风电场施工机械设备管理的现状及有效策略

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  摘 要:本文分析了风电场施工机械设备管理的现状,总结了施工管理中所存在的问题,提出了加强风电场施工机械设备管理的有效策略。主要为:充分利用机械设备、建立健全管理体系、合理分配设备资源、增强管理人员综合素养等方面。经对本文的分析与探究得知,此施工机械设备管理方法的有效运用,不仅可提高风电场施工质量,还可减少企业相关成本支出。
  关键词:风电场施工;机械设备;管理策略
  1 风电场施工机械设备管理现状分析
  1.1 设备使用率不高
  在风电場施工过程中需要使用许多大型机械设备,这些设备往往会消耗许多资金,但是在实际施工使用中,部分施工企业难以有效利用高成本的机械设备,使其长时间处于闲置状态,进而降低了设备的使用效率。同时,由于闲置的机械设备会在无形中或多或少的受到磨损,因此易使设备无法发挥最佳作用,缩短设备使用寿命,另外风电场施工中采用的设备相对单一,仅限于施工操作环节,如果不能高效利用设备,则会导致施工难度的增加。
  1.2 缺乏完善的管理体系
  完善的管理体系是风电场机械设备管理顺利实施的前提和基础,并且它可以清晰准确的定位各部门人员的职责。同时由于风电场施工项目的性质具有叠加性,有些施工企业在实际工作中没有合理编制施工队伍,更没有明确规定管理结构,并随意调动人员,而这些因素都增加了风电场施工的难度。另外部分管理单位没有全面认识设备管理工作,过于强调单个业务的实施,管理结构散乱,存在一人担任多职的现象,并且工作层与管理层之间缺乏有效的沟通与协调,因此不利于机械设备管理工作的有序实施。此外,有些风电场施工企业在设置的设备管理制度方面尚不完善,致使设备相关工作长期处于空白状态,因此极易使施工企业出现危机。
  1.3 设备资源管理不全
  风电场施工企业负责人在机械设备的管理工作中,由于没有收集齐相关的资料就制定设备管理制度,从而导致该制度缺乏基础资料的支持,影响了设备管理工作的正常实施。同时机械设备在维护与检修等方面存在的不足之处,也在很大程度上增加了机械设备的使用管理难度。
  1.3 机械设备使用寿命缩短
  在风电场施工过程中,施工单位为提高经济效益或者迫于施工工期的压力,往往会选择昼夜加班的方式按时完工,但是机械设备也是有一定工作限度的,不间断的工作会加快机械设备损害、老化的脚步,从而使其出现故障,而此时施工单位为赶工期不得不继续让其工作,使机械设备得不到正常的维修与保养,最终因工作效率越来越低,走向报废。同时由于操作人员在加班时工作状态不稳定,因此很容易因不合理操作或者忽视机械设备的故障,从而导致安全事故的发生,而在这种情况下,不仅不能按时完工,同时还影响了风电场工程质量和进度,增加了施工成本。
  1.4 机械设备缺乏适当的保养
  在机电设备运用于风电场施工过程中,部分风电场施工单位由于存在只顾效益和效率的短视行为,为了赶工期不惜拼设备,使机器常在超负荷状态下连续工作,甚至出现违章操作,虽然工程按时完成,但设备却磨损老化,因此在设备投入下一个新项目中去时又要花费大量费用整修,既延误了风电场施工工程进度,又造成企业固定资产的无形流失。
  2 增强风电场施工机械设备管理水平的有效策略
  2.1 充分利用机械设备
