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不怕牺牲，敢于胜利。是“东汽精神”的最新诠释。灾难袭来时，面对生死抉择。东汽人亳不犹豫地为他人打开了“生命之门”，紧要关头用无私无导的牺牲雕刻出了当代中国工人阶级的英雄群像。
2008年5月12日14时28分，东汽厂大门前那个醒目的钟楼，将时间永远定格。
定格14时28分，这是东汽前所未有的灾难——
职工和家属300余人遇难，1000余人受伤，其中200余人重伤；
5100余户职工住房遭到破坏，上百万平方米厂房倒塌或损毁；
2000余台生产设备损坏，全厂直接经济损失近27亿元……
一个有着42年发展历程、年产值过百亿元，研发大型火电、风电、燃机以及核能发电设备的共和国重大装备企业，被大自然以如此极端的方式重创。
定格14时28分，一曲感天动地的英雄壮歌从此唱响——
生与死的考验，用坚强和无畏作答
东汽距离震中汶川仅一山之隔，同处龙门山脉，直线距离只有29公里。地震时厂区有7000多名职工正在上班，家属区内有约5000名离退休职工在家。此时，东汽总经理张志英正在汉旺镇东汽总部12层办公大楼的4层开会。地震发生后，他与同事一起撤离会议室，但马上发现“跑是跑不动的”，只得在走廊上就地蹲下。
好在办公大楼可以抗10级地震，几十秒钟之后，晃动结束，所有人立即冲下楼，汇合到楼下平台上。形势比想象中的还要严重得多。80％厂房倒塌或受损，千余职工被埋。主机一分厂、主机三分厂、焊接分厂、叶片分厂、船机分厂、金工分厂、东汽中学、家属楼几乎被夷为平地。
巨震稍歇，幸存的职工都迅速撤到厂大门前的空旷平地上。“请所有的党员、干部集合!”东汽总经理张志英急切地喊道，“职工同志们，我们刚刚遭遇了一场历史罕见的大地震，请大家务必保持镇定，巨震刚刚过去，可能还会有余震，但是，救人第一，请各单位领导立即组织单位干部职工清点人数，迅速组织自救……”
一个小时不到，抢险救灾指挥部成立了。张志英任总指挥，党委书记何显富、东汽投资发展有限公司总经理张文峰任副总指挥，同时启动应急机制。接下来是迅速地安排分工。东汽副总经理肖珉到伤亡最重的东汽中学去，副总经理林光平专门负责尸体的处理，张文峰赶到德阳厂区负责疏散人群的安置。
在通讯完全中断，水、电全部中断的情况下，在外界救援尚未到达、自身救援力量和工具设备严重缺乏的艰难条件下，党委专门组织党员抢险队、党员突击队以及团员青年志愿者等队伍，动用一切可调配的人力物力和工具装备加强对主机一分厂、叶片分厂、焊接分厂、铸造公司、培训学校、东汽中学等伤亡损失最重单位的救援力量。各级党政领导班子临危不惧、沉着应对、驾驭全局，在领导抗震救灾和组织恢复重建中担当中流砥柱，发挥了强有力的作用。
由于余震持续不断，为避免更大的伤亡事故，指挥部立即组织了10余辆大客车将5000多名老年人和妇女儿童转移到40多公里外较为安全的德阳市区，并在专业抢救队伍未赶到前，组织挖掘机和吊车对压埋在房屋楼层底下的工人实施搜救。
12日下午4时，东汽德阳基地干部职工已经全部到达救灾现场。12日、13日，他们通宵达旦地在危险的废墟中扒创救人。13日晚，中铁23局的救援队首先到达，14日，中国救援中心人员也赶到增援，在他们的帮助下，干部职工全力配合，14日到17日，他们通宵奋战，又救出了数人，15日凌晨3点，他们救出了最后一个活着的人边成明。接着，他们配合救援中心连续作战，挖出了遇难者遗体。
18日，转入生产资料抢救阶段，开始分批转移生产物资。在整个抗震救灾过程中，大家团结一致，紧密协作，许多员工从灾情发生后就没有休息，夜以继日地投入抢救工作。要知道，不少员工的子女、亲人还被埋在废墟底下，但他们强忍悲痛，以厂为家积极参与厂里的救灾。
40岁的王铁兵是东汽公司主机二分厂总装工段工段长，是党员突击队的一员。“13日5时，在党委组织下，我们工段的大部分党员约60人拿着铁锹等工具，坐着拉铁屑用的翻斗车赶往汉旺救人。当时天下着大雨，我们身上都湿透了。我们用手刨、用棍撬，每当救出一个人时，都会感到非常开心和欣慰。”王铁兵回忆说。
“那时候，在厂区的任何地方，只要有人把红旗一插，就立刻有人围上来，大家组织起来救援。”东汽主机四分厂副厂长周滨兴说，“许多人都是一个口袋装面包，一个口袋装矿泉水，冲到废墟里救人，防备着一旦遇到余震，被埋了还能坚持几天。”
东汽职工黄新松在这个特殊的时刻写下：“地震，可以无情地夺走我们亲人的生命；地震，可以疯狂地毁坏我们的家园，但地震撼不动东汽人坚强的意志!因为，东汽人的意志是钢铁铸成的!”
