浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理

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  【摘 要】房屋建筑工程的经济效益和社会效益以工程质量为重要评价指标,房屋建筑工程施工尤其复杂,需要人员科学处理工程施工中的各项问题。施工监理应及时发现工程质量问题,并采取切实可行的处理措施,以改进工程施工质量。本文简要分析了房屋建筑工程监理现场质量管理,希望给予专业人员一定的参考。
  【关键词】房屋建筑;工程监理;现场质量管理
  前言
  工程监理在房建工程质量管理中扮演着重要角色。社会发展中,人们对房建工程的要求更为严格。工程建设中的每一个细节均会影响到工程质量。所以务必高度重视工程质量管理工作。监理工程师在日常工作中需做好本职工作,利用切实有效的措施完善施工监理工作,提升工程的建设水平。
  1建筑工程监理质量控制的作用
  1.1推动时限项目质量目标
  建筑工程建设和施工中,质量控制尤为关键,这也直接影响着建筑工程施工质量。建筑工程施工的质量控制本质上是落实工程质量目标的过程,因此,科学选择施工方案和施工材料是实现工程建设质量目标的重要前提。为不断改进建筑工程质量,务必严格控制建筑材料的品质,对建筑材料提出更加严格和具体的要求,从而达到工程质量目标。人员还需采取多种措施不断完善工程的施工性能和结构性能,最大限度地满足人们对工程项目提出的个性化需求。
  1.2促进企业健康发展
  社会经济发展中,城市化进程日益加快,大量人口从农村涌入城市,增加了城市的住房需求。人们在购买住房的过程中更加信赖资质和社会信誉较好的建筑企业。这是因为社会信誉良好的建筑企业在公信力方面更具优势,建筑质量更有保障。人们的高度信赖,也会使企业在较短的时间回笼资金,将资金投入到其他建筑项目当中。再者,良好的社会信誉也能够为企业招来更多优秀的人才,促进企业的稳定发展。所以,企业要采取多种措施切实保障建筑质量,以优质工程促企业自身的发展。
  2房屋建筑工程监理现场质量管理中的问题
  2.1施工质量管理机制不完善
  切实有效的施工质量体系有利于房屋建筑工程施工的有序开展,但是很多施工单位并未建立较强的安全意识,忽视了施工质量管理体系的建设与完善,同时,在工程建设中,为获取更高的经济利益而放松了对施工质量的监督管理。施工单位并未按照规定要求及时落实质量保障措施,工程施工的盲目性较为明显,一方面降低了工程的施工质量,另一方面也拉低了工程的经济效益和社会效益,加大了安全事故的发生率,对施工人员的生命财产安全构成了巨大的威胁。
  2.2资源配置缺乏合理性,施工人员缺乏质量意识
  房屋建筑工程十分复杂,且系统性较强,涵盖内容较多。因此,在工程施工前,工作人员应优化人力、物力和财力配置,严格控制资料成本,加大施工企业的经济效益。但是很多施工企业并未重视资源优化配置,工程建设和施工中出现了资源过剩或资源紧缺等问题,一方面浪费了大量的资源,另一方面也损害了企业的经济效益。再者,施工企业无法采取有效措施加强资源协调工作,进而对工程施工质量及施工进度产生较为显著的影响。
  人是建筑工程建设和施工中最为活跃的要素,同时也是参与工程施工的主体,对工程施工质量具有决定性的作用。但是建筑工程施工人员多为农民工,上岗前并未接受过任何系统、专业的知识与技能培训,人员的专业技术水平和综合素质无法满足工程施工的各项要求,施工中经常出现违规操作和偷工减料等问题,极大地降低了建筑工程的施工质量。
  2.3施工材料采购与投入不足
  施工材料是工程施工中不可忽视的重要部分,其与工程主体质量及企业的社会信誉息息相关。尽管我国建筑材料市场建立了科学完善的管理机制,但是部分区域依然存在着十分明显的不足。部分企业的材料和设备采购员责任意识较差,缺乏正义感和使命感,在没有严格审核建筑材料供应商资质的情况下,选购了建筑材料,这使得施工现场也出现了大量的不合格材料,严重影响了工程的施工质量。再者,部分不法材料供应商为个人利益采用吃回扣的方式以次充好,在人情关系的作用下将质量不达标的材料应用于工程施工,进而引发了不同形式的工程质量和安全隐患,增大了工程事故的发生率。
