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由机会驱动到战略驱动，这是迈创力作为后起之秀的核心动力，实际上也是一种目标坚定而战略清晰的国际化思维。随着全球经济环境的深刻变革，国内企业在完成对未来发展的系统思考后，会真正建立起属于自己的品牌。
逆境中崛起：捕捉危机中的商机
2008年，一场史无前例的金融危机猝然来袭，世界经济急转直下，许多国家相继陷入衰退。经济危机是一次淘汰旧产业、旧技术，推出新产业、新技术的过程，这会伴随着对大量过剩生产能力的淘汰，大批的产业和企业陷入困境，到处充斥着过剩产能，大多数企业对产业发展前景更加悲观。伴随全球经济逐步回暖，一场以危机开始、以发展为阶段性胜利的战役中，洗刷了一批发展中的企业，也涌现了一批有远见、重发展、精管理的优秀企业。迈创力，无疑就是在这场危机中找到自己的准确定位，从而快速发展起来的优秀企业之一。
这一年，随着席卷全球的金融危机愈演愈烈，众多知名跨国公司集团就像推倒了多米诺骨牌，纷纷裁员、关厂甚至破产清算，全球经济笼罩在一片阴霾之中。此时的全球PCB产业，面对猝不及防的市场变化，同样一片萧条景象，不容乐观的增长前景，让业界企业哀鸿遍野。玛尼亚——作为全球领先的电气与光学测试服务供应商，也终究未能逃脱这一波寒潮的侵袭，选择了退出PCB行业。曾经风光无限、引领业界潮流的玛尼亚，始终占据绝对的技术优势和极高的市场占有率，这一切，随着公司的关闭将不复存在；而玛尼亚的员工们，也不可避免地面临失业。目睹巨人的倒下，时任玛尼亚亚太区总监的麦伟东先生，却心有不甘。虽然身处逆境，但技术出身的麦总却敏锐地发现了机会。放眼全球，中国的PCB产业是这次危机中唯一较少受到波及的国家和地区，这说明中国市场的潜力仍在不断被开发；另一方面，源自德国的玛尼亚，积累了近四十年的设备制造经验，其技术能力和研发实力仍首屈一指，如果善于捕捉机会，一定大有可为。
2008年8月，在玛尼亚倒闭后不久，深圳市迈创力科技有限公司正式成立。成立之初，首先就面临资金缺乏、技术团队缺失、市场竞争激烈等难题。麦总与原来同为玛尼亚同事的技术骨干一起，以满腔的热情投入到研发制造中，克服了一个又一个难关。最初，摆在麦总面前的有很多种选择，因为原玛尼亚拥有很齐全的产品线，包括AOI、光绘机、钻孔机、飞针测试机等。在进行了充分的市场调查和慎密的思考后，迈创力科技一致认为在中国最具潜力和可塑性的就是飞针测试机。
客户定位精准 深挖市场潜力
从90年代后期开始，随着国内PCB产业的蓬勃发展，相应的原辅料设备配套市场也渐渐兴起，到21世纪初期，国内厂商纷纷进入设备制造领域。以飞针测试机为例，就有数十家大大小小的厂家，相对于国外设备企业的高昂价格，国内制造性价比更高，因而迅速在PCB企业中得到了普及，这不仅为国内设备厂商带来发展机遇；同时也很好地教育了市场，提升了国内PCB企业的生产效率。“当时，从宝安福永的工厂数过来，华祥、中富、深联等每一家线路板厂，即使是小批量的三五千平米的线路板都开始改用飞针机来测试，因为测试机便宜了，测试速度和准确性比原来大大提高，而且不再需要开一个测试架来测试。”
国内设备厂商在世纪之交度过了很滋润的一段时光，但简单的模仿不是长久之计，在技术革新加速的市场环境下，部分厂商技术积累少、研发不足的短板日益凸显，逐渐在市场竞争中失去优势，价格也一落千丈。金融危机来袭，整个PCB市场风声鹤吠，首当其冲的就是PCB设备供应商。市场竞争更加激烈和残酷，PCB市场无可避免地走向了微利时代。此时，设备商也呈现出明显的市场区隔：国外厂商以技术优势占据高端市场，国内厂商重心逐渐下移，在中低端市场徘徊。这样的市场区隔，却正给了迈创力前所未有的市场机遇。
