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摘要：文章立足于新经济背景，在对财务管理创新初衷进行简单介绍的基础上，从现代企业的视角出发，结合新经济时代所带来的挑战，提出了符合财务管理特点与需求的创新策略，例如，酌情引入先进技术，希望能够给其他人以启发。
关键词：财务管理;现代企业;新经济时代
新经济时代对企业所提出的要求，主要是以自身需要完成的任务为依据，在提升竞争力的前提下，充分运用现有策略对企业资源进行优化配置。事实证明，这样做可将经济风险出现概率被降到最低，随着获利的增加，企业自然能够具备持续发展的基础。
一、财务管理创新初衷
（一）避免信息失真
新经济时代的到来，对身处其中的企业而言，既是机遇，同时也代表着挑战。只有对财务管理进行创新，才能在迎合市场发展的前提下，确保企业具备持续发展的先决条件。另外，对现代企业而言，内控工作也是需要引起重视的部分，简单来说，就是以审核并分析财务管理相关信息为基础，通过对所需信息加以提炼的方式，最大程度避免企业出现信息失真问题，确保日后所开展财务决策及相关工作，均有可供参考的资料。
（二）推动企业发展
对企业而言，生产经营的初衷，主要是增加自身获利，为经济发展注入动力。事实证明，定期更新财务管理所依托制度，既能够使管理效率得到显著提升，又对企业经营成本有降低作用，随着获利增加，企业经营目标随之达成。由此可见，通过创新财务管理的方式，确保资金运作与财务管理工作，均有科学而有效的运作体系，一方面可使资金得到更加充分的利用，另一方面能够增加企业所获社会与经济效益，其重要性有目共睹。
（三）增强风险抵抗能力
市场经济给企业所带来的影响，还体现在经济风险激增的方面，这里提到的经济风险，主要是政策风险、汇率风险和财务风险。由于经济风险给企业经营所带来影响，通常难以在短期内被消灭，因此，是否具备强大的风险抵抗能力，现已成为判斷企业能否实现持续发展的主要依据。结合新经济时代所展现出特点可知，创新财务管理是企业的必然选择，详细来说，就是根据财务管理所涉及内容，对风险发生概率加以分析，结合风险形成原因确定解决方案，确保经济风险均处于可控状态下，最大程度减小企业所受损失。
二、新经济背景所带来挑战分析
（一）整体理念落后
研究表明，新经济时代赋予了市场较之前更快的发展速度，同时，这也给现代企业带来了挑战，只有对财务管理所用技术进行提升，才能避免企业难以实现持续发展目标的情况出现。当今社会，对企业发展起推动作用的无形资产，主要有商标权、专利技术等，在理念方面没有做到与时俱进的企业，通常不会主动对无形资产进行保护，这也是企业蒙受不必要经济损失的主要原因。简而言之，就是在落后理念的指导下，财会人员既无法做到全面管理资金，又不具备科学调动现有资金的能力，企业发展自然会受到制约。
（二）原有制度难以发挥作用
研究表明，原有财务管理制度均存在较为明显的漏洞，无法为资金安全提供有力保障，例如，多数企业均未将管理无形资产的工作提上日程，而沿用该制度所引发问题，便是企业难以及时发现并规避财务风险。除此之外，下文所提及问题，在企业内部同样较为常见：其一，尚未形成系统且完善的奖惩制度;其二，现有机制无法做到实时监管，如果不结合市场形式，及时对管理制度进行转变，将会出现人员积极性降低的问题，久而久之，企业管理水平也将受到较为负面的影响。
（三）专业人才储备不足
新经济时代拥有极为突出的特点，在财会人员需要达到的要求方面，现代企业的表现明显与以往不同，而企业内部现有人员，普遍无法达到企业要求的高度，由此而引发的问题，便是专业人才稀缺，现代企业主导并开展的财务管理等工作，自然难以取得理想成果。研究表明，要想胜任财务管理工作，相关人员通常要满足以下条件：其一，道德品质良好;其二，学习能力突出，可以快速掌握利用信息技术和软件开展工作的方法。除此之外，持续发展的市场经济，同样需要引起重视。从现代企业的视角来看，这一趋势所造成的影响，主要是加剧了人才竞争与加快人才流动，长此以往，企业将会陷入人才储备无法支持各项工作顺利开展的困境。
