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摘 要：当前，我国正处于社会主义初级阶段，但随着社会经济的不断发展，经济和综合国力水平稳步提升，国有企业也跟上了经济发展的步伐，加快了经济体制的改革，取得了举世瞩目的成就。然而有些国有企业并未起到龙头企业的带头作用，甚至在某些领域违法违规，这极大地影响了我国社会经济的发展和秩序。在此背景之下，加快国有企业依法合规管理就显得极其重要，对建设我国社会主义经济具有重要的意义。
关键词：国有企业;依法合规;管理
中图分类号：D9 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.057
0 引言
国有企业的发展已进入深化改革阶段，但全面依法治国对国有企业全面深化改革的具有指导性的意义，做好国有企业的合规管理，是当前必须重视的一个环节，并且，国有企业想要取得较大的发展，必须积极主动参与改革，强化内部的合规管理是取得发展的重要保障。实际上，国有企业受到一些问题的约束，使得发展出现了一些难题，发展动力不足、经济效益下滑、与市场需求衔接不够紧密等问题，已成了当前很多国有企业的常态，只有依靠法律法规管理，突破固有体制束缚，解决好发展变革中存在制度、专业人员以及管理意识上的问题，确立国有企业在市场上的主体地位，不断引领中小企业健康发展，才能防范法律、经营风险，推动国有企业管理效益最大化。因此，国有企业的依法合规管理是推动国有企业强势发展的重要推动力。正确全面依法治企，全面落实国家对企业发展的方针，结合国有企业自身优势，加快全面依法治企的步伐，是每一个国有企业必须高度重视的课题，能够帮助企业实现发展战略目标，对国有企业发展具有重要的意义。
1 强化国有企业依法合规管理的重要性
1.1 维护企业利益
在我国这种庞大的市场体系中，每个行业都不可避免地出现一些问题，而这些问题复杂多样，使得企业的发展受到强大的阻力，甚至长期处于僵局，實际这是社会发展的必然属性。只有通过科学有效的方法和策略，努力规划适合企业发展的战略，借助相关法律法规，规范企业依法治企，采取科学、有效的治理手段，在有必要的前提下，制定出符合法律法规的企业制度，在法规范围内运行企业生产，这都是保障和维护企业利益的重要举措。在此基础上，强化国有企业依法合规管理，能够维护企业的发展稳定性，使每个员工都在法律的约束下，自觉遵守企业规章，在法律允许的条件下生产，保证企业的生产经营合规合法。
1.2 规范企业经营
国有企业在依法全面深化改革的同时，还得接受市场的检验，随着国际化竞争空前激烈，在这种大局面上，强化国有企业依法合规管理，努力规范企业经营，还得从全面加强企业全面依法治企上下功夫。通过强化企业的法治建设，提高企业面对风险的应对解决能力，能够适应社会的发展，从而保障法律风险防控措施在企业内部全面落实，通过法律管理，结合企业发展改革力度，为企业的发展提供强力的保障，解决以往不合规的发展问题，提高企业全员对法律的敬畏，保障企业在法律法规的体制下运行，树立诚信企业的良好形象，可以很好地规范企业生产经营。
1.3 减少经济纠纷
任何行业在发展过程中，必然都会存在经济纠纷，这种纠纷在一定程度上会导致企业发展停滞，甚至会扰乱市场的发展。而我国企业发展过程中存在经济纠纷也随处可见，简单来说，在生产交易中，所签订的合同会出现经济纠纷，甚至不可协调，导致交易各方都存在一定的经济损失，这就充分说明了法律在交易中存在的必要性，通过法律规范交易双方的责任和义务，限制出现违约现象的发生，提高法律在生产经营中的主体地位，规范双边交易行为，是减少经济纠纷的重要保障。
2 国有企业依法合规管理的问题
2.1 制度建设缺陷
