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摘要：企业发展就会带来财务风险，本文在对由于负债经营、信息失真等可能引起企业财务风险原因的研究基础上，提出防范筹资风险、建立安全机制、健全内部控制、树立安全意识等对策，希望通过这一系列措施，能够促进企业财务状况良性循环和企业健康发展。
关键词：筹资风险；投资风险；收益分配风险；资金回收风险
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
對于任何一个企业来说，企业进行任何活动都会带来财务风险，企业面临的财务风险无处不在。财务活动作为现代企业生产经营的核心力量，企业财务风险管理也已经成为企业经营核心内容。如何控制和防范企业财务风险，并能够对财务风险正确预测和衡量是现代财务管理的一项重要工作。
一、财务风险的内容
财务风险是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性，是企业经营总风险在财务活动上的集中体现。财务风险有狭义和广义之分，广义财务风险是指在企业的各项财务活动中，在一定时期内企业的预期财务收益与实际财务收益发生偏离，是由于各种难以预计或无法控制的因素及内外部环境的影响，从而蒙受损失的可能性。而狭义的财务风险仅仅指筹资风险。在市场经济条件下，企业财务风险是各种风险因素在企业财务下的集中体现，贯穿于企业各个财务环节。它从价值方面反映了企业在理财活动以及处理财务问题中所遇到的风险，财务风险与企业资金的筹集、运用、管理以及安全密切相关，财务风险的主要内容有筹资风险、投资风险、收益分配风险、资金回收风险等。
二、现代企业财务风险产生的原因
现代企业产生财务风险的原因很多，而且不同的财务风险形成的原因也不相同，既有企业自身的原因，也有企业外部的原因。总体来看，主要有以下几个方面的原因：
（一）现代企业多数是负债经营。企业负债经营是导致了企业财务风险产生的重要原因。现阶段，企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题，对企业来讲，负债经营是一把双刃剑。现代企业为了降低财务风险，应该把负债控制在一个合理的范围内，否则就会对企业带来不可估量的损失，甚至会使企业产生财务危机，导致企业破产。
（二）企业获取的信息失真。现代企业管理最根本的是信息管理，谁拥有信息谁就拥有了市场。然而由于企业部门层级多、人为制造信息孤岛、各部门竞争导致不团结等原因，不愿及时提供相关信息，更为严重的是，企业各层面都不同程度地截留信息，使汇总起来的信息普遍失真，报表不真实，直接影响了企业的科学决策。
（三）现代企业赊销比重大。现代企业之间都有存在着商业信用，有些企业为了增加销量科值，扩大市场占有率，采用赊销方式销售产品。从会计的角度看，可以增加企业利润，但相当多的企业对客户的信用了解不够，盲目进行赊销，造成大量应收账款长期无法收回，严重影响了企业的资金周转，导致企业破产或倒闭。
（四）内部财务控制机制不健全。内部控制制度作为企业财务管理系统中一个独特并且重要的系统，企业应该设置独立的组织机构，保证企业内部财务监控系统的高效运行，更重要的是建立一套较完整的、系统的与企业的特点相适宜的内部财务临界控制度。而现代大多数企业虽然有财务监督制度但执行却不严格，特别是有的企业管理与监督合二为一，对财务管理的纪律视若无睹，没有制定企业资产损失责任追究制度，难以对员工进行有效的管理，这些情况都很容易导致财务风险的发生。
（五）企业管理人员风险意识薄弱。我国的企业活动长期在低风险下运营，导致企业管理者逐渐淡化了风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，然而财务风险是客观存在的，企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
