【摘 要】
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随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越大,同时企业的利润也呈现出不断减少的趋势.建筑工程与人民的生产生活息息相关,建筑工程的质量直接影响着人们的生命财产安全.但是就目前的情况来看,传统的建筑企业仍然存在许多管理问题,有些甚至直接影响到建筑行业的发展.要想提高建筑工程的质量,就必须对影响因素进行深入分析,同时领导要加深对建筑施工安全性的认识,保证施工安全,这样才能促进建筑企业长久稳定发展.鉴于此,文章阐述建筑企业工程项目管理的重要性,进而从管理意识、管理人才、信息建设以及管理体制四个方面出发,分析当前
【机 构】
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上海悉畅工程项目管理有限公司,上海 200126
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随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越大,同时企业的利润也呈现出不断减少的趋势.建筑工程与人民的生产生活息息相关,建筑工程的质量直接影响着人们的生命财产安全.但是就目前的情况来看,传统的建筑企业仍然存在许多管理问题,有些甚至直接影响到建筑行业的发展.要想提高建筑工程的质量,就必须对影响因素进行深入分析,同时领导要加深对建筑施工安全性的认识,保证施工安全,这样才能促进建筑企业长久稳定发展.鉴于此,文章阐述建筑企业工程项目管理的重要性,进而从管理意识、管理人才、信息建设以及管理体制四个方面出发,分析当前
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