（四）部分企业仍然沿用传统技术
新经济时代给各行各业所带来影响均极为直观，少数企业过于重视发展规模与效益，而忽略了财务管理给企业前进带来的决定性作用，具体表现为仍然沿用传统技术及管理模式，这并不利于企业的发展。在各行各业都能看到信息技术“身影”的当下，企业经营管理需要达到的要求，自然与以往不同，只有对相关信息进行充分掌握与利用，才能使企业表现出更加强劲的竞争力。由此可见，现代企业应以财务管理及相关工作所涉及内容为依据，酌情引入先进技术，缩短自身适应新经济时代需要花费的时间，并将管理水平提升到全新高度。
三、财务管理适用创新策略探析
要想使企业在财务管理方面占据明显优势，关键是对工作方向与模式进行创新。实证有效的创新策略，主要体现在以下方面。
（一）及时更新人员理念
财会人员应坚持以正确理念为指导，将财务管理及相关工作，提升到较过去更加重要的高度，及时更新自身观念，结合经济发展情况和市场前进方向，从综合性与专业化的视角出发，围绕可使财务管理取得理想效果的理念进行深入探索，借鉴国内外企业实践所得教训和经验，在现行政策及行业规范的指导下，结合企业现状与实际需求，完成构建管理系统的相关工作，真正做到时刻与客户保持沟通，将确保客户利益得到维护作为落脚点，推动现有服务机制朝着更加科学的方向前进。除此之外，新经济时代所倡导持续发展，同样需要引起重视，这也给财会人员提出了全新要求，即：科学配置并利用现有资源，确保所在企业具备更加理想的财务管理能力。事实证明，以上述要求为导向对工作加以落实，通常能够取得更加符合预期的成果。 （二）准确把握市场形势
近几年，市场形势变化速度及幅度均有所提升，对现代企业而言，要想抢占更多份额，避免自身被市场所淘汰，关键是始终保有敏感性，时刻关注市场情况，在深入思考新经济时代赋予市场特征的基础上，通过科学采集、分析并利用信息的方式，使财务管理及相关工作拥有科学指导理念。
当然，企业还应当以自身情况为依据，在原有财务管理目标的基础上，对更加科学且清晰的目标进行制定。众所周知，无论是财务管理，还是企业内部所开展其他工作，均要以合理目标为导向，只有这样才能做到结合组织发展战略，对相关工作进行组织并实施。在制定目标时，以下内容需要尤为注意：对财务管理要求、方法、内容和重点加以明确，结合现有考核机制，拟定可使企业需求得到最大程度满足的管理机制，使管理过程所具备规范性更加突出，将不必要问题出现的概率降到最低。另外，现代企业应对全新技术与产品的开发工作引起重视，通过将上述工作交由专业人员负责的方式，在确保基础管理取得理想成效的基础上，使相关工作得到深入发展，为经营效益的增加助力。
（三）加大人员培训力度
由于财务管理需要运用到大量专业的知识与技术，因此，无论是想创新管理工作，还是想使相关工作得到落实，均与财会人员能力水平密不可分，通过系统培训的方式，确保财会人员具备高效开展各项工作所需能力很有必要。
首先，现代企业应对财会人员的价值有所了解，通过大力引进优秀人才的方式，增加自身人才储备，为日后所开展工作提供有力支撑。其次，企业应当选派专人负责定期面向财会人员开展培训活动，以多元培训机制为依托，通过传递先进理念与技术的方式，确保财会人员具备创新意识。最后，在综合考虑多方因素的基础上，增加考核内容和依据，借助更加有效的考核机制，以财会人员素质与技能得到全面考虑为前提，结合服务管理、成本管控和业财融合所展现出特点，提出可使激励机制被赋予效能得到充分发挥的建议，为人员素质的提高奠定基础，真正做到以宏观视角为切入点，通过提出建设性意见的方式，确保企业具备全面提高管理效能的条件。
（四）酌情引入先进技术