制度是企业高效生产的重要保障，但由于企业制度的设计出现超前及战略思考的问题，导致全局发展意识欠缺，甚至制度设计不严密、没有形成完整的体系，使得制度无法落到实处，引起国有企业合规管理不达标。在企业依法合规管理过程中，存在制度上的设计问题也比较突出，缺乏相应的流程化管理，对企业的发展没有较好的控制力度，仅在制度上生产发展，忽略了法律法规的主体地位，在出现相应问题时无法具体解决。因此，充分将法律法规融入制度的建设之中，是保障制度高效运行的保障，同时还能加强员工对企业法规的认知，从根源上解决制度存在的缺陷，形成企业常规管理的重要体系，依靠制度规范全员的生产行为，是法律法规融入制度设计的重要作用。
2.2 专业人员出现问题
在国有企业现行队伍中，出现年轻技术骨干成员流失现象，而且国有企业对这部分骨干不够重视的情况，主要体现在缺乏正确的价值观、人才观，忽视了对年轻化人才的职业规划和设计引导，导致国有企业缺乏全面性的复合型人才，没有充分发挥这类人才的专业能力，造成主动性不强，积极性不高的局面，总是从事着较为单一的工作。这实际上是制约了企业的发展，使企业的发展达到了瓶颈，对未来的发展极为不利，甚至由于专业人才的缺失，在法律法规的运行方面也出现难题，无法保障企业的发展利益，缺乏专业人才的对接，导致国有企业在依法合规管理方面仅流于形式，制度难以稳健落实。
2.3 管理意识薄弱
企业的发展与管理息息相关，管理做得充分、科学对于企业的发展至关重要，但由于有些企业对于依法合规管理的意识相对薄弱，导致企业出现一系列的问题，具体的表现有以下几点：一是企业无法适应外部环境。在企业之外的社会环境中，存在着法律环境的制约，但由于对合规管理意识薄弱，引发了相关的法律风险，而这些风险往往无法控制，在这种环境下，企业在寻求发展壮大的时候，由于自身对依法合规管理存在缺陷，导致抗风险能力比较弱，在依法合规管理和维权方面始终处于不利的局面。二是受内部环境的影响和制约。整个企业的依法合规管理意识极为薄弱，对于研发、生产和销售的每个环节都不可避免地受到冲击，在生产研发环节，存在一些不合规的生产方式，造成企业的经济财产损失，甚至在销售环节出现合同纠纷、经济纠纷也是常见现象。对于内部环境，及时弥补存在的缺陷，加强培养依法合规管理意识是企业发展的必然要求。 3 强化国有企业依法合规管理的对策
依法合规管理在国有企业中存在着很大的问题，这些问题如果无法及时解决，是对企业发展的一种制约，在这种情况下，通过加大国有企业的改革，加强企业实现依法合规生产管理，就必须在依法合规管理中进行全面化战略改革，以此促进企业高效有序发展，为我国市场发展不断做出贡献，主要的对策有以下三点。
3.1 培养专业人才
国际市场竞争如此激烈，国有企业对专业人才的需求也很大，但专业人才的供需存在很大的差异，这就决定了国有企业要加大专业人才的培养力度，尤其是在依法合规管理方面的专业人才，对于国有企业的发展至关重要。国有企业可以通過内部推选的方式，推选出能够符合法律专业技能和综合能力水平较高的专业人才，加强内部组织对专业人才的培养，组建出一支能够适应企业内外部环境要求，对企业文化、战略思想、产业布局等全面深刻认识和理解的专业团队，使企业在人才建设方面打造出一支复合型和专业型人才队伍，从而让这支队伍参与到企业的法治管理组织中来，积极推动企业依法合规管理的高效运行。
3.2 推进制度建设
健全国有企业法治体制建设，将依法合规在企业发展管理中有效落实，推进对制度的建设，使国有企业能够有效处理重大决策、经济纠纷和内部管理等问题，而在制度建设的过程中，加强内部管理普法培训，将法律管理融入体制建设中来，以此来提高国有企业对抗风险的能力，丰富企业制度上的依法合规生产内涵，将先进的经营法律法规充分融入合规管理体系当中，满足市场的同时，加大内部环境的优化力度，提高国有企业在市场上的竞争水平。
3.3 坚持管理从严
