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目前，随着我国进一步加大对建筑企业在工程项目管理体制上的优化改革，使得建筑行业在组织结构和生产方式上都发生了巨大的变化。管理质量的好坏和水平的高低已经成为影响建设单位生存发展的首要因素。因此，建筑企业必须要加强对工程项目的管理工作，而其核心工作就是强化工程项目的成本管理。本文就当前建筑工程中成本管理工作的重要作用进行简单的分析，并研究讨论如何提高建筑工程的成本管理效益，从而更好的推动建筑企业的高效、良性、可持续建设发展。