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摘 要：本文深入分析现代软件工程在医疗中的相关应用，同时探讨医疗软件开发时所具有的各种问题，并在此基础上提出软件开发时相关问题的应对措施。软件工程的内部需有更好的改良，同时让高级的自动化处理与分析得以有效实现，以此为我国的医疗事业提供一定便利条件，对医院工作效率的提高进行有效保证，同时保障医院工作的运行。
关键词：医疗软件;软件工程;软件开发
引言：
我国的社会经济在现阶段不断快速发展，同时科学技术也不断进步，此情况导致生产力显著提高，在社会的各行各业中，都开始逐渐应用各种先进技术。在医院的各个方面，软件工程得到了广泛应用，其中主要包含医院内部通讯和重要信息的存储，以及病例信息的管理。软件工程不但为医院带来了很大的便利，但其也具有着很多不足处，所以此情况下去，找到软件工程在医院中应用时存在的缺陷，并在此基础上，根据相关缺陷提出解决对策，对其进行及时调整，让软件工程可以为医院更好的服务。
1.医疗软件工程方法
在软件工程的思想中，软件生命周期是十分重要的一种概念。其主要是指从软件工程开发，一直到软件报废的整个过程。这一过程主要包含了相关项目的不同阶段，包括项目开发、可行性研究、概要设计、需求分析、详细设计和维护测试以及编码等阶段，如果对这些不同阶段进行了解，那么对于整个软件工程来说就会可以更加清晰和全面的了解。为了对软件生命周期更好地了解，此基础上还提出了循环模型和瀑布模型以及演化模型等各种系列的模型。在众多模型中，瀑布模型属于现阶段应用比较多的一种模型，其主要利用各种不同阶段的循环反馈，对软件开发时各个阶段的实施动态进行反馈，最终在此基础上，开发出了可以对医疗业务需求进行满足的软件系统。
2.医疗软件开发时具有的问题
2.1 工作人员严重缺乏
在医院中对软件工程进行开发时，需要有足够的人员进行支持。但目前展开软件工程开发工作时，相关人员并不足。尤其在医院中，从事软件等工作的专业人员严重缺乏。对于软件开发来说，针对某一区域必须由专人来展开工作。如果此人员的工作岗位并不是十分固定，而且专业人才严重不足，那么在软件开发时这种情况则会产生十分大的阻碍。
2.2 开发缺乏细化
在医院中展开软件开发工作时，需将医院系统的复杂化充分考虑其中，针对医院的门诊信息和病历信息以及医院内部的运行，对软件开发的结构进行及时调整。同时还需细致分析医院中的每项工作，展开软件开发时，相关工作需做到细化，因为在医院中工作十分复杂，通过软件开发可以让相关工作更加方便，所以医院内部的结构必须充分考虑。将软件开发细致化，对于医院工作人员的工作效率来说可以显著提高。
2.3 开发是管理不到位
针对于软件开发来说，无论是人力或是物力或是财力都需进行正确管理，所以是一个十分巨大的工程。只有将管理做好，才可以让系统的正常运行得到保证。在医院展开软件开发工作时，其中管理方面也存在很多问题，开发的步骤十分复杂，如果开发时程序的安排存在不当行为，会导致开发效率不高和开发时间过长等情况出现。复杂且庞大的系统需要很多人员进行软件开发，很多开发人员严重忽略管理，其中各项分工并不明确，导致研发的进度受到严重阻碍。展开软件开发工作时，相关人员之间的协调至关重要，如果协调上存在不当行为，那么软件的连接也会相应出现各种问题，导致程序出现错误。如果人员沟通不及时，还十分可能导致研发方向出现问题，降低最终的研发效率。
2.4 小结
3.開发时相关问题的解决对策
3.1 管理进行加强
在软件的开发内部十分容易出现各种管理混乱的情况，最终导致研发的进度迟缓。为了让开发工作的管理更加方便，同时对开发工作顺利进行保障，所以需将领导小组成立起来对软件开发展开管理。选择医院工作人员和专业人员作为小组成员，通过这样的措施，不但可以让研发团队的管理有效提高，同时遇到相关专业问题时，还可以和专业人员进行深入沟通。管理小组的设立对于管理层来说，可以让软件开发工作实现统一管理，调整研发团队的内部工作，对于软件开发工作十分有利，使工作效率得以有效保证。
3.2 专业人员的培训进行加强
