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逄增梅，花开绽放在作品中。逄增梅最初被人们熟知是她的蔷薇系列作品，她将对艺术的热爱与对生活的美好流露到笔端，在指尖灵动。白领给了她宽阔的视野与追逐最美的视线，尤其在几年前白领品牌北海发布会上，她发挥才干，作为80后新生设计力量，脱颖而出。如今再一次出现在媒体上，作为4岁孩子的妈妈，作为白领公司艺术总监，逄增梅多了些许干练的味道。
接受本刊采访之前，逄增梅正在为各店店长与设计师们建立微信群，这是当天上午例会刚刚定下来的工作内容。白领公司每个工作日上午都有例会，公司管理者、设计师团队与北京各店店长均参与，外阜店长通过电话视频参会，这是白领创立22年一直坚持的工作环节。据说，白领的很多决定都在每天上午的例会中定下来。“这其实是一天的精华汇总，市场需求很快反馈到产品上。例会中有销售分析，市场共享，也有一些新想法的碰撞，收获很多，也能快速做出决策。”逄增梅说。
这样的清晨，面向着未来与希望，逄增梅就在这样的清晨氛围中度过了11年时光。既能在市场需求中把控设计，又能呼吸自由设计的空气，是白领文化，大概也是新生力量的成熟标志。
白领芬芳
在思考设计时，以别人的需求为出发点，而不仅仅只想到自我的表达，这是11年来，白领公司带给逄增梅最大的变化。“刚从学校出来时，特别想去表达，为了设计而设计，会在设计中夹杂一些自我的元素。现在我会更多地从服务对象的角度，从品牌风格的角度去做设计。”她说。
“以前是做加法，只是一味想着把新想法新元素加在一件衣服上，现在是做减法。我觉得做加法的设计更容易，做减法是更难的。如果一件衣服特别简洁，没有太多夸张的地方，甚至看不出太多特点，又能让人感觉特别好，这是最难的。”逄增梅说。她个人也很“白领”，言谈间俨然一位在市场型品牌中发挥才干，胜任艺术总监的白领形象。
白领的每个设计师每周都有1，2天在店里观察消费需求。这是白领公司董事长苗鸿冰早在10多年前对外探讨服装品牌商业运作时的名句，被很多企业作为营销箴言广为流传。对于白领设计师，这样的句子变成了他们的工作与生活。“我们在店里的时间很多，每周至少2天。我们去店里真的是去研发顾客需求。设计师每天都要看销售，每天早上都会看看顾客是否喜欢自己设计的款式，作品销得怎么样。其实这是一个积累阅历的过程。当你不断在店里看到顾客如何评判你设计的衣服时，你慢慢就有感觉了。”逄增梅说。
当逄增梅想到要做哪些设计时，她脑海里很快便会浮现出许多顾客形象。“至少有10个顾客形象。而且他们有着不同的需求。我会很快判断手中那块面料适合谁。”她说。陈鲁豫、春妮、欧阳夏丹、于丹等名人都是白领顾客，逄增梅也在这些名人明星顾客中寻求到许多灵感。
自由的空气
在严格的市场为导向的设计管理的另一面，白领设计师有自由发挥的空间。“我们每个人都能参与到一件衣服的整个过程，从头到尾，从挑选面料到打版，从市场表现再到追单，完全是畅通无阻的。”逄增梅说。
“白领能让设计师接触最好的面料，与最好的合作伙伴合作。当设计师因为这些感性认识想自由发挥时，白领平台给了我们这样的机会。每年发布会前期订面料时，公司都会让设计师挑选自己喜欢的面料。虽然那些都是昂贵的进口面料，公司也依然能够有节制地让设计师去‘浪费’。所以说，在白领，只要你想做，你可以放手去设计。除了工作必须的系列产品设计之外，我们可以按照自己的喜好去设计漂亮的衣服。”她说。