严格的管理体系，是国有企业市场竞争的有力保障，通过对先进的现代化管理体系的学习和认知，借助信息化管理平台，加强依法管理体制建设，推动企业从严管理，还可借助法律手段的权威性，打造出专业技能强、信息化水平高、法律知识全面的专业管理团队，进行分工与协作，使其在外部环境建设和内部管理中从严管理，保障国有企业在全面深化改革和制定发展战略目标能够顺利进行。管理从严是实现企业可持续发展的重要措施，能够保障企业在制度、生产等环节中高效的执行力度，确保每项管理制度落到实处，提高企业的综合管理水平，为员工提供良好的发展环境的同时，也能降低企业管理成本，提高企业竞争力。
4 结语
基于以上内容，在国有企业管理中，依法合规管理对于国有企业的重要性不言而喻，在企业发展过程中，能有效规避风险，解决问题的同时，可以满足国有企业的规范经营管理，贯穿了企业发展的主要流程。同时，在当前的一些企业管理中，依法合规管理理念得到一定的落实，形成了企业文化的组成部分，并在依法合规管理中取得一定的成效，充分证明了依法合规管理的先进性，是未来企业发展管理的重要参考方向，有助于企业对顶层设计和战略发展的把控，从而提高企业在经济发展中的管理效率。在这种管理模式下，加快国有企业在发展过程中的改革步伐，强化了国有企业在市场上的竞争手段，是国有企业在市场竞争中的一种软实力，提高了企业改革能力的同时，也为企业发展保驾护航。
参考文献
[1]徐尤峰.以法治思维助推企业管理提升的思考[J].农电管理，2020，（02）：66-67.
[2]于浩.国有企业合同管理依法合规运行机制研究[J].法制博览，2019，（30）：131-132.
[3]薛兴华.强化国有企业依法合规管理的思考[J].通信企业管理，2019，（10）：24-28.
[4]曲畅.基于改革背景下国有企业法治建设的思考[J].法制博览，2019，（26）：126-127.
[5]刁恒.国有企业合同管理依法合规运行机制研究[J].重庆行政，2019，20（01）：41-42.
[6]余传高，张凌峰.国有企业加强依法治企、规范管理几点看法[J].中外企业家，2018，（36）：147.
作者简介：霍娜（1988-），女，汉族，山西太原人，本科，研究方向：法律。
关键词：国有企业;依法合规;管理
中图分类号：D9 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.057
0 引言
国有企业的发展已进入深化改革阶段，但全面依法治国对国有企业全面深化改革的具有指导性的意义，做好国有企业的合规管理，是当前必须重视的一个环节，并且，国有企业想要取得较大的发展，必须积极主动参与改革，强化内部的合规管理是取得发展的重要保障。实际上，国有企业受到一些问题的约束，使得发展出现了一些难题，发展动力不足、经济效益下滑、与市场需求衔接不够紧密等问题，已成了当前很多国有企业的常态，只有依靠法律法规管理，突破固有体制束缚，解决好发展变革中存在制度、专业人员以及管理意识上的问题，确立国有企业在市场上的主体地位，不断引领中小企业健康发展，才能防范法律、经营风险，推动国有企业管理效益最大化。因此，国有企业的依法合规管理是推动国有企业强势发展的重要推动力。正确全面依法治企，全面落实国家对企业发展的方针，结合国有企业自身优势，加快全面依法治企的步伐，是每一个国有企业必须高度重视的课题，能够帮助企业实现发展战略目标，对国有企业发展具有重要的意义。
1 强化国有企业依法合规管理的重要性
1.1 维护企业利益
在我国这种庞大的市场体系中，每个行业都不可避免地出现一些问题，而这些问题复杂多样，使得企业的发展受到强大的阻力，甚至长期处于僵局，實际这是社会发展的必然属性。只有通过科学有效的方法和策略，努力规划适合企业发展的战略，借助相关法律法规，规范企业依法治企，采取科学、有效的治理手段，在有必要的前提下，制定出符合法律法规的企业制度，在法规范围内运行企业生产，这都是保障和维护企业利益的重要举措。在此基础上，强化国有企业依法合规管理，能够维护企业的发展稳定性，使每个员工都在法律的约束下，自觉遵守企业规章，在法律允许的条件下生产，保证企业的生产经营合规合法。
