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摘要：政工队伍建设是企业政工工作有序开展的基础，本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义，提出了政工队伍建设的具体路径，希望能够为企业政工工作水平的提升夯实队伍保障。
关键词：政工队伍；建设；意义；路径
在新的社会发展形势下，企业单位不但不能对政工队伍建设掉以轻心，还要进一步的采取措施来提高政工队伍的整体素质，以做好企业单位的政工工作。以下笔者结合自己的工作体会，来谈谈企业单位政工队伍素质提高的措施方法。
一、企业政工队伍建设的重要意义
企业政工队伍建设意义重大，对于企业来说，一支专业能力突出的政工队伍可以助推企业政工工作的有序开展，带来企业竞争优势的提升。
（一）提升队伍工作能力
企业政工队伍建设可以有效的提升政工队伍工作能力，当前企业政工队伍普遍存在工作能力不够突出这一问题，政工工作人员专业知识不足、专业能力偏低，不能够很好开展政工工作。通过加强队伍建设，利用培训、激励等手段，可以更好地弥补目前政工人员工作能力不强的短板，带来员工队伍工作能力的整体提升。
（二）提升政工工作水平
政工工作的具体实施需要落实到每一个政工工作人员身上，政工工作人员的努力程度、专业能力如何将会直接影响政工工作水平，如果政工工作人员不能够胜任工作岗位的要求，则必然会拖累企业政工工作的水平，如果能够较好的胜任工作岗位的需要，则能够拉升政工工作的水平。政工工作岗位要求政工人员具有良好的胜任特征，而队伍建设就是提升政工人员岗位胜任特征的重要手段。
（三）提升企业竞争优势
企业政工队伍建设是提升企业核心竞争优势的重要手段，对于企业来说，目前企业成员构成异常复杂，员工工作动机存在较大差异，如何充分激发员工的工作积极性，发挥员工潜能，必须要借助于政工工作这一手段，通过政工队伍的建设，推动政工工作效果的提升，有效化解企业内部存在的各种矛盾，解决员工观念层面存在的问题，从而确保员工在工作方面更加积极，带来企业竞争优势的不断提升。
二、企业政工队伍建设具体路径及策略
当前企业政工队伍建设并没有得到足够的重视，政工队伍普遍存在能力不足、工作消极等问题，这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响，本文结合我国企业政工队伍目前存在的不足，提出以下几个具体的政工队伍建设路径。
（一）完善队伍激励机制
激励是企业政工队伍建设的良好手段，通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制，可以更好地激发政工工作人员的工作积极性，而政工工作效果与政工人员的工作积极性是成正比的。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩，对能较好完成政工工作，能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励，对于不能胜任工作岗位要求的员工，可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用，给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务，让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感，从而激励其不断地努力改善工作，实现自我超越。
（二）加强队伍培训建设
在政工领域各类新的工作理念、工作方法层出不穷的背景下，培训是政工队伍建设的必然选择，通过培训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。企业应积极开设各类政工培训班，让政工工作人员接受系统的培训。为了提升培训效果，企业要在培训需求分析以及培训方法两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析可以发现政工人员工作中存在的不足，针对这些不足制定培训方案，自然在培训效果的提升方面起到事半功倍的效果。在培训方法上，针对政工人员的需求偏好，引入多元化的培训形式，确保培训能够激发起政工人员的参与热情。
（三）塑造良好文化氛围
良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用，因此企业要加强企业文化建设，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下，能够自觉地按照文化的要求来正确的开展政工工作。在文化建设方面，企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去，这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受，更好地发挥文化对于政工队伍建设的积极影响。
（四）保持队伍良性流动
政工队伍保持一定的流动性，有助于队伍新陈代谢，通过不断的补充新的政工工作人员，可以带来更多的新思想、新方法，这对于政工队伍活力的保持来说是一个很好手段。很多企业的政工工作队伍新陈代谢不足，导致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有效的更新，严重的影响到了政工工作效果。企业在促进政工队伍流动的具体手段选择中，一方面是要对于那些明显不能胜任工作岗位的政工人员进行调岗；另一方面是要补充一些优秀的政工工作人员，敞开政工人员的进出通道，保持整个队伍的良性流动。
（五）切实加强思想教育，使企业政工队伍整体思想素质不断提升
