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习惯性的丢失手机，却引出了国内最大的比较购物搜索引擎活中，我有一个非常不好的习惯，经常丢于机，平均一年要丢5部。丢了之后我就上网去买。想在网上找到最便宜的手机。到Google和百度里去搜索，但搜了之后会出来非常多不相干的信息人工筛选这些信息是很麻烦的。我就想能不能做一个比较赃物的搜索引擎。”
国内最大的比较购物搜索公司——丫丫购物搜索(www．askyaya．com)CEO稽晓雄，在向记者谈起他创办丫丫购物搜索颇为有趣的由头时，声音里带出些笑意。
据嵇晓雄介绍，比较购物搜索简单的说就是用一个搜索引擎系统，聚合网上的商品和服务信息，用简单明了的形式，供用户对价格、性能、服务质量等进行比较。2002年初，嵇晓雄出任东方网市场总监。在这期间，他开始萌生建立一个比较购物网站的念头。此后他开始留心国外的比较购物网站和相关资料。
2004年，嵇晓雄开始启动比较购物搜索项目。他找到擅长搜索引擎技犬的蓝帆科技公司，进行系统开发。2005年2月，由东方网。蓝帆科技和以嵇晓雄为主的经营团队共同注册1000万元。成立了丫丫购物搜索。同年3月，系统正式上线。
从新闻到搜索
嵇晓雄今年40岁，烟抽得很凶，经常是说不了多一会儿，就忍不住咳嗽几声。
在创办丫丫购物搜索之前，嵇晓雄干了15年的传统新闻媒体，4年的互联网。他认为具间的两段经历，对现在他从事的比较赃物搜索非常有帮助。
1987年～1991年，嵇晓雄在上海人民广播电台做一档名叫《新闻气象为您服务》的便民服务节日。“那时候没有互联网；我每周通过广播向市民推荐哪能买到便宜东西，看病到什么地方等。这和比较购物非常类似，都是推荐一些好的商情。”
1996年～2000，嵇晓雄在出任《新闻报》(后更名为《新闻晨报》)第一任新闻部主任期间，主持新闻调查工作室，一直从事民意调查和数据分析。“数据分析是和搜索引擎相关的。在这期间我通过自学，水平达到了一般调查公司分析员的能力，”
从一个媒体人到企业管理者角色的转换，需要注意些什么？
稽晓雄给记者讲了这样—件趣事：丫丫购物搜索开业的时候需要他写一篇新闻稿，但好几年没写过稿的嵇晓雄发现自己不会写了。于是他翻出自己以前作品的剪报，看了一遍才把新闻稿写好。
从这件事可以看出，媒体人快速学习的能力很好，但也有两大毛病；一个是浮躁，另一个是特别相信“策划”二字。
“做企业的时候 最重要的是忘掉自己是一个媒体人。首先要对这种思维方式说声再见，而且做搜索引擎人量的工作是数据分析，需要踏踏实实。静下心来做事。”
新算法
稽晓雄告诉记者，丫丫购物搜索与国外的购物搜索有着很多不同，并且根据国内市场的特点开发出了一些新的算法。
在国外，网站上的商品命名非常统一；只要出场货号是一样的，商品就是司一种商品。而国内一件商品可能会有十几种名称，这就给搜索引擎的聚合带来很大的困难。
对此，丫丫购物搜索开发出了一套算法，可以让搜索引擎分辨出，那些名称不同，但实际上是同一种的商品。
国外的购物搜索引擎一般不作商品和商家的排序算法。在这种情况下，比如搜索手机，首先给你的都是2003年的旧型号你肯定不会满意。
丫丫购物搜索自行研发了一种算法，把根据算法结果认为比较重要的就排在前面。这样市场上热销的手机就可以排在前面了。
丫丫赃物搜索每天自动更新120万条信息。嵇晓雄表示，在这个基础上怎样做好导购，是下一步要做的重点之一。
很多消费者只是模糊知道要购买什么商品，比如想听音乐，就要买MP3，但他们并>；知道要购买哪款。这时候购物搜索引擎就要发挥导购的作用，告诉他们哪一款是最合适的。
竞争者
2006年3月，微软公司发布了支持购物搜索的Windows LiveSearch搜索引擎。嵇晓雄认为，这不会对丫丫购物搜索产生实质性的影响。
嵇晓雄认为，微软推出的比较购物搜索要做到业界第一是非常难的。Google推出的比较购物搜索Froogle，在美国也只排名第五。
