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房地产开发项目具有投资金额巨大、开发时间较长等特点，其成本管理尤其是施工前的成本管理至关重要。为此，本文将房地产开发项目成本管理的相关理论与爱尚生活城房地产开发项目实际密切结合，对本项目施工前的投资决策阶段、规划设计阶段以及招标阶段的成本管理流程进行了深入研究，以为加强本项目施工前的成本管理提供科学依据。