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将事务所文化建设同经营绩效考核机制的建立紧密联系起来事务所生存发展的动力和源泉是经营业绩的不断扩大,因此文化建设必须与经营绩效紧密联系起来。它至少能起到以下几个方面的作用:(1)使全体员工目标一致、方向明确、步调一致,形成创造经营业绩的强大台力;(2)使员工价值观念牢固一致,觉得大家是志同道台的一群,产生自愿工作或献身事务所的心态,这是创造经营业绩的力量源泉;(3)通过价值观念驱动,可以避免对管理者的依赖,人人都成为管理者,从而促进事务所经营业绩的增长。