  3房屋建筑工程监理现场质量管理的策略
  3.1建立完善的施工质量管理体系
  首先,施工单位需高度结合工程实际建立科学完善的施工质量管理体系,达到规范和约束施工人员个人行为的目的。工程施工中的领导也应不断加强自身质量安全意识,全方位展现领导的榜样作用,正确认识房屋建筑监理工作的重要意义和价值。
  其次,采取有效措施做好施工质量控制工作,确定工程施工的主要目的和基本要求,并以此为基础制定切实可行的施工方案。以质量控制制度为指导,组织开展工程建设和施工作业,带领全体施工人员树立质量意识,建立完善的岗位责任机制,确定不同岗位的主要职责,积极协调不同职权部门的关系,将施工质量控制作为建筑工程施工管理的核心要点,加强质量管理工作的实效性和科学性。
  3.2培养施工人员的质量意识
  现阶段,施工人员的专业能力、技术水平和综合素质均有待提高,为改善现状,施工单位务必高度重视施工人员培训工作。首先,领导可与施工人员谈心,走访施工人员,了解其工作和生活状态及施工人员的心理变化,引导施工人员树立工程质量意识,使其更加理性和客观地看待工程质量的意义,以增大工程施工的经济效益和社会效益。与此同时,积极组织开展不同形式的施工质量教育活动,落实施工人员质量安全教育工作,这样不仅可以不断加强施工人员的质量意识,同时也可丰富施工人员的业余生活。
  其次,建立完善的奖惩机制,针对及时发现工程施工质量问题的工作人员,给予适度的物质和精神奖励,对于引起工程施工质量问题的工作人员,务必采取合理的惩处措施,进而全面加强施工人员的质量意识,有效调动工作人员的工作积极性,使全体员工主动参与到质量监督与管理工作中,切实保障房屋建筑工程的施工质量。
  3.3加大施工材料采购与投入的控制力度
  在建筑工程质量管理工作中,加大施工材料采购与投入力度尤为关键,在施工材料采购中,企业需要指派专人调查研究当地的各大建筑市场,并与信誉良好、大规模且质量有保障的材料供应商建立长期合作关系。材料采购过程中,要认真比对多个商家提供的材料及价格,一方面注重材料的各项性能,另一方面也要选择价格相对较低的材料,以降低工程的材料成本,增大工程的经济效益。
  再者,在材料进入施工现场前,应以先进的仪器设备和技术检查材料的各项性能,禁止不合格材料进入施工现场。且做好材料摆放和保存工作,材料摆放的位置不得影响现场施工,按照规范要求有序摆放。在材料保存的过程中,需指派专人编制材料出入记录,加强材料的防水和防火工作,保证现场施工中所使用的所有材料均为高品质材料,全面优化工程建设的整体水平。
  4结语
  房屋建筑工程的施工质量,一方面影响着人们的日常生产和生活,另一方面也关系到社会的稳定发展。所以务必认真分析现阶段建筑工程监理工作的各项不足,并采取切实可行的应对措施,完善房屋建筑工程施工质量管理,从材料采购、加强工程人员质量意识、加大施工材料采购与投入的控制力度入手,将房屋施工管理贯穿到各环节当中,以优化房建施工整体水平,为我国建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。
  参考文献:
  [1]刘奕.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018.545(07):32-33.
  [2]傅立胜.对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨[J].四川水泥.2019(07)
  [3]明亮.分析房屋建筑工程监理的現场质量管理[J].建材与装饰,2018.529(20):185-186.
  (作者单位:重庆联盛建设项目管理有限公司)
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