而东汽党委书记何显富的三句话，“组织不散、队伍不乱、精神不倒”生动地诠释了东汽党委在地震中的表现，也为东汽的未来发展指明了方向。
伤痛中的复苏，让世界瞩目和惊叹
东汽的生产自救，在“5·12”汶川地震发生后3天就已经展开。
“地震是5月12日发生的，15日在北京有个投标会开标。那时招标单位知道东汽受灾，就把东汽从投标单位名册上划掉了。”在东汽，风电事业部销售部长赵毅给记者讲述了这样一个故事，“没想到，我们还是去了，我们的出现让所有在场的人大吃一惊。”最终，东汽中标了4个项目中的一个分项目，33台1500万千瓦风电机组，标的总额3.2亿元。
“我们心里明白，不管遭遇多大的灾难，我们都不能放弃任何一笔订单。没有订单，新东汽就没法发展。”赵毅平静地说。
赵毅的想法，也是东汽上上下下干部职工们的想法。
李传军，全国劳模，现任东汽重型一分厂厂长。这位看似文弱的全国劳模、抗灾英雄，震后连续六个昼夜没合眼，震后不到10天，5月21日，他管理的分厂就已经迅速地转入生产自救。当时余震不断，他很担心职工安全。更令人不安的是，地震发生时很多工人都在车间，现在让他们再次进车间，很难克服心理恐惧。
“干部带头带着大家往里面走，工人的心里就踏實多了。”靠着这样一种默契，重型一分厂的干部、工人一起冒着余震的危险，努力克服心理障碍，清理现场、调试机器、参与加固厂房、搭建帐篷，为恢复生产做各项准备工作。6月6日；地震过后不到一个月，重型一分厂就在汉旺恢复了生产。
一系列的纪录还在延伸：
5月17日下午，震后第5天，东汽风电事业部恢复生产。当时东汽总经理助理兼风电事业部总经理张生平说：“很多参与生产的职工在这次地震中痛失亲人，大家化悲痛为力量，连夜奋战，完成4台风机组装。”
5月19日，东汽与中国节能发电投资有 限公司签订了12.4亿元共134台风电合同；
5月20日，东汽震灾之后的首批风电机组成功发往山西左云、内蒙赤峰电厂；
5月24日，东汽“抗震救灾、恢复生产、重建家园”誓师动员大会在德阳基地举行；
6月6日，在一片废墟中，位于汉旺的东汽主机四分厂又传出了令人振奋的轰鸣声；
6月20日上午，东汽岭澳核电汽缸灾后首次发运仪式在东汽德阳分部隆重举行，当天，还有8台工业汽轮机从东汽汉旺基地发往电厂；
8月1日，新基地隔板制造中心在德阳市八角井破土兴建，这是东汽灾后重建迈出的第一步。
一步、两步……重建的步伐越迈越大。
今年2月26日，东汽广受关注的设备安装启动仪式在新基地举行——承担制造汽轮机第一个工序的隔板分厂首批搬迁进场，拉开了东汽新基地边建设、边搬迁、边安装、边生产的大幕……
其实，所有这一切，对一个遭受地震重创的企业来说，是一段异常艰难坎坷的路程。
震前，甘肃大唐西固热电厂向东汽订了两台33万千瓦热电机组，原定2008年10月交货。但是，大地震让东汽的汉旺基地遭到了灭顶之灾，许多机组配件被埋在废墟下，一些生产职工不幸遇难。
西固电厂的人很着急，冬季将临，他们还要靠这两台机组向兰州市民供热。东汽人更着急，他们更不想园地震灾难而失去几十年形成的东汽信誉。