逄增梅曾经做过一条高级工艺连衣裙。如今想起那条裙子，她脑海里满满都是美好的回忆。她坦言，服装设计师在工作中并没有外界想象的那么我行我素，做好设计其实跟任何行业一样，需要勤奋刻苦，需要下功夫。然而，当沉浸在设计状态中时，时间不经意过去，充满喜悦与梦幻色彩，有理智的思路也有对美的期待，妙不可言。那条裙子的设计过程对她来说是一种享受。她把不按常规创意的裙子拿给领导看。“最开始想，如此有工艺感的产品可能不会被大众消费者接受。”她说。领导让她试着挂在店里看看顾客反应。那条做工精良的裙子定价13800，很快售出。后来，这款产品投放生产，取得不俗成绩。
“我们称苗总是定海神针，他对市场很敏感的。他也很懂设计。他很会鉴赏真正的好作品。”逄增梅说。在白领，逄增梅逐渐历练出不错的眼光与高级的品味，她的作品在不知不觉中成熟，她也越发体会到设计中不可言喻的综合能力。
这些不完全遵循工作程序，而是设计师个人感性发挥的作品，慢慢发展成为白领的设计师限量版系列。
专注于设计
2005年入职白领时，逄增梅赶上了市场表现活跃的好阶段。“我比较幸运，刚入职时，中国的服装消费市场非常好。公司给我很多机会，我可以去做各种各样的尝试。”她说。短短2年半时间之后，她便成为白领公司旗下Golden Collar品牌首席设计师。
如今作为白领公司艺术总监，逄增梅认为现在的工作可定义为大设计，她思考更多的是产品架构。她说：“白领产品分为四个层次：W产品：白领主打产品；E产品：性价比较高的白领入门级产品；L产品：设计师限量版；D产品：库存产品。与此同时，白领每年都需要设计纯粹传达品牌主张的系列产品。设计总监需要将这些不同系列作品进行规划和整合。”当她忙碌于选择不同风格、质感、图案的面料各占多少比重时，忙碌于分配一款面料生产几类产品时，思考产品结构的配比时，过去记忆中那些痛并快乐的设计过程，时不时成为她的参考。
她爱设计，她专注于设计，无论小设计，还是大设计，无论她踏入白领时只是苏州大学艺术学院优等生，还是她现在成为关心市场风云的白领精英。
“人们生活方式的变化正影响着他们的着装。白领们相对于前些年更加注重品位，更加在意服装的完美搭配，更懂得配饰的选择，同时也更加低调了……”逄增梅耐心观察着她们的变化，无论市场如何变，她永远能感到，白领倡导的风格与气质带给她的无限力量。
接受本刊采访之前，逄增梅正在为各店店长与设计师们建立微信群，这是当天上午例会刚刚定下来的工作内容。白领公司每个工作日上午都有例会，公司管理者、设计师团队与北京各店店长均参与，外阜店长通过电话视频参会，这是白领创立22年一直坚持的工作环节。据说，白领的很多决定都在每天上午的例会中定下来。“这其实是一天的精华汇总，市场需求很快反馈到产品上。例会中有销售分析，市场共享，也有一些新想法的碰撞，收获很多，也能快速做出决策。”逄增梅说。
这样的清晨，面向着未来与希望，逄增梅就在这样的清晨氛围中度过了11年时光。既能在市场需求中把控设计，又能呼吸自由设计的空气，是白领文化，大概也是新生力量的成熟标志。
白领芬芳
在思考设计时，以别人的需求为出发点，而不仅仅只想到自我的表达，这是11年来，白领公司带给逄增梅最大的变化。“刚从学校出来时，特别想去表达，为了设计而设计，会在设计中夹杂一些自我的元素。现在我会更多地从服务对象的角度，从品牌风格的角度去做设计。”她说。
“以前是做加法，只是一味想着把新想法新元素加在一件衣服上，现在是做减法。我觉得做加法的设计更容易，做减法是更难的。如果一件衣服特别简洁，没有太多夸张的地方，甚至看不出太多特点，又能让人感觉特别好，这是最难的。”逄增梅说。她个人也很“白领”，言谈间俨然一位在市场型品牌中发挥才干，胜任艺术总监的白领形象。