信息时代的来临，加快了信息技术渗透各行各业的速度，而新经济背景给财务管理所带来影响，还体现在原有技术难以发挥出应有作用的方面，对财务管理进行创新的重点，自然落在引入先进技术、实现信息管理上。由此可见，现代企业应以信息化建设为切入点，在升级原有财务管理技术的前提下，通过增加专业管理软件的方式，确保财会信息得到高效整合与运用。
结合现有研究和实践所得经验可知，要想达成该目标，有两方面内容需要尤为注意。第一，加大投入资金和技术要素的力度，基于业财融合视角，逐步开展建设和完善管理规划体系的工作，通过充分融合现有软件的方式，推动信息服务平台朝着系统并且完善的方向前进，事实证明，这样做可使财务管理效能得到显著提升。第二，现代企业应以管理体系得到持续优化为前提，结合探索所得经验，对技术进行全面升级，随着功能整合工作告一段落，风险防控和基础管理等环节，通常可以取得更为理想的效果，日后所开展相关工作也能够发挥出应有价值。某企业便以自身需求为切入点，在优化管理目标的前提下，以互联网为依托，对分析财务数据的平台进行了创立。作为内设机构的该平台，主要被赋予了核算成分，还有核对并分析企业资金的职能。另外，该平台还被用来集中对数据进行处理，通过集中调配现有资金的方式，确保企业闲置资金得到充分利用，从源头处避免了上报资料存在失真问题的情况出现。
四、结语
由上文所叙述内容可知，要想使企业尽快达到新经济时代所提出要求，关键是以发展情况为切入点，通过创新财务管理策略的方式，确保自身具备更加理想的素质和能力。另外，这样做还能够给经济与社会进步带来积极影响，相关人员应对此引起重视。
参考文献：
[1]郭俊峰.新经济背景下事业单位财务管理创新问题的探讨[J].财经界（学术版），2020（14）：88-89.
[2]王月梅.基于新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].环渤海经济瞭望，2020（02）：111.
[3]贺龙阳.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国集体经济，2020（03）：118-119.
[4]王淑平.探讨关于新经济背景下企业财会管理创新问题[J].中外企业家，2019（27）：1.
（作者單位：沂水县综合行政执法局）
关键词：财务管理;现代企业;新经济时代
新经济时代对企业所提出的要求，主要是以自身需要完成的任务为依据，在提升竞争力的前提下，充分运用现有策略对企业资源进行优化配置。事实证明，这样做可将经济风险出现概率被降到最低，随着获利的增加，企业自然能够具备持续发展的基础。
一、财务管理创新初衷
（一）避免信息失真
新经济时代的到来，对身处其中的企业而言，既是机遇，同时也代表着挑战。只有对财务管理进行创新，才能在迎合市场发展的前提下，确保企业具备持续发展的先决条件。另外，对现代企业而言，内控工作也是需要引起重视的部分，简单来说，就是以审核并分析财务管理相关信息为基础，通过对所需信息加以提炼的方式，最大程度避免企业出现信息失真问题，确保日后所开展财务决策及相关工作，均有可供参考的资料。
（二）推动企业发展
对企业而言，生产经营的初衷，主要是增加自身获利，为经济发展注入动力。事实证明，定期更新财务管理所依托制度，既能够使管理效率得到显著提升，又对企业经营成本有降低作用，随着获利增加，企业经营目标随之达成。由此可见，通过创新财务管理的方式，确保资金运作与财务管理工作，均有科学而有效的运作体系，一方面可使资金得到更加充分的利用，另一方面能够增加企业所获社会与经济效益，其重要性有目共睹。
（三）增强风险抵抗能力
市场经济给企业所带来的影响，还体现在经济风险激增的方面，这里提到的经济风险，主要是政策风险、汇率风险和财务风险。由于经济风险给企业经营所带来影响，通常难以在短期内被消灭，因此，是否具备强大的风险抵抗能力，现已成为判斷企业能否实现持续发展的主要依据。结合新经济时代所展现出特点可知，创新财务管理是企业的必然选择，详细来说，就是根据财务管理所涉及内容，对风险发生概率加以分析，结合风险形成原因确定解决方案，确保经济风险均处于可控状态下，最大程度减小企业所受损失。
