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法则一:理清工作方向与重点,订出最优先完成的工作事项法则二:学会做规划、习惯做规划法则三:以"会场"为运作核心,发挥最高时间效益法则四:善用"工作清单"和"工具"来掌握整个行程的安排法则五:排除干扰,倍增生产力法则六:将资料作系统化的整理法则七:创造时间的最大产值法则八:学习新科技、善用新的沟通方式法则九:以坚持的"自律精神"贯彻计划、信守承诺