程武军至今还对11年前自己刚到苏州工业园区的情景记忆深刻，她是苏州工业园区组织人事局的副局长。
　　那是1995年，这里没有鳞次栉比的高楼大厦，没有熙熙攘攘的车辆行人，甚至没有宽阔的马路，没有绿油油的灌木隔离带；“园区当时是一片农田，路也是很窄的乡间小路。交通也不方便，只有几条班车线；我们住在市区，白天乘班车过来。”
　　由于当时园区运做仅有1年时间，外资企业也为数甚少。但是，园区还是成立了专门的人力资源公司，为外企提供服务。
　　对这家只有2个人的人力资源公司接的“第一单”，程武军也记得很清楚。“当时有家外资的水泵公司要招一个人，公司就拼命做广告帮它找，用了大概一个月时间终于找到了，他们也很高兴。”
　　但是如今，园区这家人力资源公司却拥有97名员工，设立了3家子公司。与之相应，到2005年，仅全球500强企业就有52家进驻园区，另有跨国公司和国家级研发设计机构50余家，以及超过400家的科技型企业。
　　水涨船高，园区企业质与量的提升，也让人力资源中介机构的数量达到了51家，其中包括“人力资源超级连锁”——FESCO在苏州设立一年有余的方胜人力资源服务有限公司，它们平均每天为园区引进200多名各类人才。
　　但这仍不能满足园区对人才的需求。
　　“园区面临的主要问题可能还是人才跳槽率相对比较高，尽管我们有一个共同的协议，就是各个企业都相互不挖人，但是到合同期满了，有些人才还是要跳槽的。人才竞争的压力还是很大的，特别是一些高素质人才，一时还难以满足企业的需求，但是我们要尽量要满足企业的要求。”程武军表示。
　　如今，苏州工业园区的人力资源供需状况，甚至还引起了跨国公司CEO们的注意。
　　2005年11月29日，应园区半导体行业总经理俱乐部之邀而举行的人力资源座谈会，就做了一次充分的演绎。这个俱乐部，是由飞索半导体、友达光电、诺基亚等30家跨国、跨地区的老总们自发组成的；之前，他们发了一份传真给园区管委会，表达了渴望与政府部门交流辖区内人力资源供需状况的要求。为此，园区组织人事局专门组织了座谈会。
　　对于企业急需的人才，园区组织人事局局长顾玉坤提出，要做强海外招聘、异地招聘和校园招聘。同时，还要面向国际市场，制定并实施海外优秀人才吸引计划；近期，还要制定颁布《引进紧缺和急需高层次人才办法》。此外，园区还以独墅湖高等教育区为载体，加大高学历、高层次人才的培育力度。
　　与此同时，苏州市也在为吸引和培育人才而努力。苏州市出台的最新规定，甚至对引进的各类人才进行了“明码标价”，最高的可以给予100万元的安家补贴。
　　细心的人注意到，在当时的人力资源座谈会上，那些外企的老总们边听边记，非常投入，2个多小时的交流中甚至没有一个人中间退场。