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摘要：随着我国社会经济的迅速发展，人民的生活水平的提高，生活條件得到了极大的改善。而建筑装饰作为人们生活中关系密切的一部分也显得尤为重要。就建筑装饰而言，不仅能够体现出建筑的外观设计、一定程度上还可以起到丰富建筑功能的作用。人们物质生活条件的改善同时也对建筑装饰工程提出了更高的要求，本文就建筑装饰施工技术管理进行简单的阐述，并提出一些可供参考的意见和措施。
关键词：建筑装饰；施工技术；技术管理；探讨
1、引言
随着社会的不断进步与发展，人民的生活水平也在不断提高，而人们也更有意识地去追求建筑空间中具有创意性的装修设计。但建筑装饰施工在技术的管理方面也有很大的困难，因为装饰工程也具有多种特点，如工期短、分工细、施工工序比较讲究节奏、工具的使用集中与人员上的相互配合、人员的流动性大、人员素质的不同等，这些问题的存在，甚至会影响到房屋的结构。面对这样的情况，应该如何加强对房屋建筑装饰工程的施工管理，已经成为当前建筑装饰行业面临的重要问题。
2、建筑装饰工程的技术现状分析
随着人们生活水平的提高，无论是楼房还是普通的住所，都需要进行装修，通过装修不但能够提高建筑的美观程度，还能够将人们生活意境更好的体现出。但是在实际进行建筑装饰施工的时候，存在的问题还是比较多的。在进行施工技管理的时候存在一定的局限性，这些局限性的存在也导致了一些问题，比如在装修结束之后，常会出现内部装饰掉落以及外墙砖掉落等方面的问题。并且在进行装饰施工时候，会改变建筑原来的电路，这也会给建筑的使用安全带来潜在的威胁。
建筑装饰施工本身是隐蔽作业，但是在装修施工的时候，经常会出现数值计算不准确，隐蔽性建筑规划不合理的情况，这些情况的出现会导致装修精确性下降，给装修的结果造成重要的影响。此外，由于装修本身的技术管理完善程度不够，并且施工技术水平比较低下等问题，甚至在装修结束后，还会出现漏水的情况，这会给装修的质量造成严重的影响，所以我们必须采取措施提高建筑装修施工的技术水平，从而提高装修的实际质量。
3、如何加强建筑装饰施工技术管理工作
3.1 施工技术管理人员的耐心培养和选拨
在进行人才培养上，应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养，注重其责任心的培养。只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作。因此，人才培养成为企业发展规划的重中之重。随着社会的竞争不断加大，人才的竞争也在不断加大，在现代建筑装饰市场上同样如此。有计划有侧重地进行人才技术培养，注重合格人才的选拨和进行合理的人才资源配置，可以发挥企业的人才竞争力，大大增强了企业的市场竞争力。
要想使得建筑装饰中的技术管理和技术水平得到提升，挖掘人才和培养人才是关键。目前，建筑装饰企业缺少的是技术型兼管理型人才，如何使得企业内部的人才结构得以完善，进行人才资源的有效配置，成为现代企业的关注重点。一批素质高，懂技术，懂管理的建筑装饰工程技术人员队伍作为企业的一笔财富，能在现代建筑装饰市场上打下一片属于自己的天地。
3.2 加强技术管理
第一，应健全技术管理的理念，保障管理时效性的同时要完善工程的管理制度和管理体系，以确保技术管理的有效进行，在完善体系的过程中，通过各部分人员的职责，约束工作人员的各种行为，确保工作的更好开展。同时，还应该对施工技术的管理体系进行完善，保存好各类和施工相关的技术文件，为建筑装饰工程打下夯实的基础。完善技术管理体系之后，需要有相关的制约方式来确保这些制度的实施，这样才能合理有效的保证工作的开展。
第二，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员，精神物质双管齐下，培养凝聚力，明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，奖惩分明，对人员管理必定起到意想不到的作用。
3.3 进行专业人才培养
