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资金是企业的血液，是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏，参与市场竞争的前提条件。健康的资金对企业的生存和发展至关重要，尤其对于当前的铁路施工企业而言，随着市场竞争的日益激烈，工程利润空间越来越小，且具有分支机构多、地域分布广、流动性强、管理难度大的特点，其资金管理自然成为企业管理的重要内容，处于企业整个管理系统的中心地位。于是，专家、学者、职业经理人等等，众说纷纭，积极为铁路施工企业资金管理建言献策。笔者仅以一己之见，对铁路施工企业资金管理存在的问题与对策进行了浅析