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摘 要：随着我国能源资源需求量的不断增加，煤炭企业的发展速度也在不断加快，这就对煤炭企业的政工工作提出了更高的要求。因此，煤炭企业要以自身的发展情况为基础，结合当下时代的经济状况，来对自身政工工作模式进行高效地发展和创新，寻找提高员工思想政治水平的新路径，以此来加快企业的全面可持续发展速度。本文首先简单叙述了煤炭企业政工工作的概念和内容，再分析了煤炭企业政工工作的重要性，然后探讨了煤炭企业政工工作存在的问题，最后讨论了煤炭企业政工工作存在问题的解决策略，以期为相关工作者的工作提供理论基础。
关键词：新时代;煤炭企业;政工工作
煤炭企业政工工作的有效性不仅关系着其日常生产和经营的质量和效率，还关系着我国新能源行业转型升级进程的推进。因而政工工作者要高度重视煤炭企业政工工作的有效性，以快速提高员工的思想政治水平为目标，开展科学合理且有效的政工工作，以此来从精神层面提高企业管理的质量和水平，提升企业的生产和经营效率，推动煤炭企業经济效益和社会效益的全面提升。
一、煤炭企业政工工作概述
煤炭企业政工工作就是员工的思想政治工作，其主要目标就是提高员工的思想政治水平和思想道德水平[1]。煤炭企业政工工作的基础就是在保证企业正常生产和运营的情况下，对员工的思想意识进行优化，主要包含员工的心理需求和自身的价值利益，以及世界观和价值观。实际上，政工工作主要包含分析形势、思想教育和骨干带动这三部分内容。
首先，煤炭企业政工工作的分析形式内容是要对企业现下的发展形式和行业的发展形势进行系统的分析，让员工对企业和市场有更深入的理解，对自身的职工利益和工作价值进行全面的思考，从而明确日后的工作方向[2]。
其次，煤炭企业政工工作的思想教育内容是本着以人为本的培训原则，组织员工进行思想教育活动，其主要形式是讲座或主题会议等。在此过程中，要求管理者或教育者能够以身作则，从而将政工工作的高度不断提高。
第三，煤炭企业政工工作的骨干带动内容是指由管理者和工作骨干通过自身积极的思想政治学习活动，来起到一定的榜样和带动作用，从而让煤炭企业内部形成良好的思想政治学习氛围。
二、煤炭企业政工工作的重要性
2.1是提高员工思想政治水平的需要
煤炭企业作为生产型企业，其生产和经营最主要的要素就是人力资源水平，其中最为核心的就是员工的思想政治水平[3]。而政工工作的进行目标就是提高员工的思想政治水平，因此煤炭企业政工工作是提高员工线上政治水平的切实需要。
2.2是提升人力资源管理水平的需求
人力资源管理是煤炭企业各项工作的重要组成部分，主要包括招聘管理、薪酬管理、培训管理和其他管理等内容，其中的培训管理与企业政工工作的主要理念不谋而合，二者的发展目标和对象一致。企业政工工作水平的不断提高，也能带动人力资源管理水平的提升，因此二者能够互相促进，共同发展。
2.3是企业各项管理工作的基础
煤炭企业的政工工作作为一种心理层面的工作形式，贯穿在了企业的各项管理工作中，并且起到了一定的思想引领作用，不仅能够有效提升普通员工的思想政治水平，也能够切实提高管理者的管理能力，因而煤炭企业的政工工作是节各项管理工作的基础。
三、煤炭企业政工工作存在的问题
3.1重视度普遍不高
部分煤炭企业的政工工作者认为政工工作只是一个工作形式，不仅没有实际意义，还会延误企业生产和经营活动，对政工工作的重视度普遍不高。这来源于政工工作者本身思想政治水平的低下，对于企业的政工工作及其重要性没有明确的认识，导致企业的政工工作失去了其原有的思想促进作用。
3.2工作时机不当
部分煤炭企业的政工工作进行时间是选在员工的工作期间，在正在工作的员工集中起来进行政工工作，这是一种工作实际选择不当的问题。一方面，在员工的工作期间进行政工工作有一定可能性会延误企业的生产和经营活动;另一方面，此时进行政工工作员工的注意力不能被有效的集中，仍然会纠结于手头工作，不利于其思想政治水平的提高。
3.3工作内容枯燥
政工工作本身就存在一定的理论性，是一种精神层面上的教育活动，工作内容的枯燥乏味不可避免，一定程度上也影响了其思想促进作用的发挥。
四、煤炭企业政工工作存在问题的解决策略分析
4.1制定政工工作守则
针对工作者和员工对于企业的政工工作重视度不高的问题，首先要从规章制度上抓起。相关工作者根据企业的生产和经营安排以及政工工作的进度来制定一项政工工作守则，政工工作守则的主要内容是规范政工工作进行的时间、内容和负责人，以及政工工作进行的纪律和奖惩机制。本质上来说，煤炭企业的政工工作守则是一项政策约束机制。