在进行人才培养上，应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养，注重其责任心的培养。只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作。因此，人才培养成为企业发展规划的重中之重。随着社会的竞争不断加大，人才的竞争也在不断加大，在现代建筑装饰市场上同样如此。有计划有侧重地进行人才技术培养，注重合格人才的选拨和进行合理的人才资源配置，可以发挥企业的人才竞争力，大大增强了企业的市场竞争力。要想使得建筑装饰中的技术管理和技术水平得到提升，挖掘人才和培养人才是关键。目前，建筑装饰企业缺少的是技术型兼管理型人才，如何使得企业内部的人才结构得以完善，进行人才资源的有效配置，成为现代企业的关注重点。一批素质高，懂技术，懂管理的建筑装饰工程技术人员队伍作为企业的一笔财富，能在现代建筑装饰市场上打下一片属于自己的天地。
3.4 注重装饰工程的质量检查
质量是工程的根本。要想提高工程的质量，就必须通过全面检查工程质量和技术资料来实现。装饰工程是否达标，相关资料是否齐全直接关系到整个工程的具体成败，也将作为一个依据进行工程质量验收。因此，装饰工程应注重工程的质量和资料跟踪检查，确保施工组织设计的效果和分成工程的完成情况，方便工程的保质保量地如期顺利完成。建筑装饰工程可以通过互检，自检，工序交接检查模式与经理，质检员等的检查模式相结合，积极发现施工过程中的问题，并及时给予解决。
4、结语：
总之，建筑装饰在施工的过程中，技术的管理对于建筑行业的装饰施工质量影响非常大，所以，在建筑装饰施工中，必须要加强技术的管理，充分发挥技术人员和施工设备的潜力，这样才能保证建筑装饰工程的顺利施工。在装饰的过程中，要积极地与质检员和经理相互配合，对工程及时的自检、互检和工序交接，对施工中发现的问题，要积极地改正和解决。
参考文献：
[1]马志斌 装饰工程施工现场技术管理探讨[J] 广东建材 2008
[2]毕洪印 建筑装饰施工技术管理浅析[J] 价值工程 2010
[3]李建国 浅谈建筑装饰企业的技术管理[J] 科技经济市场 2006
[4]张伟， 秦金喜 建筑工程安全管理及施工质量管理措施探讨[J] 经营管理者， 2011
[5]屈俊涛 建筑工程施工安全管理分析[J] 现代经济信息 2011
关键词：建筑装饰；施工技术；技术管理；探讨
1、引言
随着社会的不断进步与发展，人民的生活水平也在不断提高，而人们也更有意识地去追求建筑空间中具有创意性的装修设计。但建筑装饰施工在技术的管理方面也有很大的困难，因为装饰工程也具有多种特点，如工期短、分工细、施工工序比较讲究节奏、工具的使用集中与人员上的相互配合、人员的流动性大、人员素质的不同等，这些问题的存在，甚至会影响到房屋的结构。面对这样的情况，应该如何加强对房屋建筑装饰工程的施工管理，已经成为当前建筑装饰行业面临的重要问题。
2、建筑装饰工程的技术现状分析
随着人们生活水平的提高，无论是楼房还是普通的住所，都需要进行装修，通过装修不但能够提高建筑的美观程度，还能够将人们生活意境更好的体现出。但是在实际进行建筑装饰施工的时候，存在的问题还是比较多的。在进行施工技管理的时候存在一定的局限性，这些局限性的存在也导致了一些问题，比如在装修结束之后，常会出现内部装饰掉落以及外墙砖掉落等方面的问题。并且在进行装饰施工时候，会改变建筑原来的电路，这也会给建筑的使用安全带来潜在的威胁。
建筑装饰施工本身是隐蔽作业，但是在装修施工的时候，经常会出现数值计算不准确，隐蔽性建筑规划不合理的情况，这些情况的出现会导致装修精确性下降，给装修的结果造成重要的影响。此外，由于装修本身的技术管理完善程度不够，并且施工技术水平比较低下等问题，甚至在装修结束后，还会出现漏水的情况，这会给装修的质量造成严重的影响，所以我们必须采取措施提高建筑装修施工的技术水平，从而提高装修的实际质量。
3、如何加强建筑装饰施工技术管理工作
3.1 施工技术管理人员的耐心培养和选拨
