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自上世纪80年代国内试点工程总承包建设模式以来，一些设计和施工企业尝试工程总承包业务，部分技术或管理岗位人员转型走上工程总承包项目管理岗位，经过多年的实践历练，有些人已成功转型总承包项目经理。近几年来，工程总承包业务快速发展，一些企业把技术或施工管理岗位的人员推上了总承包项目经理岗位，转型人员对新岗位的不适应已成为制约工程总承包项目管理水平和效益的主要因素。