房屋建筑施工管理的优化探讨

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  【摘 要】 人们物质生活得到保障的同时,对于居住房屋的要求从简单的有房住变成了现在的对住房质量和环境提出较高要求。有效的房屋建筑施工管理可以有力的保證房屋质量。本文对房屋建筑施工管理中存在的一些问题进行深入分析,提出了一些解决办法。
  【关键词】 房屋建筑;施工管理;优化
  随着我国经济的发展和科学技术水平的提高,人们对于房屋建筑施工质量越来越重视。目前,我国对于房屋建筑工程的建设越来越重视,其数量和规模逐渐增加,然而一旦房屋建筑工程出现质量问题,会给人们带来威胁。因此,必须加强对房屋建筑工程施工质量管理工作的研究,提高工程的施工质量。
  一、房屋建筑施工管理存在的问题
  1、缺乏对工程造价的控制。在实际的房屋建筑施工中,往往建筑工程造价比预期要高出很多,造成这种情况的原因有很多,其中最主要的原因有以下几点:第一,在进行筹资过程中,产生了较高的费用,增加了工程的造价;第二,在进行建筑工程施工时,需要较大的投资额,而很多建筑企业不具备充足的资金,必须进行贷款,近些年来,金融机构的贷款利率在不断上调,使得建筑企业投资成本随之不断上升,出现工程造价过高的局面;第三,在进行建筑施工前,如果地质勘察工作不到位,也会使工程造价高于预期值;第四,部分建筑企业在施工前的准备工作做得不充分,使得设计中存在着很多问题,并不符合实际情况,在施工过程中要反复进行施工设计图纸的修改工作,浪费人力、物力、财力,对房屋建筑的工程造价造成影响;第五,招投标阶段管理的不合理也会造成工程造价的增加,采用最低价中标确定中标单位的方式容易引起违规操作,其局限性同样是致使工程造价增加的原因;第六,施工材料价格的上涨,施工中天气情况的影响等原因都会使得工程造价增加。
  2、没有对安全施工意识进行加强。安全是建筑施工过程中最为重要的内容,它贯穿于建筑施工中的各个环节,然而,实际建筑施工过程中,施工人员对安全施工认识不足,甚至企业管理人员也在一定程度上对安全进行忽视。安全施工对所有的建筑企业来说,不仅影响到整个工程的进度和企业自身的形象,还和施工人员的人生安全有着密切的关系。虽然都懂得安全施工这一道理,但在实际施工过程中为了追求进度和利益将其抛之脑后,致使大量安全问题频繁出现。造成这种情况的主要原因是施工人员安全意识低,只是单纯的对安全施工进行说教,没有将其付诸行动,最终导致施工人员的安全意识淡薄。
  3、房屋建筑施工管理制度不完善。从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看,我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度,但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本,在建筑的过程对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的,施工管理人员不足。资金投入不足时房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
  4、缺乏对施工技术质量的控制。随着经济的发展,新技术、新材料的研发力度不断加大,现代房屋建筑中引入的先进技术与先进材料越来越多,施工过程中涉及到的领域越来越广,房屋建筑科技含量的提高,对施工技术提出了更高的要求。在施工过程中对涉及到的专业领域要进行充分的分析,既要考虑到专业领域自身的特征与技术要求,又要结合房屋施工工程的实际需求,进行全局考虑,特别要重视对施工工程的细节处理,尽量减少问题的出现。另外,由于人们现代房屋建筑的个性化需求不断增加,每一个工程的产品都不一样,每一个设备的安装、管线的敷设都有特定的要求,在无形中也增加了房屋建筑工程施工的难度。而现阶段,很多施工人员并不能及时掌握先进的施工技术,施工管理人员也没有做好对施工技术质量的控制,使得房屋建筑工程的施工质量得不到保障。
  二、房屋建筑施工管理的优化措施与方案
  1、实行责任制。房屋建筑工程的施工质量在一定程度上受到领导意识的影响,领导重视施工质量管理工作,才能促进质量的提高。目前我国房屋建筑工程施工单位的质量保证体系不健全,没有贯彻落实施工质量的责任制,加剧了施工质量管理工作的弱化。加强落实责任制的力度,明确施工质量管理的负责人,一旦发生质量问题,能够快速地找到负责人。负责人必须具有强烈的责任心,加强施工工作的监督和检查。落实责任制,能够增加责任人的压力,继而由压力转为动力,加强工程的施工质量管理,提高施工质量。
  2、对房屋建筑施工物料管理制度进行完善。建筑施工物料管理工作是施工管理的重要环节,物料的价格、质量、性能等关系着房屋建筑施工的工程造价,影响着建筑企业的施工质量与经济效益。由此可见,在进行房屋建筑施工管理时,要充分重视建筑施工材料的采购工作与存放工作。第一,在进行房屋建筑施工物料采购工作前,需要做好各种建筑物料的调查与分析工作,了解不同物料的价格和质量,根据房屋建筑施工的需要,进行最优化选择;第二,对所选物料的质量验收是必不可少的,对于每种施工物料都要进行严格的质量验收,对于不合格的物料,坚决不能投入房屋建筑工程中的施工使用;第三,建筑施工物料的存放工作也至关重要,一般情况下,建筑施工物料的采购数量会比较多,不会在短期内用完,需要对施工物料进行存放,施工管理工作人员需要制定良好的物料存放计划,对各种材料的库存情况与使用情况做好详细的记录,减少施工材料的浪费情况。
  3、针对施工过程中的问题进行解决。建筑施工作为一种相对复杂的工程,涉及到的工序比较多,施工过程中需要各种专业的相互配合,如果各个专业缺乏一定的交流,将会严重影响到工程施工,甚至带来各种无法解决的技术难题。因此,加强技术上的交流是防止这种问题出现的最主要措施,可以从以下几点进行解决:首先,施工过程中要根据现场实际情况对施工图纸进行确定,检查是否符合一定施工要求,这是施工管理工作中最为重要的环节,毕竟施工过程中所有的工作都是按照设计图纸进行施工的,一旦发现设计图纸存在任何问题就应该在第一时间和设计单位取得联系,弄清楚施工过程中的困惑,从而防止施工过程中出现技术问题,严重影响到整个工程的质量问题,从根本上保证建筑工程的顺利进行;其次,施工过程中还需要各个施工团队进行技术上的交流,只有这样才能在遇到突发问题时进行解决,以便确保工程的质量问题。
  4、对房屋建筑者进行认识教育。房屋建筑施工管理中存在问题的一个重要原因是由于房屋建筑者对房屋建筑施工管理重要作用的认识不足。作为施工企业的领导者首先要加强对房屋建筑施工管理重要性的认识,只有建筑企业的领导者从思想上认识到施工管理的重要作用才形成示范效应,从而在企业内部使更多的建筑施工者认识到房屋建筑施工管理的重要作用。只用房屋建筑者从思想上认识到房屋建筑施工管理的重要作用才能提高房屋建筑施工管理的质量,才能实现房屋建筑施工管理的优化。
  三、结束语
  房屋建筑施工管理对房屋施工建筑有着重要的影响,我国的房屋建筑管理主要可以通过加强思想教育、房屋建筑材料管理、工程造价控制管理和技术管理方面努力才能使我国的房屋建筑施工管理得到合理的优化。
  参考文献:
  [1]杨林.房屋建筑施工管理的优化分析[J].中华民居,2013年.
  [2]程朝文.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013年.
  [3]刘朝华,李小举.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014年.
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