  不同的施工企业对机械设备的要求也有所不同,因此管理人员在机械设备的管理过程中,应进行适当的调整,以有效满足施工过程中的相关要求。通常在高级别的风电场施工环节,施工企业可以使用性能和效率高的机械设备,以提高设备的使用率,进而实现良好的经济效益。同时施工企业在风电场施工之前,需要全面分析施工项目,对机械设备进行合理应用,以实际施工情况来恰当搭配机械设备,从而有效完成施工目标,保证风电场施工的有序开展。另外,在使用和维护机械设备时,必须要以设备使用说明书为依据,不能盲目维护设备,否则会影响施工工程的进度和质量。对于风电场施工作业而言,在进行施工操作之前还应全面检修机械设备,确保设备运行的安全性和可靠性,以增强设备的使用效果。此外,机械选型工作的好坏会直接影响施工能否顺利、高效的完成。同时在使用和维护机械设备时,对于风电场施工作业而言,在进行施工操作之前应全面检修机械设备,确保设备运行的安全性和可靠性,增强设备的使用效果,同时必须要以设备使用说明书为依据,不能盲目维护设备,否则会影响施工工程的进度和质量。除此之外,机械管理人员应按施工图纸开展机械准备工作,并规范其机械操作行为,同时管理人员还应做好相应的质检、登记和考核工作,并对机电设备进行调试,切忌跳跃式调试,同时真实、详细、完整、准确地记录好调试的内容,以防止机械在运用过程中发生故障。
  2.2 建立健全管理体系
  施工企业要想保证风电场施工机械设备管理的有效性,就必须要构建系统且科学的设备管理体系,同时综合考虑各方面的影响因素,以对风电场施工各项事务进行全面管理。另外,适当调节企业管理与施工人员管理的比例,充分调动人员工作的创造性预与积极性,以使各部门和施工人员做到各司其职,确保管理工作的正常进行。同时风电场施工企业可以设置基本的管理制度,即为“三定制度”,通过派遣专业人员到相应地风电场施工岗位,形成系统化的管理结构,并需严禁人事的随意调整,做到定岗、定人、定机,并且让专人负责与管理风电场机械设备的检修与保管等工作,可推动风电场施工与管理工作的机械化发展,实现良好的经济效益与生产效率。
  2.3 定期对设备进行安全检测与维护
  管理人员应从风电场施工实际情况出发,加强没有安全就没有效益的管理思想意识,树立设备安全第一的思想。首先,管理人员可建立设备安全管控管理制度,并结合风电场工程的设备实际使用情况,通过分析各个工序的特点,建立健全设备安全使用责任制,同时设立专职安全员对机械设备进行安全调控,每天落实安全工作内容,防止施工设备因安全问题出现潜在危害。另外明确各管理人员的工作职责,项目部应组织安全管理人员学习设备安全施工要点,在将安全管理理念积极传达给一线工人的同时,可避免设备因人为因素带来的故意损坏,从而确保施工设备的正常使用。
  2.4增强管理人员综合素养
  管理人员是风电场施工机械设备管理的主体,其综合素质直接关系到设备性能的发挥,因此增强管理人员的专业知识技能和综合素养显得尤为重要。在科技日新月异的时代背景下,机械设备的应用范围日趋广泛,这对管理人员的技能素质就提出了更高的要求,只有增强管理人员的综合素质与职业技能,才能提高机械设备的管理效力与水平,促进风电场施工的有序开展。因此为了增强管理人员的技能与素质,需要做到以下几点:(1)在风电场施工的全过程中有效贯彻落实设备的保管与整理工作;(2)风电场施工企业需要对管理人员进行相关的培训与教育,鼓励人员积极参与到设备管理的技能培训活动中,提高管理人员的知识与技能水平,以为机械管理工作的顺利实施提供有力支持;(3)风电场施工管理人员应与时俱进,积极了解和掌握先进的管理模式与科学技术,不断学习设备管理知识等,提高自身的综合素养。
  3 总结
  总之,风电场施工机械设备管理作为一项系统而复杂的工作,在实际管理过程中还存在诸多问题,如设备使用率不高、缺乏完善的管理体系、设备资源管理不全等,这些都会严重影响设备管理的有效性,不利于风电场工程的顺利施工。基于这种情况,施工企业需要从实际施工情况出发,充分利用机械设备,建立健全设备管理体系,合理分配设备资源,增强管理人员综合素养,从而提高机械设备的使用率,增强企业的竞争力,达到良好的社会经济效益,进一步推动风电场事业的发展。
  参考文献:
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