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随着我国国际工程业务的迅速发展，越来越多的中国员工开始了境外工作。境外员工的激励问题是我国工程建设企业项目管理下人力资源的重要内容。因此，企业管理者必须根据境外员工的特点和需求，根据企业实际情况，运用多种激励机制，激发境外员工的工作热情，提高国际工程项目的管理效率。
我国工程建设企业境外员工的激励问题研究
【摘 要】
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随着我国国际工程业务的迅速发展，越来越多的中国员工开始了境外工作。境外员工的激励问题是我国工程建设企业项目管理下人力资源的重要内容。因此，企业管理者必须根据境外员工
【机 构】
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北京工商大学嘉华学院,中国交通建设股份有限公司第一公路工程局
【出 处】
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全国商情(理论研究)
【发表日期】
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2010年1期
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