施工现场管理是对施工现场各种施工要素进行科学管理,以保证建筑项目能够按照预定目标顺利进行.施工现场材料管理是管理建筑材料使用、供应、核算等活动的总称.该项工作的主要内容包括对材料资源进行选择、对材料的产地进行分析、对材料的流向进行分析,预测出未来建筑项目进行的材料需求,做出相应的材料进行并执行,最终根据责任成本进行概算.根据相关文献的数据,在建筑工程的总成本中,材料费用大概占五到六成左右.所以,如何合理的对建筑材料进行现场管理,保证建筑材料的合理使用,对降低工程成本、加快建设速度等都有着非常积极的意义.在当前我国部分建筑工程施工阶段中,存在一定的建筑材料管理问题没有得到及时解决,不但对工程造价成本及施工质量造成影响,还对我国建筑行业的总体发展起到阻碍作用.基于此,本文对强化建筑施工过程中建筑材料管理的措施进行探讨,供相关人士参考.