针对于软件开发团队来说，其中的工作人员必须具有着十分好的专业技术水平，同时对各种新型的软件技术有效掌握。针对内部相关知识以及软件开发的程序，需将功课提前做好，对于医院而言，还需在固定时间对相关人员展开系统培训，使其软件开发工作效率得以显著提高。同时还可以避免在软件开发工作展开过程中出现各种错误，软件的优化和更新还需做出系统设计，并在此基础上按照具体步骤以及相关规定进行。
3.3 调查进行加强
展开软件设计工作前，需对患者和医院展开全面调查，具体可以通过设立建议箱或调查问卷的形式进行，对工作人员和患者的建议进行收集，调查的内容主要包含患者的需求和医院工作程序，以及医院的相关管理方式等。患者和医院的需求结合软件的可行性展开综合分析，以此保证软件可以在医院工作中得到有效应用。医院住院部的相关工作人员和门诊人员之间需相互配合组建软件研发团队，并对工作中软件所存在的不足处积极指出，和现代的信息技术相互结合，使医院和患者之间的沟通更加便捷。软件开发的可行性通过全面调查得出，同时在医院的管理下通过技术运行的合理性保证软件开发可以有效进行。
3.4 小结
结束语：
针对现阶段的医疗事业来说，通过软件工程得到了很多便利，其中大多数医院都组建出了自己的软件研发队伍，和自己医院中的实际情况相互结合，此基础上开发出了适合本医院工作的软件，可以让医疗软件开发变得更加高效化和规范化。但是对于软件研发来说，并没有在所有医院中进行普及，而且整个研发工作中还有着很多不足处，所以此情况下需找出研发工作中所具有的各种缺点，并将相关措施提出进行有效改正，通过这样的方式让软件开发工作可以有效的进行下去，同时显著提高医院的工作效率。
参考文献：
[1]蒋军.现代软件工程在医疗软件开发中的应用[J].电子技术与软件工程，2019（13）：35.
[2]唐袁合.现代软件工程方法在医疗软件开发中的应用分析[J].信息与电脑（理论版），2018（19）：115-116+120.
[3]朱鹏飞.现代软件工程方法在医疗软件开发中的应用[J].信息与电脑（理论版），2016（19）：125+132.
[4]软件工程方法在计算机软件开发中的运用[J]. 谢广辉. 电子技术与软件工程. 2017（02）
[5]现代软件工程方法在医疗软件开发中的合理应用[J]. 段然. 重庆医学. 2013（21）
[6]张朋. 软件工程技术在系统软件开发中的应用[J]. 电子测试. 2017（13）
关键词：医疗软件;软件工程;软件开发
引言：
我国的社会经济在现阶段不断快速发展，同时科学技术也不断进步，此情况导致生产力显著提高，在社会的各行各业中，都开始逐渐应用各种先进技术。在医院的各个方面，软件工程得到了广泛应用，其中主要包含医院内部通讯和重要信息的存储，以及病例信息的管理。软件工程不但为医院带来了很大的便利，但其也具有着很多不足处，所以此情况下去，找到软件工程在医院中应用时存在的缺陷，并在此基础上，根据相关缺陷提出解决对策，对其进行及时调整，让软件工程可以为医院更好的服务。
1.医疗软件工程方法
在软件工程的思想中，软件生命周期是十分重要的一种概念。其主要是指从软件工程开发，一直到软件报废的整个过程。这一过程主要包含了相关项目的不同阶段，包括项目开发、可行性研究、概要设计、需求分析、详细设计和维护测试以及编码等阶段，如果对这些不同阶段进行了解，那么对于整个软件工程来说就会可以更加清晰和全面的了解。为了对软件生命周期更好地了解，此基础上还提出了循环模型和瀑布模型以及演化模型等各种系列的模型。在众多模型中，瀑布模型属于现阶段应用比较多的一种模型，其主要利用各种不同阶段的循环反馈，对软件开发时各个阶段的实施动态进行反馈，最终在此基础上，开发出了可以对医疗业务需求进行满足的软件系统。
2.医疗软件开发时具有的问题
2.1 工作人员严重缺乏
在医院中对软件工程进行开发时，需要有足够的人员进行支持。但目前展开软件工程开发工作时，相关人员并不足。尤其在医院中，从事软件等工作的专业人员严重缺乏。对于软件开发来说，针对某一区域必须由专人来展开工作。如果此人员的工作岗位并不是十分固定，而且专业人才严重不足，那么在软件开发时这种情况则会产生十分大的阻碍。
2.2 开发缺乏细化