公司党组织应当结合自身实际情况，充分发挥好“三会一课”、“两学一做”学习教育等各种大好时机的作用，不断加强对企业政工干部理想信念、党的意识、宗旨观念等方面思想政治教育，通过有针对性、有目的性地实施各种思想教育活动，使企业政工工作者的思想素质不断提升，确保他们能够在公司各项工作中发挥表率作用。
（六）切实加强业务培训，使企業政工队伍整体业务素质不断提升
新形势下，企业为满足市场经济的发展要求，着手实施体制改革，不断精简组织机构，然而公司思想政治工作仍然需要加强，其实际功能仍然需要不断发挥。基于此，就要求政工队伍一定要向着高效、精干的方向发展。公司党组织应当高度重视这项工作，应当把强化政工干部业务培训工作纳入公司议事日程，严格控制，认真抓好组织执行，应当努力创造条件，重点是对他们进行工作技能、文化基础、以及管理方面的知识培训教育，通过培训教育，使他们在公司经营运作以及日常管理中起到表率作用。
（七）切实加强人才培养，为企业政工队伍培养后继人才
首先，积极引入该领域的大中专毕业生，他们具备较强的专业知识，他们的培养发展前途非常不错；其次，在企业所有员工中择优选拔高素质人员从事政工工作，储备好政工人员。在选拔过程中，一定要打破专业、年龄以及工种等诸多方面的限制，尽可能为企业政工队伍做好人才储备工作；再次，应当对当前的政工工作者适当施压，企业相关单位应当尽快制定办法，加强对他们的考核，应当在实践中推行竞争机制，从而使他们能够养成良好的危机意识。
（八）架起领导、员工之间的桥梁
政工干部要通过充当职工的心灵鸡汤、情感疏浚工、关系润滑剂和精神牧师来营造良好的组织人际生态环境。架起“领导班子成员之间、员工之间、领导班子与员工之间”的桥梁，通过建立正式和非正式的信息沟通交流平台和渠道，及时发现和疏通管道堵点，有效地扼制负能量的产生。
（九）廉洁从业，强化作风作表率
政工干部要树立“风清气正才会有政绩”、“廉洁从业才能成就事业”的理念，只有风清气正才会出号召力、凝聚力、战斗力，才能有好的形象、好的政绩；只有廉洁从业，才有施展能力与才华的舞台，才能敢干事、干成事。政工干部要带头执行党规党纪，带头落实制度规定，以无声的行动带动作风持续转变。要求职工群众做到的自己要首先做到，要求职工群众不做的自己坚决不做，始终与职工群众同呼吸、共命运、心连心、一块苦、一块干，以优良作风凝聚职工群众。要主动适应作风建设的新常态，自觉走在作风建设的最前列，一言一行、一举一动经得起职工群众监督，经得起组织检查，经得起偶然性聚焦，以良好的作风形象取信于组织和职工群众，为广大职工群众作表率、当示范。
三、结语
政工工作对于企业来说意义重大，是企业在激烈的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环，这意味着企业要从观念层面高度重视政工工作队伍的建设，以队伍建设为契机来实现企业政工工作水平的提升。考虑到政工队伍建设的复杂性以及系统性，需要企业管理者给予政工队伍建设更多的支持，从激励机制、培训机制、文化建设以及良性流动等方面统一着手，来打造一支良好的政工队伍，确保政工工作的有效开展，为企业的发展注入更多的活力。
关键词：政工队伍；建设；意义；路径
在新的社会发展形势下，企业单位不但不能对政工队伍建设掉以轻心，还要进一步的采取措施来提高政工队伍的整体素质，以做好企业单位的政工工作。以下笔者结合自己的工作体会，来谈谈企业单位政工队伍素质提高的措施方法。
一、企业政工队伍建设的重要意义
企业政工队伍建设意义重大，对于企业来说，一支专业能力突出的政工队伍可以助推企业政工工作的有序开展，带来企业竞争优势的提升。
（一）提升队伍工作能力
企业政工队伍建设可以有效的提升政工队伍工作能力，当前企业政工队伍普遍存在工作能力不够突出这一问题，政工工作人员专业知识不足、专业能力偏低，不能够很好开展政工工作。通过加强队伍建设，利用培训、激励等手段，可以更好地弥补目前政工人员工作能力不强的短板，带来员工队伍工作能力的整体提升。
（二）提升政工工作水平
政工工作的具体实施需要落实到每一个政工工作人员身上，政工工作人员的努力程度、专业能力如何将会直接影响政工工作水平，如果政工工作人员不能够胜任工作岗位的要求，则必然会拖累企业政工工作的水平，如果能够较好的胜任工作岗位的需要，则能够拉升政工工作的水平。政工工作岗位要求政工人员具有良好的胜任特征，而队伍建设就是提升政工人员岗位胜任特征的重要手段。
（三）提升企业竞争优势
企业政工队伍建设是提升企业核心竞争优势的重要手段，对于企业来说，目前企业成员构成异常复杂，员工工作动机存在较大差异，如何充分激发员工的工作积极性，发挥员工潜能，必须要借助于政工工作这一手段，通过政工队伍的建设，推动政工工作效果的提升，有效化解企业内部存在的各种矛盾，解决员工观念层面存在的问题，从而确保员工在工作方面更加积极，带来企业竞争优势的不断提升。
二、企业政工队伍建设具体路径及策略
当前企业政工队伍建设并没有得到足够的重视，政工队伍普遍存在能力不足、工作消极等问题，这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响，本文结合我国企业政工队伍目前存在的不足，提出以下几个具体的政工队伍建设路径。
（一）完善队伍激励机制
激励是企业政工队伍建设的良好手段，通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制，可以更好地激发政工工作人员的工作积极性，而政工工作效果与政工人员的工作积极性是成正比的。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩，对能较好完成政工工作，能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励，对于不能胜任工作岗位要求的员工，可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用，给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务，让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感，从而激励其不断地努力改善工作，实现自我超越。