（六）企业的财务活动跟不上复杂多变的宏观经济环境。企业进行财务活动要受宏观环境的制约，现代企业产生财务风险的外部原因多是由企业财务管理的宏观环境复杂多变引起的。这些因素是难以预见和难以改变的。目前我国很多企业的财务管理系统，由于机构设置不合理，基础工作不够完善，规章制度不够健全等原因，企业对外部环境的不利变化不能进行科学的预测，对外部环境变化缺乏适应能力和应变能力。
三、防范企业财务风险的对策
（一）防范企业负债筹资风险。企业在筹集资金时，不仅要有合理构成，而且要有稳定的来源，并且符合国家的法律法规和企业的制度规范，符合企业的未来发展方向，满足企业生产经营的需要。提高企业的偿债能力，维持企业正常的生产经营活动，否则，将会威胁到企业的生存，给企业经营活动造成恶性循环。同时要谨慎负债，负债计划应具有一定的还款保证，企业的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内，最理想是控制在60%以下。
（二）建立有效的财务风险防范预警机制。科学准确的财务预测对防范财务风险有重要作用，企业必须建立一套完善信息网络和风险防范预警机制，能够对财务风险进行准确地预测和分析，并制定适合企业实际情况的财务风险规避方案。如可以通过控制经营风险来减少筹资风险，可以充分利用财务杠杆来控制投资风险。同时，建立风险防范预警机制，可以有效监测经营的发展状态、发展过程，并及时进行信息反馈，把风险降低到最低程度。
（三）建立健全企业内部会计控制。现代企业普遍实行电脑操作，如果企业没有完善的内部会计控制或者内部稽核制度，就会为企业内部人员挪用公款、越权交易提供了可能性。良好的内部控制制度应当包括交易处理程序适当、审计客观独立、组织建设权责分明等，这样才能有利于消除内部隐患，才能有效防范内部财务风险的发生。
（四）培养高素质的财务管理人员。高素质的财务管理人员能及时、准确地发现潜在的财务风险，有敏感的职业判断能力，进行财务风险分析时能熟练运用现代企业财务管理知识。另外，他们会以规范、科学的管理为基础制定规避风险的对策，防止因对策不当而导致的风险。
参考文献：
[1]侯鸿雁.浅论企业财务风险的成因及防范策略[J].中国商界（下半月），2009（10）.
[2]覃薇霖.企业财务风险管理探讨[J].合作经济与科技，2011（16）.
作者简介：宋建林（1966-），山西平遥人，毕业于中共山西省委党校，现工作于太原西山石膏矿。
关键词：筹资风险；投资风险；收益分配风险；资金回收风险
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
對于任何一个企业来说，企业进行任何活动都会带来财务风险，企业面临的财务风险无处不在。财务活动作为现代企业生产经营的核心力量，企业财务风险管理也已经成为企业经营核心内容。如何控制和防范企业财务风险，并能够对财务风险正确预测和衡量是现代财务管理的一项重要工作。
一、财务风险的内容
财务风险是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性，是企业经营总风险在财务活动上的集中体现。财务风险有狭义和广义之分，广义财务风险是指在企业的各项财务活动中，在一定时期内企业的预期财务收益与实际财务收益发生偏离，是由于各种难以预计或无法控制的因素及内外部环境的影响，从而蒙受损失的可能性。而狭义的财务风险仅仅指筹资风险。在市场经济条件下，企业财务风险是各种风险因素在企业财务下的集中体现，贯穿于企业各个财务环节。它从价值方面反映了企业在理财活动以及处理财务问题中所遇到的风险，财务风险与企业资金的筹集、运用、管理以及安全密切相关，财务风险的主要内容有筹资风险、投资风险、收益分配风险、资金回收风险等。
二、现代企业财务风险产生的原因
现代企业产生财务风险的原因很多，而且不同的财务风险形成的原因也不相同，既有企业自身的原因，也有企业外部的原因。总体来看，主要有以下几个方面的原因：
（一）现代企业多数是负债经营。企业负债经营是导致了企业财务风险产生的重要原因。现阶段，企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题，对企业来讲，负债经营是一把双刃剑。现代企业为了降低财务风险，应该把负债控制在一个合理的范围内，否则就会对企业带来不可估量的损失，甚至会使企业产生财务危机，导致企业破产。