从恢复生产的那一天开始，东汽人就把完成西固电厂机组当成“头号任务”。余震不断，厂房危险，工人们就用角钢把房梁加固，打上斜拉线，准备好地震救生罩；零部件不够，他们就从其他机组上拆卸，实在没有，就去外面的关联厂家借；工期太紧，工人们就连续加班，从早上8点上班，一直干到半夜12点。
就这样，平时要两个月完成的总装，他们硬是抢在1个月内完成了。10月，第一台机组按期交货；11月，第二台机组交货。虽然迟了1个月，但没有耽误西固电厂的冬季供热。
主机二分厂七班，现在叫做“马强班”，该班原班长马强带领全班建成了东汽的“标杆班组”，但大地震夺去了班长的生命。可生还的七班工人们化悲痛为力量，以班长的精神为动力，冒着余震的危险加班加点。
正是靠着这样的东汽人，2008年，东汽在经历了巨大灾难之后，完成了2320万千瓦的产品产量，是当年原生产计划的88％，完成了108亿元的产值，比2007年增长了13％，把地震造成的损失和时间最大限度地抢了回来。
经历磨难的东汽人，令世界惊叹，也让人发出疑问——
是什么让东汽人在最危难的时刻首先想到营救身边的同事?是什么让东汽人在最紧要的时候能够抱成一团，勇往直前?是什么让东汽入夜以继日地战斗在抢救设备、转运物资、恢复生产、重建家园的第一线?
东汽人给出了这样的答案：“是‘不怕牺牲、敢于胜利，坚韧不拔、艰苦创业，自主创新、勇攀高峰’的东汽精神，它支撑着东汽度过曾经艰苦卓绝的创业岁月，也支撑着东汽凤凰涅槃、浴火重生!”
灾难，让我们看到东汽人废墟上挺立的脊梁：
灾难，让我们看到，东汽精神的升腾……
特写
现在正是党考验我的时候
“作为党委书记，现在正是党考验我的时候。”这是东汽党委书记何显富在地震发生后说的第一句话。他深知，在这个关键时刻，作好指挥工作就可以为抢救伤员和生还者赢得更多的时间。把灾害损失降到最低。当他带人冲进已是一片废墟的东汽家属区，楼梯已经基本垮塌，还不断有砖块和墙皮往下掉。“快，还要快，我们耍救出更多的人。”何显富一次次不顾安危，不断冲进废墟指挥救援，越来越多的幸存者在他的指挥下被救出来。
坚强的眼泪
胥怀君，东汽武装部的一名共产党员。2008年5月12日地震后，正当老胥忙着救援工作的时候，一位同事急匆匆跑来，“快，老胥，叶片分厂厂房垮塌严重，快去看看胥莉怎么样!”老胥心头一惊：对啊，不知道女儿怎么样了?他坚持着忙完手头的工作后飞奔到叶片分厂。担心的事终于发生了。看着眼前女儿熟悉的面孔，永远地闭上了双眼，往日的欢声笑语成了永远的怀念，老胥的心犹如刀割，这个坚强的男子汉再也忍不住，泪水从眼角滚滚而出……
“我是劳模!”
“我父亲是劳模，我师傅是劳模，我也是劳模!”这是东汽重型二分厂转子二班班长欧国坤见到记者说的第一句话，那份自豪溢于言表。在重建的过程中，欧国坤白天和大家一起清理废墟中的设备，将清理出来的东西转移到安全地方，使公司財产损失降到最低；晚上，他自觉地担负起守护国家财产的任务，防止公司财产被盗。欧国坤有点不好意思地说，“除了我们东汽厂的人，居民都已经搬空了，黑漆漆的夜，寂静无声的厂区，巡逻的时候还真有点害怕。”但在全班组同志的共同努力下，2008年8月至12月，他们创造了班组历史最高水平。欧国坤作为劳模代表参加了奥运会开幕式。“这可是奥运会开幕式啊!作为一名工人，我真是从心底觉得自豪!”