“国外设备商高高在上，虽然占有技术品质优势，但却始终不肯放低身段，导致价格也是非一般厂商所能承受；国内厂商的设备虽然也能满足要求，但只能在中低端市场拼价格，价格从几万元到几十万元不等。对于大多数中国PCB企业来说，在提升产能和效率的要求下，希望能购置性能、品质、服务都相对过硬的供应商，另一方面，迫于资金、成本压力，对于设备可选择的空间不多。而这，正是迈创力的机会。”麦总表示，迈创力成立之初就将产品市场定位于广阔的中低端PCB企业，而他们的优势也相当明显：德国研发、中国组装。
德国研发 中国组装
在最初的日子里，德国研发、中国组装还只是一个概念和想法。据麦总介绍，德国企业虽然拥有最尖端的技术研发实力和制造能力，但刻板固执的德国人，依然固守着德国研发德国制造的高品质理念，不屑于涉足中低端市场，另外也有担心技术核心被国内企业模仿抄袭的顾虑，不愿将生产基地转移到中国。而熟悉亚太区市场的麦伟东认为，国外的生产及人工成本过高，如果还是坚持在国外生产产品，之后转到中国市场销售，这样势必是一条死路。有了玛尼亚的前车之鉴，麦总认定了一点：如果需要把玛尼亚的产品做一个较好的延续，那么，这些产品一定要转到中国来生产。“中国市场是整个世界PCB产业的重心，代表了整个亚太地区的市场，也是世界PCB产业的未来，最具潜力的市场，一定是在中国。”
要改变德国人的想法谈何容易，麦总以身在德企二十多年的经历和经验，通过漫长的谈判与说服，终于得到了德国技术开发团队的认可，在技术转移和合作架构上达成了统一。就这样，迈创力得以保留了原玛尼亚的欧洲研发团队。有了原玛尼亚的实力班底，迈创力获得了技术上的依靠和优势，从此在国内外市场版图的开拓上如鱼得水。
2008年，迈创力切入飞针测试机领域，初期是为原有玛尼亚客户提供专业的飞针测试机、万用测试机、钻机和光学检测AOI的售后服务；同年12月正式投入生产飞针测试机EVOLUTION2并开始销售；翌年，投入十台设备，开始提供飞针代工服务；2011年3月，CPCA SHOW在上海开幕，迈创力首次展示了其实力产品，并获得了广泛关注。“很多人对我们提出了质疑，但是同时也给了迈创力很多市场机会，而我们也很好地抓住了这个机会。”如今回忆起来，麦总的信念依然坚定如昔，“客户的认可和需求给我们增加了很多信心，这种信心在于不管今天有没有饭吃，反正坚持下去就肯定没错。”国内市场的旺盛需求证实了迈创力市场定位的准确性，也更坚定了麦总前进的步伐，从此迈创力科技翻开了新的一页。 技术先行 力争高品质
随着电子技术的迅猛发展，电子产品的日益复杂化，PCB的制作层数越来越多、线路密度越来越密、焊盘尺寸越做越小，客户对板的要求越来越严格，低电阻四端子测试对维持电子产品的稳定性正变得越来越重要。因为四线测试最大的功能就是能把孔铜的问题完全呈现出来，这是一种新的有效测试方法。然而在过去的几年里，线路板开短路的通用测试方法即为普通的二线测试，PCB企业对四线测试技术还没有很深入的了解，迫于高昂的价格也无力购置高端设备。如今，随着电路板要求的不断变化，以及设备价格的逐步降低，四线测试技术在业内逐渐被人熟知和应用。
最初国内可以做四线测试的设备商只有为数不多的一两家，这些强势品牌几乎垄断了高端市场，垄断就意味着享有定价权，这是线路板厂商所不愿看到的。因此部分线路板大厂也在不断寻找更多的供应商，以避免一家独大。迈创力科技，承袭德国技术研发实力，通过既有产品在市场上的高认可度，顺利成为这些大客户的培养目标。洞悉到四线测试在市场上的高成长先机，迈创力积极抢进，快速成长起来。“很感谢我们的对手在四线测试上投入了很多，它们还教育了整个市场，使高端测试逐渐被广泛认知和接受。”
