近期，上海OKIN诺金文化传播有限公司设计创意总监张样胜再次获得设计界“奥斯卡”德国reddot红点设计大奖，成为中国大陆历史上首位蝉联reddot红点传达设计大奖的设计师。
　　“一个极具设计天赋而又不务设计正业的优秀设计师”——这是一位著名杂志主编对张样胜的评价，而这句逻辑矛盾的评语却勾勒出张样胜独有的才华和气质。
　　在2011年之前的九年里，张样胜一直在纺织服装行业从事企划宣传、营销策划等与商业相关而与设计不太沾边的工作，他曾与伙伴一起将一个350万的初创品牌，在短短三年内打造成价值5.3亿的一线品牌。2005年5月，张样胜创办上海OKIN诺金文化传播有限公司。而2011年之后，这位并不满足于现有成绩的纺织服装行业佼佼者改变人生轨迹，并以最短的时间成功转型，迅速开启了自己的设计师之路。
　　“人生就是不断的超越”
　　在连续两次荣获reddot（德国红点奖）视觉传达设计大奖之后，张样胜说：“去年参加红点柏林的颁奖典礼，看了现场获得奖项的作品，很是震撼，很多创意和想法让人惊叹，设计原来可以这样做。我发现我们的设计水平跟欧洲设计师的确差距很大。”
　　面对众多的荣誉和来自四面八方的赞美，张样胜并没有陷在其中自我陶醉，而是迅速清晰地看到了一个行业、一个市场的不足，然后立即为自己设立新的目标，尽自己最大的努力来完善这个仍有诸多不足的行业，并将其视为自己的使命。
　　其实，张样胜参加比赛的初衷只是“想清楚自己到底有多好”，并以此来检验自己“当初选择做设计是否正确”。他既没有将名利设为奋斗目标，也没有视别人为竞争对手，他的每一次选择、每一个目标、每一步转变，都只是在挑战自己，在寻找属于自己的人生舞台，并在那里尽情绽放，实现连自己也无法预料的超越。
　　“我希望能主导自己的设计”
　　“我目前不属于任何派系，就叫‘江湖派’吧。”张样胜半开玩笑地说，“我的设计是在学习经商的同时自修而成，我虽然在江西师范大学学的是艺术设计，但其后10年时间一直在做生意，在设计思维和设计软件方面没有经历过任何形式的专业训练，都是自学领悟。2011年，我考上兰州大学工商管理硕士后，觉得应该重拾设计，于是就退出企业，开始做自己的工作室。”
　　张样胜的作品总是透露出特立独行的思维策略，但又符合商业策略。“如果设计师沦为客户的‘鼠标’，那是很悲惨的事情。我觉得与客户合作最重要的是充分的信任和沟通。在完全了解客户详细的要求之后，剩下的事就交给设计师来做，不应该是客户来主导你的设计。我非常看重每一件作品，它是我生命的一部分，因为我‘烂’不起。”张样胜说出了内心的想法。
　　因为他能站在客户的角度考虑问题，并对自己九年生意生涯所获经验充满自信，所以张样胜把自己定位为高级定制、视觉设计师，而不仅仅是平面设计师或工业设计师。对于设计他也有自己的坚持：“我的追求和努力不是为了成立更大的设计公司、接更大的客户或让自己的设计遍布世界，也不是为了赚更多的钱，我要的是能有更多对设计的话语权，能主导自己的设计。”
　　张样胜说：“设计师就像导演、歌手或者演员一样，要善于表现作品，善于与沟通对象产生心灵共鸣。”基于此，他还大胆地提出了“沟通设计”的观点。
　　他认为，一切形式的创作都是为了与对象沟通，一首歌、一场电影、一张名片，都是如此。创作者写一首歌不可能只是为了自我陶醉，歌手录音发唱片肯定是为了与更多人分享，希望大家能被你的歌打动，设计者实际做的应该是以自己的心与对象的心沟通，并产生共鸣。
　　“品牌要有很强的自我特点”
　　品牌是一个企业集产品、服务、文化价值等的综合体现，作为一种无形资产，其价值在现代的消费者群体及市场中发挥着越来越大的作用。
　　“好的品牌形象对品牌和企业产生的实际价值是巨大而无穷的，可口可乐的包装形象就值1亿美元，它换个包装就等于塌了半壁江山。”张样胜说，“品牌设计师是一个非常理性的工作，他要提供解决问题的方案，要了解‘沟通对象’在哪里生活，如何生活，教育背景如何等很多事情，才能塑造出有特色的品牌。”
　　每个人身边每天都有成百上千个品牌存在，但只有那些富有创意的品牌才会引起消费者的注意。“品牌和人一样，一定要有很强的自我特点，才能形成强劲的市场效应。这就是品牌识别性。一看就知道产品的品牌是什么，这很重要。”张样胜说，“缺乏识别性的品牌只能淹没在品牌的海洋里。建立品牌识别性，就需要品牌的创造者在设计中提炼与保持一种统一的、符合产品气质的视觉语言”。
　　张样胜认为，设计不能始终停留在模仿和复制阶段，只有越来越多的设计师有勇气否定时，中国设计才能迎来创新时期。在他看来，“中国从来就不缺乏优秀的设计师，我们缺乏的是创新思维。多一点勇气，只要我们大胆地打破那旧的思维定式，就可以产生优秀的东西，我坚信这一点。”