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【摘 要】针对配电运检项目而言，自动化管理工作实施产生了划时代的意义。如果要确保配电运检项目正常顺利地落实，那么需要提升管理工作自动化的水平。特别是对于现代电力企业的管理发展中，需要确保自动化管理工作产生良好的作用和效果，以此保障管理工作符合标准规定，这也是确保电力企业生产效率和质量提升的重要因素，促进电力企业实现可持续发展战略目标。本文就现代配电运检自动化管理问题与加强策略进行分析和探讨，以供相关人员参考。
【关键词】现代配电运检自动化管理问题与加强策略
前言：
在电力系统中，针对于项目的检查是十分关键和重要的工作内容，这主要包括了配电运检工作，这是电力系统所必须检查的项目，同时也会关系到电力系统的整体运行。最近几年里，在社会快速发展的形势背景下，人们对于电力企业的发展给予了积极的关注和重视，同时也提出了更高的要求。为了满足人们对于电力服务的需要，那么需要重视配电运检管理工作，因此需要推进配电运检自动化管理工作的落实，这是电力企业配电运检管理工作发展的趋势和未来的发展方向。所以可以得知，积极实施配电运检的制度化管理产生了重要的意义和社会价值，能够满足人们的需要，所以需要有效地实施深化管理工作，以确保配电运检工作效率和质量的提高。
1自动化管理工作存在问题
在现代配电运检春化管理工作中，一般情况下会依据企业的发展需要制定自动化管理的具体工作流程，以此确保控制工作有效地开展和实施，确保控制体系更加科学完善，进而保证管理工作的效率和质量。但是在具体落实中会存在一些问题，具体表现如下：
1.1缺少自动化管理认识
对于电力企业来讲，在配电运检工作中有效地落实自动化管理工作是极其关键和重要的。如果要确保计划管理工作产生良好的作用和效果，那么需要提升工作人员的工作认识，提升职业素养和工作能力，同时也是很重要的内容和问题。在这种形势下，传统的工作理念使得工作人员缺少自动化管理认识，这种情况的产生是造成配电运检工作不能实现专业化和实用性的主要原因，并且也不能有效地落实和发展，最终导致自动化管理工作没有产生良好的作用，并且不能正常地运转，这一方面的问题会影响电力企业正常地发展。因此，如果工作人员的自动化管理认识不够深入，那么就会在工作中忽视配电运检自动化系统存在的问题，也有可能对于所产生的问题不能应用有效的措施进行解决，这造成了自动化系统不能发挥自身的作用和效果，最终影响了电力系统的正常运转，甚至会危及到工作人员的生命财产安全。
1.2监管体系不完善。
在具体的工作中，如果电力企业没有对于自动化管理产生正确的认识和深刻的认知，那么就会造成配电运检自动化控制系统不能正常工作，系统会影响正常的工作，甚至不能满足监管工作的需求。在实施具体工作中，如果企业缺少完善的监管体系，不能落实监管工作，最终会造成自动化控制工作与实际的工作严重脱节，使得自动化体系无法有效地融入到工作中去，会出现管控角度不清晰等问题产生，如果对于这方面问题不能有效解决，那么会影响整个电力系统的正常运行，从而会导致电力企业不能正常地发展。
2现代配电运检智能化管理加强策略
在实际的工作中，为了提升自动化管理工作的效率和质量，提高工作的实用价值，那么需要针对自动化管理存在的问题应用有效的措施进行解决，进而可以保障自动化管理工作正常有序地开展和实施，确保电力系统安全稳定。
2.1建立科学完善的管理机构
在具体的工作中，为了确保电力企业的管理工作有效地落实，那么需要重视配电运检工作过程中建立科学完善的管理体系，并在此基础上建立管理机构，保证控制工作的有效开展，并且提高控制工作的成效。
所以在具体工作落实中，管理部門需要及时检查配电运检工作具体情况，并在配电运检工作中组建管理小组，依据配电运检的实际需要设计科学可行的管理方案，这样就可以在一定程度上确保自动化管理目标得到实现，发挥工作人员的职能作用和优势，实现了精细化管理的目标。因此，这样才可以保证自动化管理工作科学完善，为企业的正常管理发展奠定坚实的基础，提供有力保障条件，这样才可以从思想层次上提升自动化管理工作的效率和质量，进而使得工作更加统一。
2.2健全并完善自动化管理体系
一般情况下，现代配电运检自动化管理工作过程中存在各种各样的问题，导致问题出现的因素是时刻存在的，这样会影响正常的管理工作秩序和工作进度。所以在具体工作中，如果要实现更高的工作目标，那么就需要健全并完善自动化管理体系。通过对当下的情况分析得知，一些电力企业在配电运检自动化管理落实过程中没有合理完善的管理体系，这种问题的出现造成了自动化管理工作质量无法得到提升。为了改变这种工作局面，那么需要建立自动化管理体系，以确保自动化管理工作正常有序地实施。此外，自动化管理小组还需要提升管理人员的职业素养和工作能力，有效地落实现代配电运检的有效措施，并且需要明确工作目标，进而才能保障在标准规范下提升自动化管理工作的质量，提高自动化管理的整体成效。
