论文部分内容阅读
我国工业企业的平均规模偏小,规模效益低,市场竞争力不足。应通过企业合并或兼并等方式积极发展大型企业或企业集团。同时要优化企业管理,适当借鉴邯钢集团公司管理改革和美国福特公司“内部大兼并”等的成功经验,推进多目标责任核算制,正确处理集中管理和分权运作的关系,探索出优化企业管理的新路。这是提高企业规模效益和市场竞争力的重要环节。