通过以规章制度来约束政工工作进行的方式，将政工工作切实落实到工作者的身上，起到责任指定的效果。而制定守则的初衷则是提高企业全体员工对于政工工作的重视度，以此来提高政工工作进行的质量和效率，从而提高员工的思想政治水平，为企业的长期可持续发展打好精神层面的坚实基础。
4.2优化工作安排
煤炭企业政工工作的工作安排包括人员安排、时间安排和内容安排，高效的政工工作这三个部分缺一不可。首先，政工工作的人员安排要求政工工作者有高度的责任意识和极强的洞察能力，能够在政工工作的过程中及时发现员工的思想意识存在的问题并予以纠正，这是政工工作人员安排的基本要求。除此之外，政工工作者还要能够及时更新自身的工作理念和方法，扩大政工工作的知识面。
其次，煤炭企业政工工作的时间安排要根据企业的生产和经营安排来进行合理规划，力求在不耽误企业生产工作的基础上，为政工工作争取出一段专门的工作时间。如可在每周一上午的打卡后进行政工工作，此时员工处于休息日到工作心理状态的过渡时期，是政工工作发挥思想促进作用的最佳时机。
第三，政工工作的内容应涵盖企业和行业的实时运作形式和动态和全面的其他内容，能够帮助员工确定工作和努力的方向，赋予员工对于企业长期发展和进步的信心。此外，政工工作的内容应尽可能的排除其枯燥和乏味性，可以通过适当讲述部分引人注意的正面或负面案例和多媒体技术手段来实现。
4.3充分利用新媒体
可用于煤炭企业政工工作的多媒体不再只是传统意义上的白板和显示屏，还包括诸多的网络平台和交流平台。政工工作者可在微信端或微博端实时更新政工工作内容，建立线上的政工工作平台，以此来为员工提供学习资料，打破传统政工工作的时间和空间限制。不仅如此，政工工作者或者可通过调查问卷分享的形式来了解员工的思想意识水平，并且还能够对员工的政工学习效果进行了解和分析。
【结语】综上所述，煤炭企业政工工作是节各项管理工作的核心内容，能够有效提升员工的思想政治水平，推动企业生产运营质量和效率的提高。不仅如此，政工工作作为一种意识形态工作而存在，还能够为企业创设积极高效的生产和经营氛围，能够切实激发员工的工作动力和积极性，从而加快煤炭企业发展方式和生产运营理念的升级转型。
参考文献：
[1]平定县交通运输局 董志英. 企业改革发展需要强有力的思想政治工作保证[N]. 阳泉日报，2020-04-30（003）.
[2]方钊佳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].智库时代，2020（14）：34-35.
[3]武玲娜.新时代中如何做好煤炭企业政工工作[J].现代经济信息，2019（15）：84.
关键词：新时代;煤炭企业;政工工作
煤炭企业政工工作的有效性不仅关系着其日常生产和经营的质量和效率，还关系着我国新能源行业转型升级进程的推进。因而政工工作者要高度重视煤炭企业政工工作的有效性，以快速提高员工的思想政治水平为目标，开展科学合理且有效的政工工作，以此来从精神层面提高企业管理的质量和水平，提升企业的生产和经营效率，推动煤炭企業经济效益和社会效益的全面提升。
一、煤炭企业政工工作概述
煤炭企业政工工作就是员工的思想政治工作，其主要目标就是提高员工的思想政治水平和思想道德水平[1]。煤炭企业政工工作的基础就是在保证企业正常生产和运营的情况下，对员工的思想意识进行优化，主要包含员工的心理需求和自身的价值利益，以及世界观和价值观。实际上，政工工作主要包含分析形势、思想教育和骨干带动这三部分内容。
首先，煤炭企业政工工作的分析形式内容是要对企业现下的发展形式和行业的发展形势进行系统的分析，让员工对企业和市场有更深入的理解，对自身的职工利益和工作价值进行全面的思考，从而明确日后的工作方向[2]。
其次，煤炭企业政工工作的思想教育内容是本着以人为本的培训原则，组织员工进行思想教育活动，其主要形式是讲座或主题会议等。在此过程中，要求管理者或教育者能够以身作则，从而将政工工作的高度不断提高。
第三，煤炭企业政工工作的骨干带动内容是指由管理者和工作骨干通过自身积极的思想政治学习活动，来起到一定的榜样和带动作用，从而让煤炭企业内部形成良好的思想政治学习氛围。
二、煤炭企业政工工作的重要性
2.1是提高员工思想政治水平的需要
煤炭企业作为生产型企业，其生产和经营最主要的要素就是人力资源水平，其中最为核心的就是员工的思想政治水平[3]。而政工工作的进行目标就是提高员工的思想政治水平，因此煤炭企业政工工作是提高员工线上政治水平的切实需要。
2.2是提升人力资源管理水平的需求
