流程自动化机器人在财务共享中的应用研究

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十九大以来,以习近平同志为核心的党中央指出,信息时代国有企业要大力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,以新发展创造新辉煌。为构建“智能化+信息化”的业务场景,针对高重复性、标准化、规则明确、大批量的业务处理流程,引入RPA产品和技术,将原本由人工操作的流程由机器人自动执行,释放出的人员更加集中精力于创造性的高价值工作上,从而大幅提高流程效率、降低人力成本。提升运营管理的自动化、智能化水平,成为国有企业增强企业核心竞争力的重要举措。中核集团财务共享建设实践通过将RPA机器人引入共享的多个业务场景,极大地降低了人工成本,提高了工作效率,并为财务共享中心建设提供了经验借鉴。
其他文献
关于研究机构与中小学的合作,见之文献的,已经不少,但成功的案例还是有限的。其根本原因在于立场不同所带来的价值背离。研究人员善于推介自己的思想,一线学校需要解决当下自己所遇到的问题,两者之间的合作会遇到极大的挑战。浦东教育发展研究院专家团队"以学习共同体课堂变革提升学校办学质量"为抓手,与三所附属学校建立合作共同体,开展行动研究,推动学校整体性变革,创造了具有推广价值的重要经验。
期刊
在市场经济转型的大背景下,随着经济新常态方针政策的试点实施,国有企业全面深化改革的步伐加快,为其现代化转型发展带来了契机。国有企业是我国重要的经济主体之一,部分投资经营主体为实现开拓国内外市场的目的盲目投资,极大地增加了国有资产经营过程中的财务风险。就我国目前的财务投资风险控制管理而言,部分财务投资风险的控制措施浮于表面,无法深入、有效地解决问题,因此,财务投资风险控制成为国有资产经营过程中亟待解
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