2008年5月12日14时28分，东汽厂大门前那个醒目的钟楼，将时间永远定格。
定格14时28分，这是东汽前所未有的灾难——
职工和家属300余人遇难，1000余人受伤，其中200余人重伤；
5100余户职工住房遭到破坏，上百万平方米厂房倒塌或损毁；
2000余台生产设备损坏，全厂直接经济损失近27亿元……
一个有着42年发展历程、年产值过百亿元，研发大型火电、风电、燃机以及核能发电设备的共和国重大装备企业，被大自然以如此极端的方式重创。
定格14时28分，一曲感天动地的英雄壮歌从此唱响——
生与死的考验，用坚强和无畏作答
东汽距离震中汶川仅一山之隔，同处龙门山脉，直线距离只有29公里。地震时厂区有7000多名职工正在上班，家属区内有约5000名离退休职工在家。此时，东汽总经理张志英正在汉旺镇东汽总部12层办公大楼的4层开会。地震发生后，他与同事一起撤离会议室，但马上发现“跑是跑不动的”，只得在走廊上就地蹲下。
好在办公大楼可以抗10级地震，几十秒钟之后，晃动结束，所有人立即冲下楼，汇合到楼下平台上。形势比想象中的还要严重得多。80％厂房倒塌或受损，千余职工被埋。主机一分厂、主机三分厂、焊接分厂、叶片分厂、船机分厂、金工分厂、东汽中学、家属楼几乎被夷为平地。
巨震稍歇，幸存的职工都迅速撤到厂大门前的空旷平地上。“请所有的党员、干部集合!”东汽总经理张志英急切地喊道，“职工同志们，我们刚刚遭遇了一场历史罕见的大地震，请大家务必保持镇定，巨震刚刚过去，可能还会有余震，但是，救人第一，请各单位领导立即组织单位干部职工清点人数，迅速组织自救……”
一个小时不到，抢险救灾指挥部成立了。张志英任总指挥，党委书记何显富、东汽投资发展有限公司总经理张文峰任副总指挥，同时启动应急机制。接下来是迅速地安排分工。东汽副总经理肖珉到伤亡最重的东汽中学去，副总经理林光平专门负责尸体的处理，张文峰赶到德阳厂区负责疏散人群的安置。
在通讯完全中断，水、电全部中断的情况下，在外界救援尚未到达、自身救援力量和工具设备严重缺乏的艰难条件下，党委专门组织党员抢险队、党员突击队以及团员青年志愿者等队伍，动用一切可调配的人力物力和工具装备加强对主机一分厂、叶片分厂、焊接分厂、铸造公司、培训学校、东汽中学等伤亡损失最重单位的救援力量。各级党政领导班子临危不惧、沉着应对、驾驭全局，在领导抗震救灾和组织恢复重建中担当中流砥柱，发挥了强有力的作用。
由于余震持续不断，为避免更大的伤亡事故，指挥部立即组织了10余辆大客车将5000多名老年人和妇女儿童转移到40多公里外较为安全的德阳市区，并在专业抢救队伍未赶到前，组织挖掘机和吊车对压埋在房屋楼层底下的工人实施搜救。
12日下午4时，东汽德阳基地干部职工已经全部到达救灾现场。12日、13日，他们通宵达旦地在危险的废墟中扒创救人。13日晚，中铁23局的救援队首先到达，14日，中国救援中心人员也赶到增援，在他们的帮助下，干部职工全力配合，14日到17日，他们通宵奋战，又救出了数人，15日凌晨3点，他们救出了最后一个活着的人边成明。接着，他们配合救援中心连续作战，挖出了遇难者遗体。
18日，转入生产资料抢救阶段，开始分批转移生产物资。在整个抗震救灾过程中，大家团结一致，紧密协作，许多员工从灾情发生后就没有休息，夜以继日地投入抢救工作。要知道，不少员工的子女、亲人还被埋在废墟底下，但他们强忍悲痛，以厂为家积极参与厂里的救灾。
40岁的王铁兵是东汽公司主机二分厂总装工段工段长，是党员突击队的一员。“13日5时，在党委组织下，我们工段的大部分党员约60人拿着铁锹等工具，坐着拉铁屑用的翻斗车赶往汉旺救人。当时天下着大雨，我们身上都湿透了。我们用手刨、用棍撬，每当救出一个人时，都会感到非常开心和欣慰。”王铁兵回忆说。
“那时候，在厂区的任何地方，只要有人把红旗一插，就立刻有人围上来，大家组织起来救援。”东汽主机四分厂副厂长周滨兴说，“许多人都是一个口袋装面包，一个口袋装矿泉水，冲到废墟里救人，防备着一旦遇到余震，被埋了还能坚持几天。”
东汽职工黄新松在这个特殊的时刻写下：“地震，可以无情地夺走我们亲人的生命；地震，可以疯狂地毁坏我们的家园，但地震撼不动东汽人坚强的意志!因为，东汽人的意志是钢铁铸成的!”