二、新经济背景所带来挑战分析
（一）整体理念落后
研究表明，新经济时代赋予了市场较之前更快的发展速度，同时，这也给现代企业带来了挑战，只有对财务管理所用技术进行提升，才能避免企业难以实现持续发展目标的情况出现。当今社会，对企业发展起推动作用的无形资产，主要有商标权、专利技术等，在理念方面没有做到与时俱进的企业，通常不会主动对无形资产进行保护，这也是企业蒙受不必要经济损失的主要原因。简而言之，就是在落后理念的指导下，财会人员既无法做到全面管理资金，又不具备科学调动现有资金的能力，企业发展自然会受到制约。
（二）原有制度难以发挥作用
研究表明，原有财务管理制度均存在较为明显的漏洞，无法为资金安全提供有力保障，例如，多数企业均未将管理无形资产的工作提上日程，而沿用该制度所引发问题，便是企业难以及时发现并规避财务风险。除此之外，下文所提及问题，在企业内部同样较为常见：其一，尚未形成系统且完善的奖惩制度;其二，现有机制无法做到实时监管，如果不结合市场形式，及时对管理制度进行转变，将会出现人员积极性降低的问题，久而久之，企业管理水平也将受到较为负面的影响。
（三）专业人才储备不足
新经济时代拥有极为突出的特点，在财会人员需要达到的要求方面，现代企业的表现明显与以往不同，而企业内部现有人员，普遍无法达到企业要求的高度，由此而引发的问题，便是专业人才稀缺，现代企业主导并开展的财务管理等工作，自然难以取得理想成果。研究表明，要想胜任财务管理工作，相关人员通常要满足以下条件：其一，道德品质良好;其二，学习能力突出，可以快速掌握利用信息技术和软件开展工作的方法。除此之外，持续发展的市场经济，同样需要引起重视。从现代企业的视角来看，这一趋势所造成的影响，主要是加剧了人才竞争与加快人才流动，长此以往，企业将会陷入人才储备无法支持各项工作顺利开展的困境。
（四）部分企业仍然沿用传统技术
新经济时代给各行各业所带来影响均极为直观，少数企业过于重视发展规模与效益，而忽略了财务管理给企业前进带来的决定性作用，具体表现为仍然沿用传统技术及管理模式，这并不利于企业的发展。在各行各业都能看到信息技术“身影”的当下，企业经营管理需要达到的要求，自然与以往不同，只有对相关信息进行充分掌握与利用，才能使企业表现出更加强劲的竞争力。由此可见，现代企业应以财务管理及相关工作所涉及内容为依据，酌情引入先进技术，缩短自身适应新经济时代需要花费的时间，并将管理水平提升到全新高度。
三、财务管理适用创新策略探析
要想使企业在财务管理方面占据明显优势，关键是对工作方向与模式进行创新。实证有效的创新策略，主要体现在以下方面。
（一）及时更新人员理念
财会人员应坚持以正确理念为指导，将财务管理及相关工作，提升到较过去更加重要的高度，及时更新自身观念，结合经济发展情况和市场前进方向，从综合性与专业化的视角出发，围绕可使财务管理取得理想效果的理念进行深入探索，借鉴国内外企业实践所得教训和经验，在现行政策及行业规范的指导下，结合企业现状与实际需求，完成构建管理系统的相关工作，真正做到时刻与客户保持沟通，将确保客户利益得到维护作为落脚点，推动现有服务机制朝着更加科学的方向前进。除此之外，新经济时代所倡导持续发展，同样需要引起重视，这也给财会人员提出了全新要求，即：科学配置并利用现有资源，确保所在企业具备更加理想的财务管理能力。事实证明，以上述要求为导向对工作加以落实，通常能够取得更加符合预期的成果。 （二）准确把握市场形势
近几年，市场形势变化速度及幅度均有所提升，对现代企业而言，要想抢占更多份额，避免自身被市场所淘汰，关键是始终保有敏感性，时刻关注市场情况，在深入思考新经济时代赋予市场特征的基础上，通过科学采集、分析并利用信息的方式，使财务管理及相关工作拥有科学指导理念。