他谈到，从微软的力部来说较购物搜索的级别是非常低的，个小部门的产品。“一个创业团队的小公司和一个大公司的小部门竞争，里面的专业化程度，包括敬业精神等都是很难司日而语的。大公司很难在一个细分市场上做得非常好。丫丫购物搜索的优势在于细分市场上的专注，以及我们是一个创业团队，而他们是—个公司的职员。”
据CNNIC统计，去年底，中国的网民已经超过1.1亿；另据相关机构分析，其中有近800万人每月进行3次网上购物，网上商店总数已经超过10万。
庞大的市场，吸引着如blb．cn、bibiba.com，chajia.com等众多网站，加入比较购物的行列。
面对不断涌现的竞争对手．嵇晓雄认为，丫丫购物搜索的优势，在于起步比较高，技术可以搭建起一个粗糙的百度出来，具有大规模的数据处理能力，每天更新数据120万条，而其他网站数据处理能力也就是几万条。除了技术上的优势对互联网的了解也比较透彻。
发展趋势
比较购物可能会成为人们网上购物的第一站。嵇晓雄预计，在未来5年里，70％-80％的客户存网上购物时，会先到丫丫购物搜索上看看行情，再到其它网站下单
嵇晓雄向记者透露，丫丫购物搜索现在还在融资的过程中，具体意向投资数额和风险投资方，则不方便透露。
对于比较购物搜索的市场容量，嵇晓雄做了一个推算：到2008年，中国B2C的市场容量估计为700亿～1000亿元，全国比较购物搜索会占到15亿元左右的收入，丫丫购物搜索将是全国比较购物搜索的第一名。
在谈到比较购物搜索的发展趋势时，嵇晓雄认为，比较购物不会取代传统赃物网站，因为它不做物流、仓储和销售，只是信息的平台，但比较购物有可能抢占淘宝，易趣等以拍卖形式出现的网上商城的市场份额。
在国外，这种情况已经出现了。所以，2005年8月，eBay以6．3亿美元的天价 收购比较赃物网站WWW．shopping.com，用心良苦。
“丫丫购物搜索的盈利模式来自广告和点击收费两方面。”嵇晓雄说，现在丫丫购物搜索还没有盈利但已经有一些广告收入，而点击收费还没有铺开。他表示，“丫丫赃物搜索任务的关键还是增加更多的用户和流量。”
目前，丫丫购物搜索每天有10万～15万的独立IP。嵇晓雄预计，在一年到一年半以后，每天就会有80万～100万独立IP，丫丫购物搜索就可以进入“健壮发展”的阶段。
“到2008年，丫丫购物搜索广告和点击收费的收入将达到2亿元。”
国内最大的比较购物搜索公司——丫丫购物搜索(www．askyaya．com)CEO稽晓雄，在向记者谈起他创办丫丫购物搜索颇为有趣的由头时，声音里带出些笑意。
据嵇晓雄介绍，比较购物搜索简单的说就是用一个搜索引擎系统，聚合网上的商品和服务信息，用简单明了的形式，供用户对价格、性能、服务质量等进行比较。2002年初，嵇晓雄出任东方网市场总监。在这期间，他开始萌生建立一个比较购物网站的念头。此后他开始留心国外的比较购物网站和相关资料。
2004年，嵇晓雄开始启动比较购物搜索项目。他找到擅长搜索引擎技犬的蓝帆科技公司，进行系统开发。2005年2月，由东方网。蓝帆科技和以嵇晓雄为主的经营团队共同注册1000万元。成立了丫丫购物搜索。同年3月，系统正式上线。
从新闻到搜索
嵇晓雄今年40岁，烟抽得很凶，经常是说不了多一会儿，就忍不住咳嗽几声。
在创办丫丫购物搜索之前，嵇晓雄干了15年的传统新闻媒体，4年的互联网。他认为具间的两段经历，对现在他从事的比较赃物搜索非常有帮助。
1987年～1991年，嵇晓雄在上海人民广播电台做一档名叫《新闻气象为您服务》的便民服务节日。“那时候没有互联网；我每周通过广播向市民推荐哪能买到便宜东西，看病到什么地方等。这和比较购物非常类似，都是推荐一些好的商情。”
1996年～2000，嵇晓雄在出任《新闻报》(后更名为《新闻晨报》)第一任新闻部主任期间，主持新闻调查工作室，一直从事民意调查和数据分析。“数据分析是和搜索引擎相关的。在这期间我通过自学，水平达到了一般调查公司分析员的能力，”
从一个媒体人到企业管理者角色的转换，需要注意些什么？
稽晓雄给记者讲了这样—件趣事：丫丫购物搜索开业的时候需要他写一篇新闻稿，但好几年没写过稿的嵇晓雄发现自己不会写了。于是他翻出自己以前作品的剪报，看了一遍才把新闻稿写好。
