【摘 要】
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随着知识经济的不断发展,知识逐渐成为决定一个组织核心竞争力和前途命运的关键因素,知识型员工逐渐取代传统员工成为劳动力市场的重要资源.员工的知识共享有利于促进员工知识更新与创新,提升组织核心竞争力,增加绩效,创造更大利益.在人力资源管理过程中,往往忽视对知识型员工进行知识共享的管理,导致他们缺乏与他人进行知识共享的动力,自身的知识不能够得到很好的发挥和利用,进而不能满足当代青年对于马斯洛需求层次理论中自我实现层次的需求.本文针对知识型员工知识共享的激励措施进行研究,以知识型员工为研究对象,以知识共享激励措施
【机 构】
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寿光市综合经济调查队;潍坊市潍城区公共就业和人才服务中心
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随着知识经济的不断发展,知识逐渐成为决定一个组织核心竞争力和前途命运的关键因素,知识型员工逐渐取代传统员工成为劳动力市场的重要资源.员工的知识共享有利于促进员工知识更新与创新,提升组织核心竞争力,增加绩效,创造更大利益.在人力资源管理过程中,往往忽视对知识型员工进行知识共享的管理,导致他们缺乏与他人进行知识共享的动力,自身的知识不能够得到很好的发挥和利用,进而不能满足当代青年对于马斯洛需求层次理论中自我实现层次的需求.本文针对知识型员工知识共享的激励措施进行研究,以知识型员工为研究对象,以知识共享激励措施为研究内容,深入分析知识共享的必要性和影响因素以及知识共享的激励措施.
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