浙江吉利控股集团有限公司是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，始建于1986年，经过20年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过110亿元，连续五年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。
　　
　　成长最好、速度最快的企业
　　
　　公司总部设在浙江省省会杭州，在浙江省的临海、宁波、路桥和上海建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地，在甘肃兰州和湖南湘潭分别建有整车制造基地，现已拥有年产30万辆整车、30万台发动机和30万台变速器的生产能力。
　　公司现有吉利豪情、美日、优利欧、美人豹、华普、自由舰、吉利金刚、吉利远景等八大系列30多个品种的轿车；拥有1.0L(三缸)、1.0L(四缸)、1.0LVVT-1、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L、1.8LVVT-1等八大系列发动机；拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS170、JLS90、Z110、Z130、Z170等八大系列变速器。上述产品均已通过国家的3C认证，并达到欧III排放标准，其中1.0L(四缸)、1.0LVVT-1发动机已经达到欧IV标准，吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。
　　公司在国内建立了完善的营销网络，现拥有近400个4S店和近500家服务站。2006年，通过市场的精耕细作和品牌的有效推广，吉利汽车销售创造了令人瞩目的业绩，全年共销售各类吉利轿车20.4万辆，同比增长40%以上；出口近15000辆，同比增长110%以上；实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%以上；实现利税近15亿元，同比增长50%以上；全国轿车销量排名第八，1.5L以下轿车销量排名第二。自2001年吉利汽车正式列入国家汽车产品公告并开始市场销售以来，累计销售各类吉利轿车近70万辆，所销售的轿车均属于自主创新产品，吉利商标被认定为中国驰名商标。
　　公司投资数亿元在临海建立了吉利汽车轿车开发中心和试验中心；在上海建立了新能源、清洁燃料、混合动力、电动汽车及经典车型研发中心；在宁波建立了发动机研究所、变速器研究所；在路桥建立了电子电气研究所；为加大自主创新步伐，正在筹建一个集成世界先进技术的开放型研发中心和一个创新成果应用平台。目前，吉利汽车各研究院拥有较强的轿车整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可以推出4～5款全新车型和机型；拥有一批行业顶尖的技术专家和技术力量，已经获得各种专利320项，发明专利35项；集团被认定为国家级“企业技术中心”、“创新型企业试点单位”、“汽车及零部件出口基地企业”和“博士后工作站”。
　　公司在自主创新进行建设的同时，也十分注重整合社会各种资源进行企业文化建设，重视履行企业的社会责任，吉利提出:“用我们的智慧、诚信和勤奋，构建社会和谐”的企业核心价值观，把企业的发展与社会的和谐发展紧密联系在一起。为此，浙江吉利控股集团严格依法纳税，从1998年开始生产第一辆轿车至今，累计上缴国家和地方各种税金超过30亿元，成为业绩良好的香港上市公司；关注环境，积极开发环保节能及新能源动力汽车，全面降低汽车对环境的负荷；善待顾客，建立“用户满意为中心”的服务方针，用一流品质和满意服务回报顾客。
　　吉利集团在扩大企业生产经营规模的同时，为社会提供了上万个就业岗位，缓解了当地的就业紧张局势；关爱企业员工，建立员工职业发展四条通道，公司在取得了生产经营成就的同时，不忘为之作出贡献的广大员工和保障他们的合法权益。首先，集团与每一位在岗职工都签订了劳动合同，保证员工获得应有的福利及参加各类社会保险，及时为员工缴纳相关费用。其次，在集团面临困难的时候也按时足额发放员工工资，从不拖欠克扣。此外，在生产过程中加强安全生产管理，成立了安全生产委员会，按时发放劳动保护用品，投资改善生产条件，不断强化员工的劳动保护与劳动保障。公司还设立了工会，积极听取员工意见，保障员工合法权益，针对特困员工展开 “送温暖”活动，解决大家的实际生活困难。工会还经常举办一些体育、文娱活动，既丰富了员工生活，陶冶了员工情操，又加快了集团企业文化建设。