2.3采取统一的自动化管理模式
通过对当下工作现状局面进行分析得知，如果要提升现代配电自动化管理工作的成效，那么需要提升工作人员的工作积极性，这样就可以为工作提供有效的动力，这也是提升自动化管理工作成效的关键因素，同时也是重要方面。这种管理模式需要各个部门、所有工作人员能够深入沟通交流，密切配合，以形成统一的工作体系和管理模式。这种工作体系和管理模式的应用能够确保工作实现自动化，而且能够完善自动化管理体系，从而使得自动化管理工作积极有效地实施。从整体角度分析，这种工作体系和管理模式能够确保电力设备正常运转，而且还可以促进电力企业正常稳定地发展，最终实现可持续发展的战略目标。
结语：
综上所述，在确保现代配电运检自动化管理问题得到有效解决的前提下，针对具体问题应用有效的措施，以加强工作的有效性。工作人员需要将具体的项目的实用价值作为工作的主要目标和重要任务，这样才能从根本上确保完善自动化管理体系和管理模式，满足电力企业管理发展的需求。在当下信息技术发展的形势背景下，电力企业需要有效地借助互联网信息技术实施自动化管理工作，要在工作中体现出信息技术的作用和优势，以此提高自动化管理工作的效率和质量，提升现代配电运检工作的成效。
参考文献：
[1]林森.浅析自动化在配电管理中的应用[J]. 科技与企业. 2015（09）
[2]刁晓波.针对10kV配电管理分析[J]. 科技与创新. 2015（09）
[3]吴紫嫣，朱虎城.配电运维管理的问题和对策[J]. 集成电路应用. 2019（05）
[4]祝光仁.现代配电运检自动化管理的探讨[J]. 科技与创新. 2018（14）
[5]文武.浅谈电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用[J]. 计算机产品与流通. 2017（07）
[6]任雄.配电网运行管理中电力自动化系统技术的应用[J]. 科技创新与应用. 2016（30）
作者简介：
王庆峰，1974.08，男，汉，辽宁鞍山，国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司铁东供电分公司，配电专业，研究方向：电气自动化。
（作者单位：国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司铁东供电分公司）
【关键词】现代配电运检自动化管理问题与加强策略
前言：
在电力系统中，针对于项目的检查是十分关键和重要的工作内容，这主要包括了配电运检工作，这是电力系统所必须检查的项目，同时也会关系到电力系统的整体运行。最近几年里，在社会快速发展的形势背景下，人们对于电力企业的发展给予了积极的关注和重视，同时也提出了更高的要求。为了满足人们对于电力服务的需要，那么需要重视配电运检管理工作，因此需要推进配电运检自动化管理工作的落实，这是电力企业配电运检管理工作发展的趋势和未来的发展方向。所以可以得知，积极实施配电运检的制度化管理产生了重要的意义和社会价值，能够满足人们的需要，所以需要有效地实施深化管理工作，以确保配电运检工作效率和质量的提高。
1自动化管理工作存在问题
在现代配电运检春化管理工作中，一般情况下会依据企业的发展需要制定自动化管理的具体工作流程，以此确保控制工作有效地开展和实施，确保控制体系更加科学完善，进而保证管理工作的效率和质量。但是在具体落实中会存在一些问题，具体表现如下：
1.1缺少自动化管理认识
对于电力企业来讲，在配电运检工作中有效地落实自动化管理工作是极其关键和重要的。如果要确保计划管理工作产生良好的作用和效果，那么需要提升工作人员的工作认识，提升职业素养和工作能力，同时也是很重要的内容和问题。在这种形势下，传统的工作理念使得工作人员缺少自动化管理认识，这种情况的产生是造成配电运检工作不能实现专业化和实用性的主要原因，并且也不能有效地落实和发展，最终导致自动化管理工作没有产生良好的作用，并且不能正常地运转，这一方面的问题会影响电力企业正常地发展。因此，如果工作人员的自动化管理认识不够深入，那么就会在工作中忽视配电运检自动化系统存在的问题，也有可能对于所产生的问题不能应用有效的措施进行解决，这造成了自动化系统不能发挥自身的作用和效果，最终影响了电力系统的正常运转，甚至会危及到工作人员的生命财产安全。
1.2监管体系不完善。
