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在公司范围内推行绩效管理是公司多年来的宿愿.去年初,公司认为时机终于成熟,于是乎下定决心要在公司范围内推行绩效管理.为此,特意成立了一个项目组,还从美国管理协会请来咨询师,经过项目组和咨询师在九华山庄四天封闭式研讨,又经历了在全公司范围内长达数月之久的对考核方案的反复推敲,终于在去年9月份如愿以偿地实施了绩效管理系统.