欧洲研发团队在产品技术方面给了迈创力极大的支持。一方面，迈创力务实地做好自身在四线测试技术上的修炼和提升，发明了一种用于PCB板导孔的四线测试的方法；另一方面，为了扩充更深厚的功底以期在未来分享更大的市场蛋糕，迈创力也一直努力在成本控制上找到更好的办法和突破。四线测试的最大挑战在于测试成本，据麦总介绍，一根测试针的价格就在近万元，而且探针属于易耗品，对客户来说折旧成本太高。通过多次的测试和模拟，迈创力对探针实现了改善和提升，不仅保证了四线测试的精准和效率，而且大大延长了探针寿命，将测试成本降低了一半以上，更重要的是，这种探针能方便地应用到大部分品牌的测试设备上，增加了通用性。目前，迈创力的这项成果已申请专利保护。
创自主品牌之路
在国内PCB产业进程中，设备供应商曾经历过因产品大量模仿假冒、产业处于价值链底层而导致产品国际声誉低、企业利润薄等阵痛。迈创力在总结经验教训的基础上，积极引导企业逐步走出了一条以战略为引导、品质为关键、创新为核心、人才为驱动的自主品牌发展之路。于是，取得产品的自主知识产权，是迈创力一直以来所坚持的方向。从一开始，迈创力的测试设备就不仅仅是在中国销售，还顺利返销到欧美各个国家。国外对知识产权的保护非常重视，要受到国际客户的认可，拥有自主知识产权是不可回避的挑战。迈创力与许多创业企业不一样，它走的不只是一条不断创造财富的路径，而且它还有着更高远的理想。麦总说，“中国暂时来讲，是一个生产基地，未来它仍不但是生产基地，还将成为研发中心。”他期望，迈创力在自主研发属于自己产品的基础上，从过去机会主义的创业心态，逐步走上永续经营、创建自有品牌的道路。
PCB已步入微利时代，客户对设备的性价比要求越来越高，只有不断降低成本并提升设备品质和效率，才能立于不败之地。“建立适应市场竞争的企业竞争战略；具有自主知识产权的核心产品研发能力；具有国际营销能力的管理团队。”由机会驱动到战略驱动，这是迈创力作为后起之秀的核心动力，实际上也是一种目标坚定而战略清晰的国际化思维。
2012年，随着全球经济环境的深刻变革，我国经济增长仍面临下行压力。从各PCB企业来看，新一轮的产业转移仍孕育了巨大的市场发展空间。大市场能孵化出大企业，相信在市场机遇中成长起来的国内企业在完成对未来发展的系统思考后，会真正建立起属于自己的品牌，成为行业内的领头羊。
逆境中崛起：捕捉危机中的商机
2008年，一场史无前例的金融危机猝然来袭，世界经济急转直下，许多国家相继陷入衰退。经济危机是一次淘汰旧产业、旧技术，推出新产业、新技术的过程，这会伴随着对大量过剩生产能力的淘汰，大批的产业和企业陷入困境，到处充斥着过剩产能，大多数企业对产业发展前景更加悲观。伴随全球经济逐步回暖，一场以危机开始、以发展为阶段性胜利的战役中，洗刷了一批发展中的企业，也涌现了一批有远见、重发展、精管理的优秀企业。迈创力，无疑就是在这场危机中找到自己的准确定位，从而快速发展起来的优秀企业之一。
这一年，随着席卷全球的金融危机愈演愈烈，众多知名跨国公司集团就像推倒了多米诺骨牌，纷纷裁员、关厂甚至破产清算，全球经济笼罩在一片阴霾之中。此时的全球PCB产业，面对猝不及防的市场变化，同样一片萧条景象，不容乐观的增长前景，让业界企业哀鸿遍野。玛尼亚——作为全球领先的电气与光学测试服务供应商，也终究未能逃脱这一波寒潮的侵袭，选择了退出PCB行业。曾经风光无限、引领业界潮流的玛尼亚，始终占据绝对的技术优势和极高的市场占有率，这一切，随着公司的关闭将不复存在；而玛尼亚的员工们，也不可避免地面临失业。目睹巨人的倒下，时任玛尼亚亚太区总监的麦伟东先生，却心有不甘。虽然身处逆境，但技术出身的麦总却敏锐地发现了机会。放眼全球，中国的PCB产业是这次危机中唯一较少受到波及的国家和地区，这说明中国市场的潜力仍在不断被开发；另一方面，源自德国的玛尼亚，积累了近四十年的设备制造经验，其技术能力和研发实力仍首屈一指，如果善于捕捉机会，一定大有可为。