白领的每个设计师每周都有1，2天在店里观察消费需求。这是白领公司董事长苗鸿冰早在10多年前对外探讨服装品牌商业运作时的名句，被很多企业作为营销箴言广为流传。对于白领设计师，这样的句子变成了他们的工作与生活。“我们在店里的时间很多，每周至少2天。我们去店里真的是去研发顾客需求。设计师每天都要看销售，每天早上都会看看顾客是否喜欢自己设计的款式，作品销得怎么样。其实这是一个积累阅历的过程。当你不断在店里看到顾客如何评判你设计的衣服时，你慢慢就有感觉了。”逄增梅说。
当逄增梅想到要做哪些设计时，她脑海里很快便会浮现出许多顾客形象。“至少有10个顾客形象。而且他们有着不同的需求。我会很快判断手中那块面料适合谁。”她说。陈鲁豫、春妮、欧阳夏丹、于丹等名人都是白领顾客，逄增梅也在这些名人明星顾客中寻求到许多灵感。
自由的空气
在严格的市场为导向的设计管理的另一面，白领设计师有自由发挥的空间。“我们每个人都能参与到一件衣服的整个过程，从头到尾，从挑选面料到打版，从市场表现再到追单，完全是畅通无阻的。”逄增梅说。
“白领能让设计师接触最好的面料，与最好的合作伙伴合作。当设计师因为这些感性认识想自由发挥时，白领平台给了我们这样的机会。每年发布会前期订面料时，公司都会让设计师挑选自己喜欢的面料。虽然那些都是昂贵的进口面料，公司也依然能够有节制地让设计师去‘浪费’。所以说，在白领，只要你想做，你可以放手去设计。除了工作必须的系列产品设计之外，我们可以按照自己的喜好去设计漂亮的衣服。”她说。
逄增梅曾经做过一条高级工艺连衣裙。如今想起那条裙子，她脑海里满满都是美好的回忆。她坦言，服装设计师在工作中并没有外界想象的那么我行我素，做好设计其实跟任何行业一样，需要勤奋刻苦，需要下功夫。然而，当沉浸在设计状态中时，时间不经意过去，充满喜悦与梦幻色彩，有理智的思路也有对美的期待，妙不可言。那条裙子的设计过程对她来说是一种享受。她把不按常规创意的裙子拿给领导看。“最开始想，如此有工艺感的产品可能不会被大众消费者接受。”她说。领导让她试着挂在店里看看顾客反应。那条做工精良的裙子定价13800，很快售出。后来，这款产品投放生产，取得不俗成绩。
“我们称苗总是定海神针，他对市场很敏感的。他也很懂设计。他很会鉴赏真正的好作品。”逄增梅说。在白领，逄增梅逐渐历练出不错的眼光与高级的品味，她的作品在不知不觉中成熟，她也越发体会到设计中不可言喻的综合能力。
这些不完全遵循工作程序，而是设计师个人感性发挥的作品，慢慢发展成为白领的设计师限量版系列。
专注于设计
2005年入职白领时，逄增梅赶上了市场表现活跃的好阶段。“我比较幸运，刚入职时，中国的服装消费市场非常好。公司给我很多机会，我可以去做各种各样的尝试。”她说。短短2年半时间之后，她便成为白领公司旗下Golden Collar品牌首席设计师。
如今作为白领公司艺术总监，逄增梅认为现在的工作可定义为大设计，她思考更多的是产品架构。她说：“白领产品分为四个层次：W产品：白领主打产品；E产品：性价比较高的白领入门级产品；L产品：设计师限量版；D产品：库存产品。与此同时，白领每年都需要设计纯粹传达品牌主张的系列产品。设计总监需要将这些不同系列作品进行规划和整合。”当她忙碌于选择不同风格、质感、图案的面料各占多少比重时，忙碌于分配一款面料生产几类产品时，思考产品结构的配比时，过去记忆中那些痛并快乐的设计过程，时不时成为她的参考。
她爱设计，她专注于设计，无论小设计，还是大设计，无论她踏入白领时只是苏州大学艺术学院优等生，还是她现在成为关心市场风云的白领精英。
“人们生活方式的变化正影响着他们的着装。白领们相对于前些年更加注重品位，更加在意服装的完美搭配，更懂得配饰的选择，同时也更加低调了……”逄增梅耐心观察着她们的变化，无论市场如何变，她永远能感到，白领倡导的风格与气质带给她的无限力量。