（二）企业获取的信息失真。现代企业管理最根本的是信息管理，谁拥有信息谁就拥有了市场。然而由于企业部门层级多、人为制造信息孤岛、各部门竞争导致不团结等原因，不愿及时提供相关信息，更为严重的是，企业各层面都不同程度地截留信息，使汇总起来的信息普遍失真，报表不真实，直接影响了企业的科学决策。
（三）现代企业赊销比重大。现代企业之间都有存在着商业信用，有些企业为了增加销量科值，扩大市场占有率，采用赊销方式销售产品。从会计的角度看，可以增加企业利润，但相当多的企业对客户的信用了解不够，盲目进行赊销，造成大量应收账款长期无法收回，严重影响了企业的资金周转，导致企业破产或倒闭。
（四）内部财务控制机制不健全。内部控制制度作为企业财务管理系统中一个独特并且重要的系统，企业应该设置独立的组织机构，保证企业内部财务监控系统的高效运行，更重要的是建立一套较完整的、系统的与企业的特点相适宜的内部财务临界控制度。而现代大多数企业虽然有财务监督制度但执行却不严格，特别是有的企业管理与监督合二为一，对财务管理的纪律视若无睹，没有制定企业资产损失责任追究制度，难以对员工进行有效的管理，这些情况都很容易导致财务风险的发生。
（五）企业管理人员风险意识薄弱。我国的企业活动长期在低风险下运营，导致企业管理者逐渐淡化了风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，然而财务风险是客观存在的，企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
（六）企业的财务活动跟不上复杂多变的宏观经济环境。企业进行财务活动要受宏观环境的制约，现代企业产生财务风险的外部原因多是由企业财务管理的宏观环境复杂多变引起的。这些因素是难以预见和难以改变的。目前我国很多企业的财务管理系统，由于机构设置不合理，基础工作不够完善，规章制度不够健全等原因，企业对外部环境的不利变化不能进行科学的预测，对外部环境变化缺乏适应能力和应变能力。
三、防范企业财务风险的对策
（一）防范企业负债筹资风险。企业在筹集资金时，不仅要有合理构成，而且要有稳定的来源，并且符合国家的法律法规和企业的制度规范，符合企业的未来发展方向，满足企业生产经营的需要。提高企业的偿债能力，维持企业正常的生产经营活动，否则，将会威胁到企业的生存，给企业经营活动造成恶性循环。同时要谨慎负债，负债计划应具有一定的还款保证，企业的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内，最理想是控制在60%以下。
（二）建立有效的财务风险防范预警机制。科学准确的财务预测对防范财务风险有重要作用，企业必须建立一套完善信息网络和风险防范预警机制，能够对财务风险进行准确地预测和分析，并制定适合企业实际情况的财务风险规避方案。如可以通过控制经营风险来减少筹资风险，可以充分利用财务杠杆来控制投资风险。同时，建立风险防范预警机制，可以有效监测经营的发展状态、发展过程，并及时进行信息反馈，把风险降低到最低程度。
（三）建立健全企业内部会计控制。现代企业普遍实行电脑操作，如果企业没有完善的内部会计控制或者内部稽核制度，就会为企业内部人员挪用公款、越权交易提供了可能性。良好的内部控制制度应当包括交易处理程序适当、审计客观独立、组织建设权责分明等，这样才能有利于消除内部隐患，才能有效防范内部财务风险的发生。
（四）培养高素质的财务管理人员。高素质的财务管理人员能及时、准确地发现潜在的财务风险，有敏感的职业判断能力，进行财务风险分析时能熟练运用现代企业财务管理知识。另外，他们会以规范、科学的管理为基础制定规避风险的对策，防止因对策不当而导致的风险。
参考文献：
[1]侯鸿雁.浅论企业财务风险的成因及防范策略[J].中国商界（下半月），2009（10）.
[2]覃薇霖.企业财务风险管理探讨[J].合作经济与科技，2011（16）.
作者简介：宋建林（1966-），山西平遥人，毕业于中共山西省委党校，现工作于太原西山石膏矿。