在进行人才培养上，应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养，注重其责任心的培养。只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作。因此，人才培养成为企业发展规划的重中之重。随着社会的竞争不断加大，人才的竞争也在不断加大，在现代建筑装饰市场上同样如此。有计划有侧重地进行人才技术培养，注重合格人才的选拨和进行合理的人才资源配置，可以发挥企业的人才竞争力，大大增强了企业的市场竞争力。
要想使得建筑装饰中的技术管理和技术水平得到提升，挖掘人才和培养人才是关键。目前，建筑装饰企业缺少的是技术型兼管理型人才，如何使得企业内部的人才结构得以完善，进行人才资源的有效配置，成为现代企业的关注重点。一批素质高，懂技术，懂管理的建筑装饰工程技术人员队伍作为企业的一笔财富，能在现代建筑装饰市场上打下一片属于自己的天地。
3.2 加强技术管理
第一，应健全技术管理的理念，保障管理时效性的同时要完善工程的管理制度和管理体系，以确保技术管理的有效进行，在完善体系的过程中，通过各部分人员的职责，约束工作人员的各种行为，确保工作的更好开展。同时，还应该对施工技术的管理体系进行完善，保存好各类和施工相关的技术文件，为建筑装饰工程打下夯实的基础。完善技术管理体系之后，需要有相关的制约方式来确保这些制度的实施，这样才能合理有效的保证工作的开展。
第二，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员，精神物质双管齐下，培养凝聚力，明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，奖惩分明，对人员管理必定起到意想不到的作用。
3.3 进行专业人才培养
在进行人才培养上，应注意施工管理人员的建筑装饰施工管理技术水平的培养，注重其责任心的培养。只有专业的技术人员才能适合现代化的建筑装饰施工工程的管理工作。因此，人才培养成为企业发展规划的重中之重。随着社会的竞争不断加大，人才的竞争也在不断加大，在现代建筑装饰市场上同样如此。有计划有侧重地进行人才技术培养，注重合格人才的选拨和进行合理的人才资源配置，可以发挥企业的人才竞争力，大大增强了企业的市场竞争力。要想使得建筑装饰中的技术管理和技术水平得到提升，挖掘人才和培养人才是关键。目前，建筑装饰企业缺少的是技术型兼管理型人才，如何使得企业内部的人才结构得以完善，进行人才资源的有效配置，成为现代企业的关注重点。一批素质高，懂技术，懂管理的建筑装饰工程技术人员队伍作为企业的一笔财富，能在现代建筑装饰市场上打下一片属于自己的天地。
3.4 注重装饰工程的质量检查
质量是工程的根本。要想提高工程的质量，就必须通过全面检查工程质量和技术资料来实现。装饰工程是否达标，相关资料是否齐全直接关系到整个工程的具体成败，也将作为一个依据进行工程质量验收。因此，装饰工程应注重工程的质量和资料跟踪检查，确保施工组织设计的效果和分成工程的完成情况，方便工程的保质保量地如期顺利完成。建筑装饰工程可以通过互检，自检，工序交接检查模式与经理，质检员等的检查模式相结合，积极发现施工过程中的问题，并及时给予解决。
4、结语：
总之，建筑装饰在施工的过程中，技术的管理对于建筑行业的装饰施工质量影响非常大，所以，在建筑装饰施工中，必须要加强技术的管理，充分发挥技术人员和施工设备的潜力，这样才能保证建筑装饰工程的顺利施工。在装饰的过程中，要积极地与质检员和经理相互配合，对工程及时的自检、互检和工序交接，对施工中发现的问题，要积极地改正和解决。
参考文献：
[1]马志斌 装饰工程施工现场技术管理探讨[J] 广东建材 2008
[2]毕洪印 建筑装饰施工技术管理浅析[J] 价值工程 2010
[3]李建国 浅谈建筑装饰企业的技术管理[J] 科技经济市场 2006
[4]张伟， 秦金喜 建筑工程安全管理及施工质量管理措施探讨[J] 经营管理者， 2011
[5]屈俊涛 建筑工程施工安全管理分析[J] 现代经济信息 2011