　　
　　吉利文化建设的六大工程
　　
　　
　　自2006年以来，集团进入企业文化建设高速发展时期。为此，吉利重点开展了以下六项工程活动：
　　开展吉利光彩教育基金工程。2006年，吉利集团以2.78亿元总额的捐赠善款，列2006年中国慈善排行榜第7名。吉利集团捐资5000万元，用于资助1000名家庭贫困、品学兼优的应届高中毕业生完成大学学业。吉利光彩教育基金活动，体现了吉利集团对国家、民族和社会的高度责任感，体现了企业“来源于社会、奉献于社会”的宽广襟怀和高尚境界。
　　大力发展高等教育事业。浙江吉利控股集团有限公司投资数亿元建立的北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江汽车职业技术学院，在校学生超过3万人，本着“知识够用，人格本位”的办学宗旨，三所高校每年为社会输送大量优秀的实用型人才，培养出的近万名毕业生就业率达到95％以上，为中国汽车工业人才战略作出了重大贡献。此外，重点培养汽车行业的高层次人才的浙江汽车工程学院已经开学，为中国汽车行业培养了第一批车辆工程硕士与博士；2007年5月成立的“吉利－同济汽车工程研究院”，创造了民营企业与高等学府联合开发、联合办学的新模式。高等院校孕育了吉利文化，吉利文化哺育了莘莘学子，吉利培养的学生从入学开始就接受吉利的企业文化熏陶，就被吉利的事业所吸引，毕业后在吉利的各个岗位上快速成长为业务骨干和企业的中坚力量。
　　开展合理化建议工程。吉利重视发挥员工的主观能动性，为鼓励员工参与企业管理，营造人人当家作主的民主管理气氛，吉利控股集团总部和下属各子公司都全面开展了合理化建议活动，鼓励员工提出各方面的金点子。集团自2005年到2007年10月共收集合理化建议40331条，共创经济效益7599.8余万元。在合理化建议活动中涌现出一大批刻苦钻研技术、善于发现问题、勇于解决问题，有理想、有智慧、有一身硬功夫的技术工人和一线管理人才。吉利每年由一线员工提出并实施的合理化建议近万条，为鼓励员工的创新精神，还以员工名字对员工创新成果进行命名。吉利人认为理想与现实的差距就是创新的空间，合理化建议活动点燃了吉利员工创新的智慧火花，同时也使得创新精神与吉利文化不可分割。
　　启动全员培训工程。爱学习是吉利与生俱来的优秀企业文化品质，上至董事长下至普通员工，吉利人爱钻爱学的精神已经成为企业的标志。近年来，吉利集团一直致力于员工培训建设，在集团内部开辟吉利大讲堂等学习平台，培养出了一批批高素质的汽车专业人才。吉利在全员学历教育和全员技能培养方面进行的成功探索，培养出的技术工人在参加全国汽车装调工技能大赛中连续两届夺取冠亚军称号。在刚刚落幕的“吉利杯”第三届汽车（乘用车）装调工职业技能大赛中，吉利健儿与国内著名的上海大众、上海通用、北京现代、北京奔驰、北汽福田、华晨金杯等十八家企业参赛选手同台竞技，以过硬的实际操作技能和过人的理论考试成绩勇夺三个组别的冠亚季军，在业界引起强烈反响。
　　开展弘扬民族自主品牌工程。吉利肩负民族汽车振兴的希望，为此吉利十分重视弘扬民族自主品牌。
　　2006年吉利代表中国民族汽车品牌参加法兰克福车展和底特律车展，在欧美影响深远。北京国际车展期间在吉利大学建立起永久性的展厅，得到了汽车界老专家、老领导的高度评价，在社会上引起极大反响。
　　经国际汽车运动联合会批准，国内唯一最高级别的方程式赛事——亚洲吉利方程式国际公开赛（AGF）在北京正式启动，结束了中国没有方程式比赛的历史。
　　吉利汽车与英国锰铜控股公司合作签约，开创了中国企业持国际著名汽车企业股份并进行合资的先河。
　　2007年吉利成功在全球征集新车标，以此为标志，翻开了吉利汽车崭新的一页，开创了中国汽车工业品牌塑造的先河。
　　积极举办“吉利行天下 慈善中国行”活动。“吉利行天下，慈善中国行”活动的目的是呼吁更多人关心慈善事业，并推动我国慈善事业更好发展。今年7月27日该活动首站在沈阳启动，吉利将现场每售出一款吉利汽车捐赠2000元给沈阳市残联；在大庆，吉利汽车向大庆晚报捐资4万元以资助20名品学兼优的贫困大学生，吉利此举不仅使受捐助者感受到了吉利的温暖，同时也印证了吉利汽车坚持走慈善之路的决心。