在具体的工作中，如果电力企业没有对于自动化管理产生正确的认识和深刻的认知，那么就会造成配电运检自动化控制系统不能正常工作，系统会影响正常的工作，甚至不能满足监管工作的需求。在实施具体工作中，如果企业缺少完善的监管体系，不能落实监管工作，最终会造成自动化控制工作与实际的工作严重脱节，使得自动化体系无法有效地融入到工作中去，会出现管控角度不清晰等问题产生，如果对于这方面问题不能有效解决，那么会影响整个电力系统的正常运行，从而会导致电力企业不能正常地发展。
2现代配电运检智能化管理加强策略
在实际的工作中，为了提升自动化管理工作的效率和质量，提高工作的实用价值，那么需要针对自动化管理存在的问题应用有效的措施进行解决，进而可以保障自动化管理工作正常有序地开展和实施，确保电力系统安全稳定。
2.1建立科学完善的管理机构
在具体的工作中，为了确保电力企业的管理工作有效地落实，那么需要重视配电运检工作过程中建立科学完善的管理体系，并在此基础上建立管理机构，保证控制工作的有效开展，并且提高控制工作的成效。
所以在具体工作落实中，管理部門需要及时检查配电运检工作具体情况，并在配电运检工作中组建管理小组，依据配电运检的实际需要设计科学可行的管理方案，这样就可以在一定程度上确保自动化管理目标得到实现，发挥工作人员的职能作用和优势，实现了精细化管理的目标。因此，这样才可以保证自动化管理工作科学完善，为企业的正常管理发展奠定坚实的基础，提供有力保障条件，这样才可以从思想层次上提升自动化管理工作的效率和质量，进而使得工作更加统一。
2.2健全并完善自动化管理体系
一般情况下，现代配电运检自动化管理工作过程中存在各种各样的问题，导致问题出现的因素是时刻存在的，这样会影响正常的管理工作秩序和工作进度。所以在具体工作中，如果要实现更高的工作目标，那么就需要健全并完善自动化管理体系。通过对当下的情况分析得知，一些电力企业在配电运检自动化管理落实过程中没有合理完善的管理体系，这种问题的出现造成了自动化管理工作质量无法得到提升。为了改变这种工作局面，那么需要建立自动化管理体系，以确保自动化管理工作正常有序地实施。此外，自动化管理小组还需要提升管理人员的职业素养和工作能力，有效地落实现代配电运检的有效措施，并且需要明确工作目标，进而才能保障在标准规范下提升自动化管理工作的质量，提高自动化管理的整体成效。
2.3采取统一的自动化管理模式
通过对当下工作现状局面进行分析得知，如果要提升现代配电自动化管理工作的成效，那么需要提升工作人员的工作积极性，这样就可以为工作提供有效的动力，这也是提升自动化管理工作成效的关键因素，同时也是重要方面。这种管理模式需要各个部门、所有工作人员能够深入沟通交流，密切配合，以形成统一的工作体系和管理模式。这种工作体系和管理模式的应用能够确保工作实现自动化，而且能够完善自动化管理体系，从而使得自动化管理工作积极有效地实施。从整体角度分析，这种工作体系和管理模式能够确保电力设备正常运转，而且还可以促进电力企业正常稳定地发展，最终实现可持续发展的战略目标。
结语：
综上所述，在确保现代配电运检自动化管理问题得到有效解决的前提下，针对具体问题应用有效的措施，以加强工作的有效性。工作人员需要将具体的项目的实用价值作为工作的主要目标和重要任务，这样才能从根本上确保完善自动化管理体系和管理模式，满足电力企业管理发展的需求。在当下信息技术发展的形势背景下，电力企业需要有效地借助互联网信息技术实施自动化管理工作，要在工作中体现出信息技术的作用和优势，以此提高自动化管理工作的效率和质量，提升现代配电运检工作的成效。
参考文献：
[1]林森.浅析自动化在配电管理中的应用[J]. 科技与企业. 2015（09）
[2]刁晓波.针对10kV配电管理分析[J]. 科技与创新. 2015（09）
[3]吴紫嫣，朱虎城.配电运维管理的问题和对策[J]. 集成电路应用. 2019（05）
[4]祝光仁.现代配电运检自动化管理的探讨[J]. 科技与创新. 2018（14）
[5]文武.浅谈电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用[J]. 计算机产品与流通. 2017（07）
[6]任雄.配电网运行管理中电力自动化系统技术的应用[J]. 科技创新与应用. 2016（30）
作者简介：
王庆峰，1974.08，男，汉，辽宁鞍山，国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司铁东供电分公司，配电专业，研究方向：电气自动化。
（作者单位：国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司铁东供电分公司）