而东汽党委书记何显富的三句话，“组织不散、队伍不乱、精神不倒”生动地诠释了东汽党委在地震中的表现，也为东汽的未来发展指明了方向。
伤痛中的复苏，让世界瞩目和惊叹
东汽的生产自救，在“5·12”汶川地震发生后3天就已经展开。
“地震是5月12日发生的，15日在北京有个投标会开标。那时招标单位知道东汽受灾，就把东汽从投标单位名册上划掉了。”在东汽，风电事业部销售部长赵毅给记者讲述了这样一个故事，“没想到，我们还是去了，我们的出现让所有在场的人大吃一惊。”最终，东汽中标了4个项目中的一个分项目，33台1500万千瓦风电机组，标的总额3.2亿元。
“我们心里明白，不管遭遇多大的灾难，我们都不能放弃任何一笔订单。没有订单，新东汽就没法发展。”赵毅平静地说。
赵毅的想法，也是东汽上上下下干部职工们的想法。
李传军，全国劳模，现任东汽重型一分厂厂长。这位看似文弱的全国劳模、抗灾英雄，震后连续六个昼夜没合眼，震后不到10天，5月21日，他管理的分厂就已经迅速地转入生产自救。当时余震不断，他很担心职工安全。更令人不安的是，地震发生时很多工人都在车间，现在让他们再次进车间，很难克服心理恐惧。
“干部带头带着大家往里面走，工人的心里就踏實多了。”靠着这样一种默契，重型一分厂的干部、工人一起冒着余震的危险，努力克服心理障碍，清理现场、调试机器、参与加固厂房、搭建帐篷，为恢复生产做各项准备工作。6月6日；地震过后不到一个月，重型一分厂就在汉旺恢复了生产。
一系列的纪录还在延伸：
5月17日下午，震后第5天，东汽风电事业部恢复生产。当时东汽总经理助理兼风电事业部总经理张生平说：“很多参与生产的职工在这次地震中痛失亲人，大家化悲痛为力量，连夜奋战，完成4台风机组装。”
5月19日，东汽与中国节能发电投资有 限公司签订了12.4亿元共134台风电合同；
5月20日，东汽震灾之后的首批风电机组成功发往山西左云、内蒙赤峰电厂；
5月24日，东汽“抗震救灾、恢复生产、重建家园”誓师动员大会在德阳基地举行；
6月6日，在一片废墟中，位于汉旺的东汽主机四分厂又传出了令人振奋的轰鸣声；
6月20日上午，东汽岭澳核电汽缸灾后首次发运仪式在东汽德阳分部隆重举行，当天，还有8台工业汽轮机从东汽汉旺基地发往电厂；
8月1日，新基地隔板制造中心在德阳市八角井破土兴建，这是东汽灾后重建迈出的第一步。
一步、两步……重建的步伐越迈越大。
今年2月26日，东汽广受关注的设备安装启动仪式在新基地举行——承担制造汽轮机第一个工序的隔板分厂首批搬迁进场，拉开了东汽新基地边建设、边搬迁、边安装、边生产的大幕……
其实，所有这一切，对一个遭受地震重创的企业来说，是一段异常艰难坎坷的路程。
震前，甘肃大唐西固热电厂向东汽订了两台33万千瓦热电机组，原定2008年10月交货。但是，大地震让东汽的汉旺基地遭到了灭顶之灾，许多机组配件被埋在废墟下，一些生产职工不幸遇难。
西固电厂的人很着急，冬季将临，他们还要靠这两台机组向兰州市民供热。东汽人更着急，他们更不想园地震灾难而失去几十年形成的东汽信誉。