2008年8月，在玛尼亚倒闭后不久，深圳市迈创力科技有限公司正式成立。成立之初，首先就面临资金缺乏、技术团队缺失、市场竞争激烈等难题。麦总与原来同为玛尼亚同事的技术骨干一起，以满腔的热情投入到研发制造中，克服了一个又一个难关。最初，摆在麦总面前的有很多种选择，因为原玛尼亚拥有很齐全的产品线，包括AOI、光绘机、钻孔机、飞针测试机等。在进行了充分的市场调查和慎密的思考后，迈创力科技一致认为在中国最具潜力和可塑性的就是飞针测试机。
客户定位精准 深挖市场潜力
从90年代后期开始，随着国内PCB产业的蓬勃发展，相应的原辅料设备配套市场也渐渐兴起，到21世纪初期，国内厂商纷纷进入设备制造领域。以飞针测试机为例，就有数十家大大小小的厂家，相对于国外设备企业的高昂价格，国内制造性价比更高，因而迅速在PCB企业中得到了普及，这不仅为国内设备厂商带来发展机遇；同时也很好地教育了市场，提升了国内PCB企业的生产效率。“当时，从宝安福永的工厂数过来，华祥、中富、深联等每一家线路板厂，即使是小批量的三五千平米的线路板都开始改用飞针机来测试，因为测试机便宜了，测试速度和准确性比原来大大提高，而且不再需要开一个测试架来测试。”
国内设备厂商在世纪之交度过了很滋润的一段时光，但简单的模仿不是长久之计，在技术革新加速的市场环境下，部分厂商技术积累少、研发不足的短板日益凸显，逐渐在市场竞争中失去优势，价格也一落千丈。金融危机来袭，整个PCB市场风声鹤吠，首当其冲的就是PCB设备供应商。市场竞争更加激烈和残酷，PCB市场无可避免地走向了微利时代。此时，设备商也呈现出明显的市场区隔：国外厂商以技术优势占据高端市场，国内厂商重心逐渐下移，在中低端市场徘徊。这样的市场区隔，却正给了迈创力前所未有的市场机遇。
“国外设备商高高在上，虽然占有技术品质优势，但却始终不肯放低身段，导致价格也是非一般厂商所能承受；国内厂商的设备虽然也能满足要求，但只能在中低端市场拼价格，价格从几万元到几十万元不等。对于大多数中国PCB企业来说，在提升产能和效率的要求下，希望能购置性能、品质、服务都相对过硬的供应商，另一方面，迫于资金、成本压力，对于设备可选择的空间不多。而这，正是迈创力的机会。”麦总表示，迈创力成立之初就将产品市场定位于广阔的中低端PCB企业，而他们的优势也相当明显：德国研发、中国组装。
德国研发 中国组装
在最初的日子里，德国研发、中国组装还只是一个概念和想法。据麦总介绍，德国企业虽然拥有最尖端的技术研发实力和制造能力，但刻板固执的德国人，依然固守着德国研发德国制造的高品质理念，不屑于涉足中低端市场，另外也有担心技术核心被国内企业模仿抄袭的顾虑，不愿将生产基地转移到中国。而熟悉亚太区市场的麦伟东认为，国外的生产及人工成本过高，如果还是坚持在国外生产产品，之后转到中国市场销售，这样势必是一条死路。有了玛尼亚的前车之鉴，麦总认定了一点：如果需要把玛尼亚的产品做一个较好的延续，那么，这些产品一定要转到中国来生产。“中国市场是整个世界PCB产业的重心，代表了整个亚太地区的市场，也是世界PCB产业的未来，最具潜力的市场，一定是在中国。”
要改变德国人的想法谈何容易，麦总以身在德企二十多年的经历和经验，通过漫长的谈判与说服，终于得到了德国技术开发团队的认可，在技术转移和合作架构上达成了统一。就这样，迈创力得以保留了原玛尼亚的欧洲研发团队。有了原玛尼亚的实力班底，迈创力获得了技术上的依靠和优势，从此在国内外市场版图的开拓上如鱼得水。
2008年，迈创力切入飞针测试机领域，初期是为原有玛尼亚客户提供专业的飞针测试机、万用测试机、钻机和光学检测AOI的售后服务；同年12月正式投入生产飞针测试机EVOLUTION2并开始销售；翌年，投入十台设备，开始提供飞针代工服务；2011年3月，CPCA SHOW在上海开幕，迈创力首次展示了其实力产品，并获得了广泛关注。“很多人对我们提出了质疑，但是同时也给了迈创力很多市场机会，而我们也很好地抓住了这个机会。”如今回忆起来，麦总的信念依然坚定如昔，“客户的认可和需求给我们增加了很多信心，这种信心在于不管今天有没有饭吃，反正坚持下去就肯定没错。”国内市场的旺盛需求证实了迈创力市场定位的准确性，也更坚定了麦总前进的步伐，从此迈创力科技翻开了新的一页。 技术先行 力争高品质