1.2 规范企业经营
国有企业在依法全面深化改革的同时，还得接受市场的检验，随着国际化竞争空前激烈，在这种大局面上，强化国有企业依法合规管理，努力规范企业经营，还得从全面加强企业全面依法治企上下功夫。通过强化企业的法治建设，提高企业面对风险的应对解决能力，能够适应社会的发展，从而保障法律风险防控措施在企业内部全面落实，通过法律管理，结合企业发展改革力度，为企业的发展提供强力的保障，解决以往不合规的发展问题，提高企业全员对法律的敬畏，保障企业在法律法规的体制下运行，树立诚信企业的良好形象，可以很好地规范企业生产经营。
1.3 减少经济纠纷
任何行业在发展过程中，必然都会存在经济纠纷，这种纠纷在一定程度上会导致企业发展停滞，甚至会扰乱市场的发展。而我国企业发展过程中存在经济纠纷也随处可见，简单来说，在生产交易中，所签订的合同会出现经济纠纷，甚至不可协调，导致交易各方都存在一定的经济损失，这就充分说明了法律在交易中存在的必要性，通过法律规范交易双方的责任和义务，限制出现违约现象的发生，提高法律在生产经营中的主体地位，规范双边交易行为，是减少经济纠纷的重要保障。
2 国有企业依法合规管理的问题
2.1 制度建设缺陷
制度是企业高效生产的重要保障，但由于企业制度的设计出现超前及战略思考的问题，导致全局发展意识欠缺，甚至制度设计不严密、没有形成完整的体系，使得制度无法落到实处，引起国有企业合规管理不达标。在企业依法合规管理过程中，存在制度上的设计问题也比较突出，缺乏相应的流程化管理，对企业的发展没有较好的控制力度，仅在制度上生产发展，忽略了法律法规的主体地位，在出现相应问题时无法具体解决。因此，充分将法律法规融入制度的建设之中，是保障制度高效运行的保障，同时还能加强员工对企业法规的认知，从根源上解决制度存在的缺陷，形成企业常规管理的重要体系，依靠制度规范全员的生产行为，是法律法规融入制度设计的重要作用。
2.2 专业人员出现问题
在国有企业现行队伍中，出现年轻技术骨干成员流失现象，而且国有企业对这部分骨干不够重视的情况，主要体现在缺乏正确的价值观、人才观，忽视了对年轻化人才的职业规划和设计引导，导致国有企业缺乏全面性的复合型人才，没有充分发挥这类人才的专业能力，造成主动性不强，积极性不高的局面，总是从事着较为单一的工作。这实际上是制约了企业的发展，使企业的发展达到了瓶颈，对未来的发展极为不利，甚至由于专业人才的缺失，在法律法规的运行方面也出现难题，无法保障企业的发展利益，缺乏专业人才的对接，导致国有企业在依法合规管理方面仅流于形式，制度难以稳健落实。
2.3 管理意识薄弱
企业的发展与管理息息相关，管理做得充分、科学对于企业的发展至关重要，但由于有些企业对于依法合规管理的意识相对薄弱，导致企业出现一系列的问题，具体的表现有以下几点：一是企业无法适应外部环境。在企业之外的社会环境中，存在着法律环境的制约，但由于对合规管理意识薄弱，引发了相关的法律风险，而这些风险往往无法控制，在这种环境下，企业在寻求发展壮大的时候，由于自身对依法合规管理存在缺陷，导致抗风险能力比较弱，在依法合规管理和维权方面始终处于不利的局面。二是受内部环境的影响和制约。整个企业的依法合规管理意识极为薄弱，对于研发、生产和销售的每个环节都不可避免地受到冲击，在生产研发环节，存在一些不合规的生产方式，造成企业的经济财产损失，甚至在销售环节出现合同纠纷、经济纠纷也是常见现象。对于内部环境，及时弥补存在的缺陷，加强培养依法合规管理意识是企业发展的必然要求。 3 强化国有企业依法合规管理的对策