从恢复生产的那一天开始，东汽人就把完成西固电厂机组当成“头号任务”。余震不断，厂房危险，工人们就用角钢把房梁加固，打上斜拉线，准备好地震救生罩；零部件不够，他们就从其他机组上拆卸，实在没有，就去外面的关联厂家借；工期太紧，工人们就连续加班，从早上8点上班，一直干到半夜12点。
就这样，平时要两个月完成的总装，他们硬是抢在1个月内完成了。10月，第一台机组按期交货；11月，第二台机组交货。虽然迟了1个月，但没有耽误西固电厂的冬季供热。
主机二分厂七班，现在叫做“马强班”，该班原班长马强带领全班建成了东汽的“标杆班组”，但大地震夺去了班长的生命。可生还的七班工人们化悲痛为力量，以班长的精神为动力，冒着余震的危险加班加点。
正是靠着这样的东汽人，2008年，东汽在经历了巨大灾难之后，完成了2320万千瓦的产品产量，是当年原生产计划的88％，完成了108亿元的产值，比2007年增长了13％，把地震造成的损失和时间最大限度地抢了回来。
经历磨难的东汽人，令世界惊叹，也让人发出疑问——
是什么让东汽人在最危难的时刻首先想到营救身边的同事?是什么让东汽人在最紧要的时候能够抱成一团，勇往直前?是什么让东汽入夜以继日地战斗在抢救设备、转运物资、恢复生产、重建家园的第一线?
东汽人给出了这样的答案：“是‘不怕牺牲、敢于胜利，坚韧不拔、艰苦创业，自主创新、勇攀高峰’的东汽精神，它支撑着东汽度过曾经艰苦卓绝的创业岁月，也支撑着东汽凤凰涅槃、浴火重生!”
灾难，让我们看到东汽人废墟上挺立的脊梁：
灾难，让我们看到，东汽精神的升腾……
特写
现在正是党考验我的时候
“作为党委书记，现在正是党考验我的时候。”这是东汽党委书记何显富在地震发生后说的第一句话。他深知，在这个关键时刻，作好指挥工作就可以为抢救伤员和生还者赢得更多的时间。把灾害损失降到最低。当他带人冲进已是一片废墟的东汽家属区，楼梯已经基本垮塌，还不断有砖块和墙皮往下掉。“快，还要快，我们耍救出更多的人。”何显富一次次不顾安危，不断冲进废墟指挥救援，越来越多的幸存者在他的指挥下被救出来。
坚强的眼泪
胥怀君，东汽武装部的一名共产党员。2008年5月12日地震后，正当老胥忙着救援工作的时候，一位同事急匆匆跑来，“快，老胥，叶片分厂厂房垮塌严重，快去看看胥莉怎么样!”老胥心头一惊：对啊，不知道女儿怎么样了?他坚持着忙完手头的工作后飞奔到叶片分厂。担心的事终于发生了。看着眼前女儿熟悉的面孔，永远地闭上了双眼，往日的欢声笑语成了永远的怀念，老胥的心犹如刀割，这个坚强的男子汉再也忍不住，泪水从眼角滚滚而出……
“我是劳模!”
“我父亲是劳模，我师傅是劳模，我也是劳模!”这是东汽重型二分厂转子二班班长欧国坤见到记者说的第一句话，那份自豪溢于言表。在重建的过程中，欧国坤白天和大家一起清理废墟中的设备，将清理出来的东西转移到安全地方，使公司財产损失降到最低；晚上，他自觉地担负起守护国家财产的任务，防止公司财产被盗。欧国坤有点不好意思地说，“除了我们东汽厂的人，居民都已经搬空了，黑漆漆的夜，寂静无声的厂区，巡逻的时候还真有点害怕。”但在全班组同志的共同努力下，2008年8月至12月，他们创造了班组历史最高水平。欧国坤作为劳模代表参加了奥运会开幕式。“这可是奥运会开幕式啊!作为一名工人，我真是从心底觉得自豪!”