（二）加强队伍培训建设
在政工领域各类新的工作理念、工作方法层出不穷的背景下，培训是政工队伍建设的必然选择，通过培训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。企业应积极开设各类政工培训班，让政工工作人员接受系统的培训。为了提升培训效果，企业要在培训需求分析以及培训方法两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析可以发现政工人员工作中存在的不足，针对这些不足制定培训方案，自然在培训效果的提升方面起到事半功倍的效果。在培训方法上，针对政工人员的需求偏好，引入多元化的培训形式，确保培训能够激发起政工人员的参与热情。
（三）塑造良好文化氛围
良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用，因此企业要加强企业文化建设，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下，能够自觉地按照文化的要求来正确的开展政工工作。在文化建设方面，企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去，这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受，更好地发挥文化对于政工队伍建设的积极影响。
（四）保持队伍良性流动
政工队伍保持一定的流动性，有助于队伍新陈代谢，通过不断的补充新的政工工作人员，可以带来更多的新思想、新方法，这对于政工队伍活力的保持来说是一个很好手段。很多企业的政工工作队伍新陈代谢不足，导致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有效的更新，严重的影响到了政工工作效果。企业在促进政工队伍流动的具体手段选择中，一方面是要对于那些明显不能胜任工作岗位的政工人员进行调岗；另一方面是要补充一些优秀的政工工作人员，敞开政工人员的进出通道，保持整个队伍的良性流动。
（五）切实加强思想教育，使企业政工队伍整体思想素质不断提升
公司党组织应当结合自身实际情况，充分发挥好“三会一课”、“两学一做”学习教育等各种大好时机的作用，不断加强对企业政工干部理想信念、党的意识、宗旨观念等方面思想政治教育，通过有针对性、有目的性地实施各种思想教育活动，使企业政工工作者的思想素质不断提升，确保他们能够在公司各项工作中发挥表率作用。
（六）切实加强业务培训，使企業政工队伍整体业务素质不断提升
新形势下，企业为满足市场经济的发展要求，着手实施体制改革，不断精简组织机构，然而公司思想政治工作仍然需要加强，其实际功能仍然需要不断发挥。基于此，就要求政工队伍一定要向着高效、精干的方向发展。公司党组织应当高度重视这项工作，应当把强化政工干部业务培训工作纳入公司议事日程，严格控制，认真抓好组织执行，应当努力创造条件，重点是对他们进行工作技能、文化基础、以及管理方面的知识培训教育，通过培训教育，使他们在公司经营运作以及日常管理中起到表率作用。
（七）切实加强人才培养，为企业政工队伍培养后继人才
首先，积极引入该领域的大中专毕业生，他们具备较强的专业知识，他们的培养发展前途非常不错；其次，在企业所有员工中择优选拔高素质人员从事政工工作，储备好政工人员。在选拔过程中，一定要打破专业、年龄以及工种等诸多方面的限制，尽可能为企业政工队伍做好人才储备工作；再次，应当对当前的政工工作者适当施压，企业相关单位应当尽快制定办法，加强对他们的考核，应当在实践中推行竞争机制，从而使他们能够养成良好的危机意识。
（八）架起领导、员工之间的桥梁
政工干部要通过充当职工的心灵鸡汤、情感疏浚工、关系润滑剂和精神牧师来营造良好的组织人际生态环境。架起“领导班子成员之间、员工之间、领导班子与员工之间”的桥梁，通过建立正式和非正式的信息沟通交流平台和渠道，及时发现和疏通管道堵点，有效地扼制负能量的产生。
（九）廉洁从业，强化作风作表率
政工干部要树立“风清气正才会有政绩”、“廉洁从业才能成就事业”的理念，只有风清气正才会出号召力、凝聚力、战斗力，才能有好的形象、好的政绩；只有廉洁从业，才有施展能力与才华的舞台，才能敢干事、干成事。政工干部要带头执行党规党纪，带头落实制度规定，以无声的行动带动作风持续转变。要求职工群众做到的自己要首先做到，要求职工群众不做的自己坚决不做，始终与职工群众同呼吸、共命运、心连心、一块苦、一块干，以优良作风凝聚职工群众。要主动适应作风建设的新常态，自觉走在作风建设的最前列，一言一行、一举一动经得起职工群众监督，经得起组织检查，经得起偶然性聚焦，以良好的作风形象取信于组织和职工群众，为广大职工群众作表率、当示范。
三、结语
政工工作对于企业来说意义重大，是企业在激烈的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环，这意味着企业要从观念层面高度重视政工工作队伍的建设，以队伍建设为契机来实现企业政工工作水平的提升。考虑到政工队伍建设的复杂性以及系统性，需要企业管理者给予政工队伍建设更多的支持，从激励机制、培训机制、文化建设以及良性流动等方面统一着手，来打造一支良好的政工队伍，确保政工工作的有效开展，为企业的发展注入更多的活力。