　　此外，吉利还启动“吉利未来人才基金”，主要提供给革命老区、少数民族地区以及贫困地区报读浙江汽车职业技术学院、浙江吉利技师学院等吉利创办学院的新生。
　　正因为在上述的教育、助学、慈善、关爱员工、弘扬民族精神等企业文化活动中取得丰硕成果，吉利集团成为中国企业积极履行社会责任优秀案例进入《中国企业社会责任报告2006》（蓝皮书），树立了良好的企业形象和社会形象。
　　
　　推动吉利发展的内在力量
　　
　　21年来，吉利在创造物质财富、为社会作出巨大贡献的同时，也用自己的心血和汗水浇灌了具有时代特点和吉利特色的精神与实践道路，成为推动吉利又好又快发展的重大力量。
　　“六面大旗”是吉利又好又快发展的灵魂。
　　人总是要有一点精神的。一个企业如同一个国家、一个民族，要生存、要延续、要发展，靠的是一种凝聚力，靠的是一股“硬气”，靠的是一种精神。吉利凭什么参与竞争？又靠什么取胜？技术、资金、人才，这些不是吉利的优势，相反是吉利的“软肋”。吉利靠的是一种“精神”，正如曾培炎副总理最近对董事长说的:“我支持吉利，就看中你们有一种精神。”正是坚持和发扬了这种精神，使吉利人把梦想变成了现实，创造了汽车工业的“神话”。
　　吉利要创大业，吉利要急流勇进，就得“认准一个方向、坚定一个信念、提炼一种精神、完成一种使命”。那么，吉利精神是一种什么精神呢？就是吉利人在董事长的带领下，不畏难、不怕苦、不信邪，敢想、敢闯、敢干、敢冒风险，团结、灵活、自主、坚韧，敬业、创新、沟通、拼搏，下定发展中国民族汽车事业的决心，自主自强、坚韧不拔、不畏艰险、勇于开拓。吉利精神是吉利企业文化的集中体现，是吉利的灵魂。吉利精神集中体现在以下六个方面，即艰苦创业精神、创新精神、拼搏精神、学习精神、团队精神、精益求精精神。
　　人才是吉利企业又好又快发展的保证。
　　吉利集团十分重视对优秀员工的培养，大力培养技术拔尖、道德高尚的行业领军人才。人才的大量凝聚，反过来又为吉利企业文化的发展创造生命的活力。
　　为了搭建人才发挥才艺的舞台，吉利创建了员工从技术、管理、技能和经营等方向发展的四大通道；形成了物质激励为基础、精神激励为导向、晋升激励为支持的激励三角形；形成了以共同的价值观为基础、尊重个人兴趣和特长、满足不同薪酬体现方式需要的以感情和事业留人、用人的机制。为了鼓励技术拔尖、道德高尚的行业拔尖人才，吉利集团还设立一年一度的“书福奖”，以此表彰为吉利事业作出突出贡献的企业员工。
　　目前吉利9000员工中，博士数十人，硕士数百人，工程技术人员1500人，占员工总数16%以上，形成了一支强大的自主开发队伍；海外归来的美国汽车工程学会院士赵福全、变速器专家徐滨宽先生、战略与技术专家董显铨博士、工艺专家王德伦博士、CAE专家吴锦博士、电子技术专家李锋博士、发动机专家由毅博士等纷纷加盟，担当起吉利汽车研发各学科的带头人，使吉利有能力进入国家队，首次承担多项国家863重大攻关项目；吉利汽车“十一五”期间的15个系列车型、8个系列发动机、6个系列的手动变速器、6个系列自动变速器、3个系列无机变速器、一个混合动力项目和一个赛车项目的开发全面启动，不久的将来，吉利迎来又一个辉煌将成为现实！
　　自主创新是吉利又好又快发展的动力。
　　吉利在没有国家一分钱投资的情况下，由一个名不见经传的民营企业逐步发展成为汽车行业十强，吉利商标成为中国驰名商标。吉利的成长形成了中国汽车行业一个奇特现象——吉利现象，这是吉利人奉献给社会的一笔宝贵而独特的精神财富。
　　吉利由小变大、由弱变强的过程，是吉利创业、创新和创牌的历程，也是吉利企业文化发展成熟的过程。在国内几家立足于自主创新的本土汽车企业当中，我们的起步和发展更为艰难，民营、业外以及初始资金有限等实际情况，使得我们在1998年进入汽车工业的第一天起，就注定了必须要有自强不息的创新精神。民营企业造轿车，还要造老百姓买得起的好车，在当时不仅媒体不信、银行不信、行业不认可，就连汽车零部件公司都不愿意卖给我们零部件。面对艰难，吉利人认为理想与现实之间的差距就是创新的空间，因此，吉利坚持走自主创新、自主研发、自主的知识产权的自主品牌道路，“三自”道路使吉利上下充满青春的活力。
　　在吉利特有的创新文化氛围里，吉利取得多项创新成果：