人力资源管理是煤炭企业各项工作的重要组成部分，主要包括招聘管理、薪酬管理、培训管理和其他管理等内容，其中的培训管理与企业政工工作的主要理念不谋而合，二者的发展目标和对象一致。企业政工工作水平的不断提高，也能带动人力资源管理水平的提升，因此二者能够互相促进，共同发展。
2.3是企业各项管理工作的基础
煤炭企业的政工工作作为一种心理层面的工作形式，贯穿在了企业的各项管理工作中，并且起到了一定的思想引领作用，不仅能够有效提升普通员工的思想政治水平，也能够切实提高管理者的管理能力，因而煤炭企业的政工工作是节各项管理工作的基础。
三、煤炭企业政工工作存在的问题
3.1重视度普遍不高
部分煤炭企业的政工工作者认为政工工作只是一个工作形式，不仅没有实际意义，还会延误企业生产和经营活动，对政工工作的重视度普遍不高。这来源于政工工作者本身思想政治水平的低下，对于企业的政工工作及其重要性没有明确的认识，导致企业的政工工作失去了其原有的思想促进作用。
3.2工作时机不当
部分煤炭企业的政工工作进行时间是选在员工的工作期间，在正在工作的员工集中起来进行政工工作，这是一种工作实际选择不当的问题。一方面，在员工的工作期间进行政工工作有一定可能性会延误企业的生产和经营活动;另一方面，此时进行政工工作员工的注意力不能被有效的集中，仍然会纠结于手头工作，不利于其思想政治水平的提高。
3.3工作内容枯燥
政工工作本身就存在一定的理论性，是一种精神层面上的教育活动，工作内容的枯燥乏味不可避免，一定程度上也影响了其思想促进作用的发挥。
四、煤炭企业政工工作存在问题的解决策略分析
4.1制定政工工作守则
针对工作者和员工对于企业的政工工作重视度不高的问题，首先要从规章制度上抓起。相关工作者根据企业的生产和经营安排以及政工工作的进度来制定一项政工工作守则，政工工作守则的主要内容是规范政工工作进行的时间、内容和负责人，以及政工工作进行的纪律和奖惩机制。本质上来说，煤炭企业的政工工作守则是一项政策约束机制。
通过以规章制度来约束政工工作进行的方式，将政工工作切实落实到工作者的身上，起到责任指定的效果。而制定守则的初衷则是提高企业全体员工对于政工工作的重视度，以此来提高政工工作进行的质量和效率，从而提高员工的思想政治水平，为企业的长期可持续发展打好精神层面的坚实基础。
4.2优化工作安排
煤炭企业政工工作的工作安排包括人员安排、时间安排和内容安排，高效的政工工作这三个部分缺一不可。首先，政工工作的人员安排要求政工工作者有高度的责任意识和极强的洞察能力，能够在政工工作的过程中及时发现员工的思想意识存在的问题并予以纠正，这是政工工作人员安排的基本要求。除此之外，政工工作者还要能够及时更新自身的工作理念和方法，扩大政工工作的知识面。
其次，煤炭企业政工工作的时间安排要根据企业的生产和经营安排来进行合理规划，力求在不耽误企业生产工作的基础上，为政工工作争取出一段专门的工作时间。如可在每周一上午的打卡后进行政工工作，此时员工处于休息日到工作心理状态的过渡时期，是政工工作发挥思想促进作用的最佳时机。
第三，政工工作的内容应涵盖企业和行业的实时运作形式和动态和全面的其他内容，能够帮助员工确定工作和努力的方向，赋予员工对于企业长期发展和进步的信心。此外，政工工作的内容应尽可能的排除其枯燥和乏味性，可以通过适当讲述部分引人注意的正面或负面案例和多媒体技术手段来实现。
4.3充分利用新媒体
可用于煤炭企业政工工作的多媒体不再只是传统意义上的白板和显示屏，还包括诸多的网络平台和交流平台。政工工作者可在微信端或微博端实时更新政工工作内容，建立线上的政工工作平台，以此来为员工提供学习资料，打破传统政工工作的时间和空间限制。不仅如此，政工工作者或者可通过调查问卷分享的形式来了解员工的思想意识水平，并且还能够对员工的政工学习效果进行了解和分析。
【结语】综上所述，煤炭企业政工工作是节各项管理工作的核心内容，能够有效提升员工的思想政治水平，推动企业生产运营质量和效率的提高。不仅如此，政工工作作为一种意识形态工作而存在，还能够为企业创设积极高效的生产和经营氛围，能够切实激发员工的工作动力和积极性，从而加快煤炭企业发展方式和生产运营理念的升级转型。
参考文献：
[1]平定县交通运输局 董志英. 企业改革发展需要强有力的思想政治工作保证[N]. 阳泉日报，2020-04-30（003）.
[2]方钊佳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].智库时代，2020（14）：34-35.
[3]武玲娜.新时代中如何做好煤炭企业政工工作[J].现代经济信息，2019（15）：84.