依法合规管理在国有企业中存在着很大的问题，这些问题如果无法及时解决，是对企业发展的一种制约，在这种情况下，通过加大国有企业的改革，加强企业实现依法合规生产管理，就必须在依法合规管理中进行全面化战略改革，以此促进企业高效有序发展，为我国市场发展不断做出贡献，主要的对策有以下三点。
3.1 培养专业人才
国际市场竞争如此激烈，国有企业对专业人才的需求也很大，但专业人才的供需存在很大的差异，这就决定了国有企业要加大专业人才的培养力度，尤其是在依法合规管理方面的专业人才，对于国有企业的发展至关重要。国有企业可以通過内部推选的方式，推选出能够符合法律专业技能和综合能力水平较高的专业人才，加强内部组织对专业人才的培养，组建出一支能够适应企业内外部环境要求，对企业文化、战略思想、产业布局等全面深刻认识和理解的专业团队，使企业在人才建设方面打造出一支复合型和专业型人才队伍，从而让这支队伍参与到企业的法治管理组织中来，积极推动企业依法合规管理的高效运行。
3.2 推进制度建设
健全国有企业法治体制建设，将依法合规在企业发展管理中有效落实，推进对制度的建设，使国有企业能够有效处理重大决策、经济纠纷和内部管理等问题，而在制度建设的过程中，加强内部管理普法培训，将法律管理融入体制建设中来，以此来提高国有企业对抗风险的能力，丰富企业制度上的依法合规生产内涵，将先进的经营法律法规充分融入合规管理体系当中，满足市场的同时，加大内部环境的优化力度，提高国有企业在市场上的竞争水平。
3.3 坚持管理从严
严格的管理体系，是国有企业市场竞争的有力保障，通过对先进的现代化管理体系的学习和认知，借助信息化管理平台，加强依法管理体制建设，推动企业从严管理，还可借助法律手段的权威性，打造出专业技能强、信息化水平高、法律知识全面的专业管理团队，进行分工与协作，使其在外部环境建设和内部管理中从严管理，保障国有企业在全面深化改革和制定发展战略目标能够顺利进行。管理从严是实现企业可持续发展的重要措施，能够保障企业在制度、生产等环节中高效的执行力度，确保每项管理制度落到实处，提高企业的综合管理水平，为员工提供良好的发展环境的同时，也能降低企业管理成本，提高企业竞争力。
4 结语
基于以上内容，在国有企业管理中，依法合规管理对于国有企业的重要性不言而喻，在企业发展过程中，能有效规避风险，解决问题的同时，可以满足国有企业的规范经营管理，贯穿了企业发展的主要流程。同时，在当前的一些企业管理中，依法合规管理理念得到一定的落实，形成了企业文化的组成部分，并在依法合规管理中取得一定的成效，充分证明了依法合规管理的先进性，是未来企业发展管理的重要参考方向，有助于企业对顶层设计和战略发展的把控，从而提高企业在经济发展中的管理效率。在这种管理模式下，加快国有企业在发展过程中的改革步伐，强化了国有企业在市场上的竞争手段，是国有企业在市场竞争中的一种软实力，提高了企业改革能力的同时，也为企业发展保驾护航。
参考文献
[1]徐尤峰.以法治思维助推企业管理提升的思考[J].农电管理，2020，（02）：66-67.
[2]于浩.国有企业合同管理依法合规运行机制研究[J].法制博览，2019，（30）：131-132.
[3]薛兴华.强化国有企业依法合规管理的思考[J].通信企业管理，2019，（10）：24-28.
[4]曲畅.基于改革背景下国有企业法治建设的思考[J].法制博览，2019，（26）：126-127.
[5]刁恒.国有企业合同管理依法合规运行机制研究[J].重庆行政，2019，20（01）：41-42.
[6]余传高，张凌峰.国有企业加强依法治企、规范管理几点看法[J].中外企业家，2018，（36）：147.
作者简介：霍娜（1988-），女，汉族，山西太原人，本科，研究方向：法律。