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随着社会转型、经济转轨和体制转换，多数国有道路运输企业已按照建立现代企业制度的目标，组建成多种所有制形式的法人实体和市场竞争主体。体制变革后，道路运输企业如何根据行业特点，建立企业文化，形成强有力的核心竞争力，是值得探讨的课题。本文以江苏盐阜公路运输集团（以下简称盐阜集团）打造服务品牌为例，对道路运输企业加强企业文化建设谈点认识。