从这件事可以看出，媒体人快速学习的能力很好，但也有两大毛病；一个是浮躁，另一个是特别相信“策划”二字。
“做企业的时候 最重要的是忘掉自己是一个媒体人。首先要对这种思维方式说声再见，而且做搜索引擎人量的工作是数据分析，需要踏踏实实。静下心来做事。”
新算法
稽晓雄告诉记者，丫丫购物搜索与国外的购物搜索有着很多不同，并且根据国内市场的特点开发出了一些新的算法。
在国外，网站上的商品命名非常统一；只要出场货号是一样的，商品就是司一种商品。而国内一件商品可能会有十几种名称，这就给搜索引擎的聚合带来很大的困难。
对此，丫丫购物搜索开发出了一套算法，可以让搜索引擎分辨出，那些名称不同，但实际上是同一种的商品。
国外的购物搜索引擎一般不作商品和商家的排序算法。在这种情况下，比如搜索手机，首先给你的都是2003年的旧型号你肯定不会满意。
丫丫购物搜索自行研发了一种算法，把根据算法结果认为比较重要的就排在前面。这样市场上热销的手机就可以排在前面了。
丫丫赃物搜索每天自动更新120万条信息。嵇晓雄表示，在这个基础上怎样做好导购，是下一步要做的重点之一。
很多消费者只是模糊知道要购买什么商品，比如想听音乐，就要买MP3，但他们并>；知道要购买哪款。这时候购物搜索引擎就要发挥导购的作用，告诉他们哪一款是最合适的。
竞争者
2006年3月，微软公司发布了支持购物搜索的Windows LiveSearch搜索引擎。嵇晓雄认为，这不会对丫丫购物搜索产生实质性的影响。
嵇晓雄认为，微软推出的比较购物搜索要做到业界第一是非常难的。Google推出的比较购物搜索Froogle，在美国也只排名第五。
他谈到，从微软的力部来说较购物搜索的级别是非常低的，个小部门的产品。“一个创业团队的小公司和一个大公司的小部门竞争，里面的专业化程度，包括敬业精神等都是很难司日而语的。大公司很难在一个细分市场上做得非常好。丫丫购物搜索的优势在于细分市场上的专注，以及我们是一个创业团队，而他们是—个公司的职员。”
据CNNIC统计，去年底，中国的网民已经超过1.1亿；另据相关机构分析，其中有近800万人每月进行3次网上购物，网上商店总数已经超过10万。
庞大的市场，吸引着如blb．cn、bibiba.com，chajia.com等众多网站，加入比较购物的行列。
面对不断涌现的竞争对手．嵇晓雄认为，丫丫购物搜索的优势，在于起步比较高，技术可以搭建起一个粗糙的百度出来，具有大规模的数据处理能力，每天更新数据120万条，而其他网站数据处理能力也就是几万条。除了技术上的优势对互联网的了解也比较透彻。
发展趋势
比较购物可能会成为人们网上购物的第一站。嵇晓雄预计，在未来5年里，70％-80％的客户存网上购物时，会先到丫丫购物搜索上看看行情，再到其它网站下单
嵇晓雄向记者透露，丫丫购物搜索现在还在融资的过程中，具体意向投资数额和风险投资方，则不方便透露。
对于比较购物搜索的市场容量，嵇晓雄做了一个推算：到2008年，中国B2C的市场容量估计为700亿～1000亿元，全国比较购物搜索会占到15亿元左右的收入，丫丫购物搜索将是全国比较购物搜索的第一名。
在谈到比较购物搜索的发展趋势时，嵇晓雄认为，比较购物不会取代传统赃物网站，因为它不做物流、仓储和销售，只是信息的平台，但比较购物有可能抢占淘宝，易趣等以拍卖形式出现的网上商城的市场份额。
在国外，这种情况已经出现了。所以，2005年8月，eBay以6．3亿美元的天价 收购比较赃物网站WWW．shopping.com，用心良苦。
“丫丫购物搜索的盈利模式来自广告和点击收费两方面。”嵇晓雄说，现在丫丫购物搜索还没有盈利但已经有一些广告收入，而点击收费还没有铺开。他表示，“丫丫赃物搜索任务的关键还是增加更多的用户和流量。”
目前，丫丫购物搜索每天有10万～15万的独立IP。嵇晓雄预计，在一年到一年半以后，每天就会有80万～100万独立IP，丫丫购物搜索就可以进入“健壮发展”的阶段。
“到2008年，丫丫购物搜索广告和点击收费的收入将达到2亿元。”