在医院中展开软件开发工作时，需将医院系统的复杂化充分考虑其中，针对医院的门诊信息和病历信息以及医院内部的运行，对软件开发的结构进行及时调整。同时还需细致分析医院中的每项工作，展开软件开发时，相关工作需做到细化，因为在医院中工作十分复杂，通过软件开发可以让相关工作更加方便，所以医院内部的结构必须充分考虑。将软件开发细致化，对于医院工作人员的工作效率来说可以显著提高。
2.3 开发是管理不到位
针对于软件开发来说，无论是人力或是物力或是财力都需进行正确管理，所以是一个十分巨大的工程。只有将管理做好，才可以让系统的正常运行得到保证。在医院展开软件开发工作时，其中管理方面也存在很多问题，开发的步骤十分复杂，如果开发时程序的安排存在不当行为，会导致开发效率不高和开发时间过长等情况出现。复杂且庞大的系统需要很多人员进行软件开发，很多开发人员严重忽略管理，其中各项分工并不明确，导致研发的进度受到严重阻碍。展开软件开发工作时，相关人员之间的协调至关重要，如果协调上存在不当行为，那么软件的连接也会相应出现各种问题，导致程序出现错误。如果人员沟通不及时，还十分可能导致研发方向出现问题，降低最终的研发效率。
2.4 小结
3.開发时相关问题的解决对策
3.1 管理进行加强
在软件的开发内部十分容易出现各种管理混乱的情况，最终导致研发的进度迟缓。为了让开发工作的管理更加方便，同时对开发工作顺利进行保障，所以需将领导小组成立起来对软件开发展开管理。选择医院工作人员和专业人员作为小组成员，通过这样的措施，不但可以让研发团队的管理有效提高，同时遇到相关专业问题时，还可以和专业人员进行深入沟通。管理小组的设立对于管理层来说，可以让软件开发工作实现统一管理，调整研发团队的内部工作，对于软件开发工作十分有利，使工作效率得以有效保证。
3.2 专业人员的培训进行加强
针对于软件开发团队来说，其中的工作人员必须具有着十分好的专业技术水平，同时对各种新型的软件技术有效掌握。针对内部相关知识以及软件开发的程序，需将功课提前做好，对于医院而言，还需在固定时间对相关人员展开系统培训，使其软件开发工作效率得以显著提高。同时还可以避免在软件开发工作展开过程中出现各种错误，软件的优化和更新还需做出系统设计，并在此基础上按照具体步骤以及相关规定进行。
3.3 调查进行加强
展开软件设计工作前，需对患者和医院展开全面调查，具体可以通过设立建议箱或调查问卷的形式进行，对工作人员和患者的建议进行收集，调查的内容主要包含患者的需求和医院工作程序，以及医院的相关管理方式等。患者和医院的需求结合软件的可行性展开综合分析，以此保证软件可以在医院工作中得到有效应用。医院住院部的相关工作人员和门诊人员之间需相互配合组建软件研发团队，并对工作中软件所存在的不足处积极指出，和现代的信息技术相互结合，使医院和患者之间的沟通更加便捷。软件开发的可行性通过全面调查得出，同时在医院的管理下通过技术运行的合理性保证软件开发可以有效进行。
3.4 小结
结束语：
针对现阶段的医疗事业来说，通过软件工程得到了很多便利，其中大多数医院都组建出了自己的软件研发队伍，和自己医院中的实际情况相互结合，此基础上开发出了适合本医院工作的软件，可以让医疗软件开发变得更加高效化和规范化。但是对于软件研发来说，并没有在所有医院中进行普及，而且整个研发工作中还有着很多不足处，所以此情况下需找出研发工作中所具有的各种缺点，并将相关措施提出进行有效改正，通过这样的方式让软件开发工作可以有效的进行下去，同时显著提高医院的工作效率。
参考文献：
[1]蒋军.现代软件工程在医疗软件开发中的应用[J].电子技术与软件工程，2019（13）：35.
[2]唐袁合.现代软件工程方法在医疗软件开发中的应用分析[J].信息与电脑（理论版），2018（19）：115-116+120.
[3]朱鹏飞.现代软件工程方法在医疗软件开发中的应用[J].信息与电脑（理论版），2016（19）：125+132.
[4]软件工程方法在计算机软件开发中的运用[J]. 谢广辉. 电子技术与软件工程. 2017（02）
[5]现代软件工程方法在医疗软件开发中的合理应用[J]. 段然. 重庆医学. 2013（21）
[6]张朋. 软件工程技术在系统软件开发中的应用[J]. 电子测试. 2017（13）