7月中旬，正当多空双方处于“钻石底”还是“暂时底”的激烈争辩之时，中国人寿（601628.SH，2628.HK，下称“国寿”）又斥资90亿元人民币成为险资入市的领头羊。
　　给市场留下深刻印象的是，国寿对市场节奏的把握总是很准，在逃顶和抄底的时点上都踩得很好。
　　记者通过总结2008年至2012年国寿历次抄底情况来看，大多数时候，国寿总是能抢在其他保险公司前面，占据先发制人的优势，然后用基金做“杠杆”撬动更多的资金跟随其做多。
　　2012年上半年经营形势分析会上，董事长杨明生宣布，“截至6月底，国寿集团合并总资产首次突破两万亿元大关，达2.16万亿元，占境内保险行业总资产的32%。”若按25%可投权益类资产的比例来算，国寿拥有5400亿元可入市资金，足以傲视群雄。
　　从2008年到2012年，国寿在资本市场上较大规模的抄底共有6次。分别是2008年5月，股市跌至3500点，国寿连同中国平安（601318.SH,2318.HK，下称“平安”）一起入市；2009年8月，股市跌至2800点，国寿上百亿元抄底；2010年5月，股市跌至2500点，国寿200亿元抄底；2011年7月，国寿120亿元抄底；2011年9月，在股债双杀的格局中，国寿逆势加仓；2012年7月，股市跌至2130点，国寿90亿元入市。
　　总结这6次的抄底可以看出，国寿惯于采取“大牛市中把握长期趋势，震荡市中反复做波段操作”的投资策略。
　　具体手法是：在接近底部时做左侧交易，逢低吸入，通过上百亿元大规模申购指数基金，带来继发效应，即迫使基金被动大量买入股票，这种策略实际上形成了一个杠杆，撬动了更多的资金，跟随险资一起做多，在市场上形成多头的氛围。当大盘指数上涨到一定阶段，再逢高获利了结，通过大规模的赎回成功逃顶，使盈余落袋为安。由于赎回带来基金大规模抛售股票，大盘指数不断下行，然后到一定低点时在酝酿下一次抄底。
　　一位基金经理表示：“保险公司在申购基金时，一般会先买入上证50指数成份股，建仓后再分批申购多个品种的指数基金，一般在一周之内完成。大多数基金产品规模在20亿元到100亿元之间，由于险资单个基金产品申购额就达到几十亿元，所以无论是申购或者赎回都会给基金的投资策略带来巨大的影响。”
　　值得注意的是，国寿在抄底时抢占主动权是至关重要的特点。记者经过统计发现，在这7次较大规模（资金量较大并有媒体报道记录）的抄底中，国寿竟然有6次都抢在了其他险资的前面，并且每次都给市场出其不意的效果，却又每每在抄底后被市场验明时点精准。
　　几百亿元的资金大规模地申购或赎回，明显会给大盘带来影响，若此时其他资金再跟进，收益率甚至会相差几百个BP，对于险资这样大体量的资金，上亿元的收益差距由此产生了。
　　3月初，沪指一度上冲至2400点，国寿赎回基金规模接近200亿元；5月中旬，同样是在2400点左右，国寿再度赎回基金规模近100亿元。而两次赎回的主要对象为指数型基金。实际上，国寿已成功实现一个完美的波段逃顶获利，眼下是逢低再度入场。
　　国寿资产管理公司董事长缪建民在公开场合表示：“市场的风格经常在变，机构投资者要发挥在市场上的作用，不能跟着市场风格走，要引领市场、起到稳定市场的作用。作为一个机构投资者，跟在市场风格后面跑，会加大市场的波动。”