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为加强企业信用管理,以合同全生命周期管理为主要抓手,通过建立标准化合同文本、ERP信息与CRM客户信用管理融合等管理手段,明确了各自的职责,充分企业法务、审计和财务的协同作用,形成合同风险事前预控、事中监控和事后评价全流程管理,从而提升合同管控效率,推动合同风险防控落地,取得良好的经营效益。