
此外，孙国平还通过多种渠道回馈社会。比如在华中农业大学、湖北三峡职业技术学院设立企业奖学金、开设“博大班”，与高校联合培养人才，为学生提供实践和培训机会；资助湖北、贵州、重庆等地的高考落榜生，为他们提振信心，鼓励他们就读成人教育或自考本科，吸纳他们到博大公司定向就业，避免他们因高考失利而自暴自弃、误入歧途；积极参与当地精准扶贫建设，在阳新县东山村、湖田村等贫困村进行捐赠，推进种植项目，实施产业扶贫……
闲暇时候的孙国平喜欢喝茶、藏茶，喜欢和员工聊天、帮员工找到他们的优势，喜欢看历史类和人物传记类的书籍。他告诉记者，中国的茶文化内涵丰富、博大精深，同时又雅俗共赏，能够展现气度和礼仪。孙国平还把茶文化应用到企业的日常管理和服务中，在公司内推广普及茶文化，要求员工学会泡茶、品茶，由肤浅逐渐变得文雅，给人展示一种专业、可靠，有品位、有涵养的形象。
工作二十多年，孙国平基本都在一线跑业务，迄今还扮演着业务员的角色，发货、结账都亲自处理。孙国平说，作为企业管理者，不管职位有多高，不接触一线，早晚会与市场脱节，被社会淘汰。如今，这个“老实人”还在继续前进，带领博大公司一步一步向百年名企进军。