当然，企业还应当以自身情况为依据，在原有财务管理目标的基础上，对更加科学且清晰的目标进行制定。众所周知，无论是财务管理，还是企业内部所开展其他工作，均要以合理目标为导向，只有这样才能做到结合组织发展战略，对相关工作进行组织并实施。在制定目标时，以下内容需要尤为注意：对财务管理要求、方法、内容和重点加以明确，结合现有考核机制，拟定可使企业需求得到最大程度满足的管理机制，使管理过程所具备规范性更加突出，将不必要问题出现的概率降到最低。另外，现代企业应对全新技术与产品的开发工作引起重视，通过将上述工作交由专业人员负责的方式，在确保基础管理取得理想成效的基础上，使相关工作得到深入发展，为经营效益的增加助力。
（三）加大人员培训力度
由于财务管理需要运用到大量专业的知识与技术，因此，无论是想创新管理工作，还是想使相关工作得到落实，均与财会人员能力水平密不可分，通过系统培训的方式，确保财会人员具备高效开展各项工作所需能力很有必要。
首先，现代企业应对财会人员的价值有所了解，通过大力引进优秀人才的方式，增加自身人才储备，为日后所开展工作提供有力支撑。其次，企业应当选派专人负责定期面向财会人员开展培训活动，以多元培训机制为依托，通过传递先进理念与技术的方式，确保财会人员具备创新意识。最后，在综合考虑多方因素的基础上，增加考核内容和依据，借助更加有效的考核机制，以财会人员素质与技能得到全面考虑为前提，结合服务管理、成本管控和业财融合所展现出特点，提出可使激励机制被赋予效能得到充分发挥的建议，为人员素质的提高奠定基础，真正做到以宏观视角为切入点，通过提出建设性意见的方式，确保企业具备全面提高管理效能的条件。
（四）酌情引入先进技术
信息时代的来临，加快了信息技术渗透各行各业的速度，而新经济背景给财务管理所带来影响，还体现在原有技术难以发挥出应有作用的方面，对财务管理进行创新的重点，自然落在引入先进技术、实现信息管理上。由此可见，现代企业应以信息化建设为切入点，在升级原有财务管理技术的前提下，通过增加专业管理软件的方式，确保财会信息得到高效整合与运用。
结合现有研究和实践所得经验可知，要想达成该目标，有两方面内容需要尤为注意。第一，加大投入资金和技术要素的力度，基于业财融合视角，逐步开展建设和完善管理规划体系的工作，通过充分融合现有软件的方式，推动信息服务平台朝着系统并且完善的方向前进，事实证明，这样做可使财务管理效能得到显著提升。第二，现代企业应以管理体系得到持续优化为前提，结合探索所得经验，对技术进行全面升级，随着功能整合工作告一段落，风险防控和基础管理等环节，通常可以取得更为理想的效果，日后所开展相关工作也能够发挥出应有价值。某企业便以自身需求为切入点，在优化管理目标的前提下，以互联网为依托，对分析财务数据的平台进行了创立。作为内设机构的该平台，主要被赋予了核算成分，还有核对并分析企业资金的职能。另外，该平台还被用来集中对数据进行处理，通过集中调配现有资金的方式，确保企业闲置资金得到充分利用，从源头处避免了上报资料存在失真问题的情况出现。
四、结语
由上文所叙述内容可知，要想使企业尽快达到新经济时代所提出要求，关键是以发展情况为切入点，通过创新财务管理策略的方式，确保自身具备更加理想的素质和能力。另外，这样做还能够给经济与社会进步带来积极影响，相关人员应对此引起重视。
参考文献：
[1]郭俊峰.新经济背景下事业单位财务管理创新问题的探讨[J].财经界（学术版），2020（14）：88-89.
[2]王月梅.基于新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].环渤海经济瞭望，2020（02）：111.
[3]贺龙阳.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国集体经济，2020（03）：118-119.
[4]王淑平.探讨关于新经济背景下企业财会管理创新问题[J].中外企业家，2019（27）：1.
（作者單位：沂水县综合行政执法局）