　　自主开发的吉利自由舰轿车，共有27项专利技术,于2005年1月下线,4月批量生产，7月全国上市。吉利自由舰以其优美的造型、先进的工艺、稳定的质量、28项安全护卫系统和优秀的经济性指标赢得了用户的青睐，因而保持了强劲的上升势头和供不应求的火爆局面，在国内经济型中级车中创造了单一品种月销量突破7000辆的记录，成为吉利汽车的主力车型。
　　自主开发的吉利金刚轿车，共有25项专利技术，是吉利汽车在产品性能上实现重大突破的中级家用轿车，其怠速噪音仅有41分贝，操纵稳定性和舒适性双双达到四星，各项性能指标处国内先进。
　　自主开发的吉利远景轿车，共有31项专利技术，是吉利汽车在产品技术上实现重大突破的商务型轿车。其配备的发动机是吉利自主开发并产业化的CVVT发动机，升功率达到57.2KW，其动力性、经济性和操纵稳定性等技术指标居世界先进、中国领先。
　　自主开发的JL4G18汽油机，获得4项专利。是吉利集团历时三年，耗资3亿元自主开发的高升功率、大扭矩、低排放、低污染、低油耗的新一代轿车用发动机。采用全铝缸体缸盖、全塑横流式进气歧管、先进的vvt-i技术,使得设计合理、结构紧凑、具有良好的经济性和动力性。其总功率为102kw，升功率为57.2kw，排放达到国1V标准，且已经批量生产。经过行业技术专家鉴定，结论是：该发动机技术处世界先进水平，居国内领先地位，填补了国内空白。
　　自主开发的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白, 获得了5项发明专利和多项实用新型专利，并获得2006年度汽车行业科技进步唯一的一等奖。
　　自主研发的EPS电动助力转向装置，获得了一项发明专利，一项实用新型专利，是第一个国产品牌的EPS。
　　在管理方面吸收优秀的管理思想，进行企业内部流程再造和内部市场化的尝试，创造出“3+3”滚动订单管理办法，降低了企业的资金占用，提高了对市场的快速反应能力；投资上亿元推进实施了基于SAP软件的ERP系统、具有强大支持功能的售后服务信息系统、工作流和绩效考核为一体的CPC协同商务系统和PDM等信息系统，形成管理的标准化和规范化体系。其中临海基地的ERP项目、路桥基地ERP+看板管理项目获得了“2006年浙江省企业管理现代化创新成果”一等奖，全国机械行业管理现代化创新成果一等奖。
　　为制造最安全、最环保、最节能的好车，吉利在BMBS轮胎爆破安全技术、电子等平衡技术、新能源应用等专利技术应用方面取得重大突破。吉利要在竞争激烈的汽车市场站住脚，立于不败之地，只能选择自主创新，是自主创新造就了吉利现象。
　　总之，吉利所做的这一切只有一个目标，那就是大幅度降低油耗、大幅度减少排放，使吉利汽车的节能减排水平实现全球领先。同时，大规模弘扬吉利企业文化精神，使吉利集团成为民族汽车自强不息的一面光辉旗帜。吉利企业文化的实践证明，通过扎实有效的企业文化建设，可以进一步统一思想，增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性；可以规范职工行为，增强自我管理能力，养成良好的道德素养；可以营造企业内部和谐人文环境，促进企业“三个文明”建设，为企业持续健康发展提供不竭动力。
　　
　　为了一个美丽的追求
　　
　　吉利有一首歌，是董事长李书福作词的一首歌，员工每天上班第一件事是唱这首歌，下班前最后一件事是唱这首歌，她的名字叫《为了一个美丽的追求》。歌词这样写道：勤劳友善的好朋友/我们来自五湖四海齐聚首/为了那个约定的誓言/我们昂首阔步/雄赳赳向前走/雄赳赳向前走/勤劳友善的好朋友/酸甜苦辣美丽总在风雨后/为了一个共同的使命/我们不止一次的争论不休/只是为了一个美丽的追求/美丽的追求/美丽的追求。
　　2007年5月，吉利正式向业界宣布开始进入战略转型期，将从单纯的“成本领先”向“技术领先、品质领先、服务领先、人才领先”的全面领先战略转型。吉利在下一个十年的远景是：让世界充满吉利！对于企业新的战略发展，我们吉利人认为这既是重大商机，也是重大的社会责任。站在这样一个新的历史起点，全体吉利人将乘着“十七大”的东风，进一步贯彻落实科学发展、社会和谐的要求，在李书福董事长的带领下，发扬“敬业、创新、沟通、拼搏”的企业精神，团结一心，为了一个美丽的追求，心连心、手拉手、向前走、不回头、闯全球！去实现“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍世界”的伟大使命。
　　(责任编辑：罗志荣)