随着电子技术的迅猛发展，电子产品的日益复杂化，PCB的制作层数越来越多、线路密度越来越密、焊盘尺寸越做越小，客户对板的要求越来越严格，低电阻四端子测试对维持电子产品的稳定性正变得越来越重要。因为四线测试最大的功能就是能把孔铜的问题完全呈现出来，这是一种新的有效测试方法。然而在过去的几年里，线路板开短路的通用测试方法即为普通的二线测试，PCB企业对四线测试技术还没有很深入的了解，迫于高昂的价格也无力购置高端设备。如今，随着电路板要求的不断变化，以及设备价格的逐步降低，四线测试技术在业内逐渐被人熟知和应用。
最初国内可以做四线测试的设备商只有为数不多的一两家，这些强势品牌几乎垄断了高端市场，垄断就意味着享有定价权，这是线路板厂商所不愿看到的。因此部分线路板大厂也在不断寻找更多的供应商，以避免一家独大。迈创力科技，承袭德国技术研发实力，通过既有产品在市场上的高认可度，顺利成为这些大客户的培养目标。洞悉到四线测试在市场上的高成长先机，迈创力积极抢进，快速成长起来。“很感谢我们的对手在四线测试上投入了很多，它们还教育了整个市场，使高端测试逐渐被广泛认知和接受。”
欧洲研发团队在产品技术方面给了迈创力极大的支持。一方面，迈创力务实地做好自身在四线测试技术上的修炼和提升，发明了一种用于PCB板导孔的四线测试的方法；另一方面，为了扩充更深厚的功底以期在未来分享更大的市场蛋糕，迈创力也一直努力在成本控制上找到更好的办法和突破。四线测试的最大挑战在于测试成本，据麦总介绍，一根测试针的价格就在近万元，而且探针属于易耗品，对客户来说折旧成本太高。通过多次的测试和模拟，迈创力对探针实现了改善和提升，不仅保证了四线测试的精准和效率，而且大大延长了探针寿命，将测试成本降低了一半以上，更重要的是，这种探针能方便地应用到大部分品牌的测试设备上，增加了通用性。目前，迈创力的这项成果已申请专利保护。
创自主品牌之路
在国内PCB产业进程中，设备供应商曾经历过因产品大量模仿假冒、产业处于价值链底层而导致产品国际声誉低、企业利润薄等阵痛。迈创力在总结经验教训的基础上，积极引导企业逐步走出了一条以战略为引导、品质为关键、创新为核心、人才为驱动的自主品牌发展之路。于是，取得产品的自主知识产权，是迈创力一直以来所坚持的方向。从一开始，迈创力的测试设备就不仅仅是在中国销售，还顺利返销到欧美各个国家。国外对知识产权的保护非常重视，要受到国际客户的认可，拥有自主知识产权是不可回避的挑战。迈创力与许多创业企业不一样，它走的不只是一条不断创造财富的路径，而且它还有着更高远的理想。麦总说，“中国暂时来讲，是一个生产基地，未来它仍不但是生产基地，还将成为研发中心。”他期望，迈创力在自主研发属于自己产品的基础上，从过去机会主义的创业心态，逐步走上永续经营、创建自有品牌的道路。
PCB已步入微利时代，客户对设备的性价比要求越来越高，只有不断降低成本并提升设备品质和效率，才能立于不败之地。“建立适应市场竞争的企业竞争战略；具有自主知识产权的核心产品研发能力；具有国际营销能力的管理团队。”由机会驱动到战略驱动，这是迈创力作为后起之秀的核心动力，实际上也是一种目标坚定而战略清晰的国际化思维。
2012年，随着全球经济环境的深刻变革，我国经济增长仍面临下行压力。从各PCB企业来看，新一轮的产业转移仍孕育了巨大的市场发展空间。大市场能孵化出大企业，相信在市场机遇中成长起来的国内企业在完成对未来发展的系统思考后，会真正建立起属于自己的品牌，成为行业内的领头羊。