论文部分内容阅读
管理是最主要的生产力，企业管理创新主要包括管理观念的创新、管理组织的创新、激励机制的创新等方面。激励机制的创新是企业管理的核心。企业在运用激励机制时，应注意多种激励机制的综合运用，要考虑员工的实际需要，对员工进行激励时，必须先充分了解员工的实际需求情况，根据不同需求尽可能给以相应的激励，激励在时间上要有意外性。同时，企业还要重视员工的自我激励，从而培养出他们对工作和企业真正的责任感，激发出积极性和创造性，提高企业核心竞争力。